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正文內(nèi)容

科技管理制度初稿(編輯修改稿)

2024-10-14 11:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 況進(jìn)行督查,對實(shí)施過程中存在的問題積極進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)解決。 第三節(jié) 科技項(xiàng)目管理 第十 七 條 根據(jù)公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題, 各項(xiàng)目部 應(yīng)提前作好選題及預(yù) 研工作,為科技工作的開展打下基礎(chǔ)。 第十 八 條 科技項(xiàng)目選題可由項(xiàng)目部自行申報(bào),也可由公司根據(jù)當(dāng)年全公司整體情況進(jìn)行指導(dǎo)性選題,科技項(xiàng)目 申報(bào)時(shí)需向公司工程管理部提交《科技研究項(xiàng)目申報(bào)書》(見附件 1)和《科技研究開發(fā)計(jì)劃課題申請表》(見附件 2)。 第 十九 條 公 司 于 12 月 30 日前,根據(jù)當(dāng)年具體情況及專家評(píng)議意見,確定研究課題,報(bào) 總工程師 審批后下達(dá)科技項(xiàng)目計(jì)劃和資金計(jì)劃。 第二十 條 科研項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃任務(wù)制,各項(xiàng)目部與公司簽定《科研項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書》(見附件 3) , 各 項(xiàng)目部 接到科研項(xiàng)目計(jì)劃一周內(nèi),組織完成科研計(jì)劃任務(wù)書填寫和簽字。一經(jīng)簽定計(jì)劃任務(wù)書即告立項(xiàng), 6 課題組在批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)享有充分的自主權(quán)。 第二十一 條 公司科研項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,項(xiàng)目承擔(dān)單位立即組織成立課題組在 1 個(gè)月內(nèi)完成編制研究試驗(yàn)方案,并上報(bào)公司 工程管理部 。 第二十 二 條 項(xiàng)目實(shí)施過程中,必須認(rèn)真 收集資料,記錄原始數(shù)據(jù)??蒲许?xiàng)目施工計(jì)劃、工作安排記錄、原始數(shù)據(jù)等,不得隨意涂改和丟失,其將作為科研開展的主要依據(jù)備查。 第二十 三 條 項(xiàng)目承擔(dān)單位必須落實(shí)科研組織機(jī)構(gòu)及人員,組織研究任務(wù)的實(shí)施、協(xié)調(diào)與檢查,并對項(xiàng)目的完成負(fù)組織責(zé)任。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目有兩個(gè)以上的負(fù)責(zé)單位時(shí),第一承擔(dān)單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。項(xiàng)目參加單位應(yīng)根據(jù)協(xié)作分工,承擔(dān)具體任務(wù)。 第二十 四 條 工程管理部 要經(jīng)常檢查科研項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展情況。項(xiàng)目承擔(dān)單位每季度末上報(bào)進(jìn)展情況匯報(bào)表,科技項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)表及資金使用表(見附件 4)。 第二十 五 條 項(xiàng)目承擔(dān)單位 對重大事項(xiàng)要及時(shí)報(bào)告,對涉及任務(wù)書(或合同)中的目標(biāo)、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)方案、完成時(shí)間等進(jìn)行調(diào)整或變更事項(xiàng),必須報(bào)公司 工程管理部 批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),項(xiàng)目承擔(dān)單位不得擅自變更任務(wù)書(或合同)內(nèi)容。 第二十 六 條 科技項(xiàng)目執(zhí)行過程中,有下列情況之一的,有權(quán)撤銷或解除任務(wù)書(或合同): 、依托工程和技術(shù)引進(jìn)等條件不落實(shí); ,長期拖延或技術(shù)骨干發(fā)生重大變動(dòng),致使科技項(xiàng)目不能執(zhí)行; 。 7 第二十 七 條 科技項(xiàng)目驗(yàn)收以任務(wù)書(或合同)約定的內(nèi) 容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù),主要對科技項(xiàng)目研究工作完成的情況、實(shí)施技術(shù)路線、攻克的關(guān)鍵技術(shù)及效果、科技成果應(yīng)用和對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成與管理、科技項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)情況、經(jīng)費(fèi)使用的合理性等作出客觀的、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。其鑒定資料有《科技項(xiàng)目鑒定書》(見附件 5)、技術(shù)報(bào)告(見附件 6)、經(jīng)濟(jì)效益證明(見附件 7)以及相關(guān)資料(包括對外合同、經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)及發(fā)票復(fù)印件等)各一份(完整的電子文檔 1 份)。 第二十 八 條 科技項(xiàng)目完成后,由項(xiàng)目承擔(dān)單位向公司 工程管理部提出科技項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定申請。 