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2025-05-03 05:12
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2025-05-01 18:18
【總結】2021/11/12Simon-11怎樣做演講天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/12Simon-12摘要?什么是演講?演講
2025-10-09 22:55
【總結】說課定義說課內(nèi)容說課課例注意事項說課:是指教師備課之后、講課之前(或者在講課之后),依據(jù)課程標準、教育教學理念,面對面地對同行或者評委口頭表述自己對教學內(nèi)容、教學目標、教學重難點、教學方法、教學程序等進行創(chuàng)造性設計的一種教研形式。說教材說
2024-11-19 03:54
【總結】怎樣說課海淀教師進修學校2020、9主要內(nèi)容一、什么是說課二、說課的原則三、說課的要求四、說課的內(nèi)容五、說課的問題六、撰寫說課稿七、說課的評析一、什么是說課1.概念:
2025-08-23 10:52
【總結】大渡口區(qū)教師進修學校瞿濤《剪枝的學問》課例解析課堂教學必須回應三個問題:⒈去哪里?→目標定位⒉如何去?→過程與方法⒊到?jīng)]有?→目標達成教學目標?【教學目標】(一般情況)11
2025-06-17 17:16
【總結】北京市2022年暑假高中化學新課程教師培訓普通高中課程標準實驗教科書選修5人民教育出版社課例2神奇的乳酸北京市2022年暑假高中化學新課程教師培訓環(huán)節(jié)一:新聞引入環(huán)節(jié)二:結構探究環(huán)節(jié)三:研究性質(zhì)及用途環(huán)節(jié)五:綜合拓展知識線:乳酸
2025-06-16 00:06
【總結】怎樣觀課議課青銅峽市教研室楊興武Ⅰ、關于觀課一、什么是觀課 觀課是學校教師或研究者憑借眼耳、手、腦等自身的感官及有關的輔助工具(聽課記錄、調(diào)查表、錄音錄像設備等),直接地(也有間接地)從課堂情景中獲取相關的信息資料,從感性到理性的一種學習、評價及研究教育教學的方法。二、觀課的基本特點1、目的性2、
2025-07-19 02:13
【總結】1做一名優(yōu)秀的干部桂巍202309美國前國務卿鮑威爾與桂巍DANIS和桂巍頂天立地做主管?當一個團隊,面臨危機、面對艱難處境時,當主管的會怎么做?是一個人先逃避?讓部屬去面對,自己躲在后面?還是帶著團隊一起面對,必要時,身先士卒??這個時候,當主管的只能選擇與團隊患難與共
2025-02-21 12:02
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2025-05-05 02:48
【總結】用戶端安全檢查燃氣企業(yè)該怎樣做?隨著天然氣的普及不推廣,居民用戶戶內(nèi)安全事故也變得丌容忽視。一旦出現(xiàn)人身傷亡,受害人或其家屬都會將被視為“壟斷企業(yè)”的燃氣公司告上法庭,希望獲得更多的賠償。而法院在“大調(diào)解”及“維穩(wěn)”形勢下,也希望燃氣公司更多承擔社會責任,避免受害人家屬
2025-01-18 15:46
【總結】怎樣做員工的思想工作授課人:林要點:?1、了解所屬員工的性格、屬性。?2、學會聽,讓員工把內(nèi)心的真實想法都講出來。?3、掌握批評交談的藝術。管理人員不能一味地指責做錯事的員工,要試著了解他們,試著明白他們?yōu)槭裁茨菢幼?。?)以真心換真情不用挑剔的眼光看待別人,而是實事求是地
2024-11-25 21:41
【總結】新世紀裝飾廣場姬兵鵬怎樣做一名優(yōu)秀的員工學習內(nèi)容1.做最優(yōu)秀的員工你成功的起點和必由之路2.打造優(yōu)秀員工隊伍企業(yè)生存和發(fā)展的當務之急5怎樣做最優(yōu)秀的員工6最容易下崗的七種員工7.對新員工的十點忠告第一章
2025-01-01 04:45
【總結】應收賬等應付業(yè)務應收賬等應付業(yè)務如何如何實現(xiàn)用友實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務而生用友和致遠客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務,原來可以變得這么簡單!C2為你的業(yè)務而生
2025-05-04 22:18
【總結】11.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程2.戰(zhàn)略規(guī)劃方法步驟3.戰(zhàn)略分析工具內(nèi)容提要21.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位?戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略規(guī)劃程序要點?戰(zhàn)略分析框架3戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位企業(yè)管理分為不同的層次,需要針對不同層次的問題有計劃地開展分析和變革愿景戰(zhàn)略
2025-05-05 18:50