科技管理-案例分析廣達電腦quanta(編輯修改稿)
2024-11-03 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廣達轉投資虧損的考量之下，決定將廣輝光電與友達光電合併 。 賣出連年虧損的廣輝光電之後，廣達不僅由07年貣無須再提列龐大的轉投資虧損，且以廣輝換得總數(shù) 45萬張的友達增資股 ， 2020年全年筆記型電腦代工數(shù)量保守估計可達2600萬臺以上，廣達總經(jīng)理更樂觀的預估出貨量將可達 2800萬臺之普，以接近三成二的市場佔有率穩(wěn)坐全球最大 NB設計代工大廠。 二、廣達循 3C產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡成長 根據(jù)市場研究業(yè)者 iSuppli公司公布的報告，廣達 2020年產(chǎn) 540萬臺筆記型電腦，比 2020年增加 %，全球市占率 16%，林百里被美國商業(yè)周刊稱為「筆記型電腦之王」。 2020年 4月，諾基亞終於對臺釋出手機委託設計代工訂單，廣達雖雀屏中選，雙方已經(jīng)達成開發(fā)兩款手機的共識，產(chǎn)品規(guī)格雖然還沒有完全敲定，不過，其中一款應是超低價入門級直立式手機 林百里指出，儘管一年多來液晶電視價格出現(xiàn)明顯跌幅，但是他認為仍達兩倍的差還是太大。以映像管監(jiān)視器跟液晶監(jiān)視器之間的替代效果表示，只要液晶電視跟傳統(tǒng)電視價差能縮小至 。 三、微利時代，更要唯利是圖 面對 個人電腦業(yè)逐漸被歸類為科技業(yè)中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ，林百里說在 微利時代，更要唯利是圖 ，一分一毫的資源都不該浪費，才能維核心能力，再創(chuàng)高峰。單靠降低成本不保證獲利，更積極的是要 尋求創(chuàng)新，引領流行 ，林百里看重消費性娛樂市場的商機， 臺灣企業(yè)只要用心耕耘，商機無窮 。另外廣達指出，「速度」也是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣敗的關鍵之一。 以往臺灣的資訊代公司著重經(jīng)濟規(guī)模，產(chǎn)業(yè)生態(tài)講的是「以大吃小」、「以強凌弱」，但是在大陸成為世界工廠之後，大家都「很大」、「很強」，
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