海寧青年汽車公司品質(zhì)管理知識培訓教材(編輯修改稿)
2025-07-05 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 對正常生產(chǎn)的最后幾件產(chǎn)品進行檢驗 ? 問：何時需要首檢？ ? ? 、新產(chǎn)品投產(chǎn)前 ? 、工裝或模具維修結(jié)束重新生產(chǎn)前 ? ? 13 一、品質(zhì)的基本概念 ? 自檢 : ? 指員工依據(jù)產(chǎn)品圖紙或其他檢驗標準對產(chǎn)品的外觀、尺寸、規(guī)格等方面進行判定的過程。 ? 巡 檢： ? 制程過程中，巡檢員按產(chǎn)品圖紙、檢驗標準要求，對在制品進行定期檢查。 ? 合格 : ? 符合標準即為合格。 14 一、品質(zhì)的基本概念 異常處理流程 發(fā)現(xiàn)異常 操作者 組長 /負責人 繼續(xù)生產(chǎn) 品管 品質(zhì)異常聯(lián)絡單 責任部門 品管處理意見 報 廢 挑 選 返 工 特 采 退回廠家 下道工序或出貨 判定 品管驗證 OK NG 15 二、品質(zhì)控制流程 16 三、品管工具的介紹 ? 品管七大手法 17 品管七大手法 ? 手 法： (目 的） ? 檢查表 —— 收集、整理資料； ? 柏拉圖 —— 確定主導因素； ? 因果圖 —— 尋找引發(fā)結(jié)果的原因； ? 散布圖 —— 展示變量之間的線性關(guān)系； ? 分層法 —— 從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題； ? 直方圖 —— 展示過程的分布情況； ? 控制圖 —— 識別波動的來源 。 18 (1)檢查表 系統(tǒng)的收集資料和積累資料 ,確認事實并對資料進行粗略的整理和簡單的 分析的統(tǒng)計圖表 . ? 用 于對現(xiàn)狀 的 調(diào) 查，以 備 今 后 作分析 ? 對 需 調(diào) 查的事件或情 況 ，明 確項目 名 稱 ； ? 確 定 資料 收集人、 時間 、 場所 、 范圍 ； ? 資料匯總統(tǒng)計 ； 項目 收集人 XXX 日期 地點 記錄人 XX
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