對于參加集團(tuán)公司鑒定的項(xiàng)目,相關(guān)資料經(jīng)工程管理部審核 合格后再報(bào)集團(tuán)公司科技主管部門復(fù)審。 第 二十九 條 被驗(yàn)收的科技項(xiàng)目存在下列情況之一者,不能通過驗(yàn)收: (或合同)規(guī)定任務(wù)不到 80%; 、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí); (或合同)考核目標(biāo)、研究內(nèi)容。 第三十 條 各項(xiàng)目承擔(dān)單位,每季末必須向公司工程管理部上報(bào)科技項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)表。公司工程管理部,每季度對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查,對存在問題提出處理意見或建議,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第 三十 一 條 對驗(yàn)收鑒定合格的科技成果,要 形成《作業(yè)指導(dǎo)書》,積極推廣使用,盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,財(cái)務(wù)、物資和機(jī)械設(shè)備部門應(yīng)優(yōu)先安排所需資金、物資和設(shè)備。 8 第 五章 科技工作的考核與獎(jiǎng)勵(lì)措施 第 三十二 條 為全面提高集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益,使 公司 不斷涌現(xiàn)大量科技成果,公司堅(jiān)持重獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì) 公司廣大工程技術(shù)人員開發(fā)和推廣科技成果的積極性與創(chuàng)造性 。 第 三十三 條 成果的評(píng)選堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、注重質(zhì)量、講求實(shí)效的原則,評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括 工法、專利 科技成果、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成果、科技論文及 QC 成果。 第 三十四 條 公司每三年召開一次科技大會(huì),每年召開一次科技工作會(huì)。對科技工作進(jìn)行總結(jié);對取得的優(yōu)秀科技成果、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成果、優(yōu)秀科技論文和 QC 成果等進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。 第 三十五 條 申報(bào)時(shí)間要求: 工法、專利 、 科技成果 、創(chuàng)優(yōu)工作按照上級(jí)文件規(guī)定 適時(shí)申報(bào); QC 成果 9 月底前 申報(bào) 。 第 三十六 條 申報(bào)范圍:經(jīng)公司及以上單位鑒定合格的科研項(xiàng)目、工法 、專利 ;各 項(xiàng)目部 推選上報(bào)參評(píng)的科技論文、 QC 成果;各單位屆內(nèi)在外(包括省市級(jí)、部級(jí)、國家級(jí))獲獎(jiǎng)的科技成果、 QC 成果、創(chuàng)優(yōu)成果、優(yōu)秀科技論文等。 第 三十七 條 獎(jiǎng)勵(lì)原則:公司實(shí)行重獎(jiǎng)原則 ,對上報(bào)的成果分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng),公司擇優(yōu)上報(bào)巨能公司獲得的獎(jiǎng)勵(lì)歸該成果所有,上報(bào)成果獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的公司追加獎(jiǎng)勵(lì),如省部級(jí)以上 QC 成果、省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程 獎(jiǎng) 、省部級(jí)以上工法、國家專利、在省部級(jí)以上刊物發(fā)表的論文等,所得獎(jiǎng)金由成果作者按照參與成果的 程度 進(jìn)行分配。 第 三十八 條 評(píng)定方法采取專家打分評(píng)議的方式,從成果的技術(shù)水平、適用性、推廣價(jià)值、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面進(jìn)行全面評(píng)議定級(jí)。 9 第 三十九 條 獎(jiǎng)勵(lì)程序: 每年由公司工程管理部 在科技工作會(huì)前組織專家評(píng)審, 將符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的科技成果匯總,按照相應(yīng)的 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后, 在科技工作會(huì)上予以通報(bào)表彰 。 具體獎(jiǎng)勵(lì)金額 相見附件 8 1 附件 1 北辰建筑 工程 有限公司科技研究項(xiàng)目申報(bào)書 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目的意義: 項(xiàng)目解決的問題: 項(xiàng)目研究的方向及目標(biāo): 項(xiàng)目資金估算: 項(xiàng)目牽頭單位和配合單位: 2 附件 2 北辰建筑 工程有限公司科研計(jì)劃課題申請表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 主要研究內(nèi)容和目標(biāo) 項(xiàng)目承擔(dān) 單位 協(xié)作 單位 資 金 (萬元) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間
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