【文章內(nèi)容簡介】 況進(jìn)行督查，對實(shí)施過程中存在的問題積極進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)解決。 第三節(jié) 科技項目管理 第十 七 條 根據(jù)公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃，同時結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題， 各項目部 應(yīng)提前作好選題及預(yù) 研工作，為科技工作的開展打下基礎(chǔ)。 第十 八 條 科技項目選題可由項目部自行申報，也可由公司根據(jù)當(dāng)年全公司整體情況進(jìn)行指導(dǎo)性選題，科技項目 申報時需向公司工程管理部提交《科技研究項目申報書》（見附件 1）和《科技研究開發(fā)計劃課題申請表》（見附件 2）。 第 十九 條 公 司 于 12 月 30 日前，根據(jù)當(dāng)年具體情況及專家評議意見，確定研究課題，報 總工程師 審批后下達(dá)科技項目計劃和資金計劃。 第二十 條 科研項目實(shí)行計劃任務(wù)制，各項目部與公司簽定《科研項目計劃任務(wù)書》（見附件 3） ， 各 項目部 接到科研項目計劃一周內(nèi)，組織完成科研計劃任務(wù)書填寫和簽字。一經(jīng)簽定計劃任務(wù)書即告立項， 6 課題組在批準(zhǔn)的計劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)享有充分的自主權(quán)。 第二十一 條 公司科研項目計劃下達(dá)后，項目承擔(dān)單位立即組織成立課題組在 1 個月內(nèi)完成編制研究試驗(yàn)方案，并上報公司 工程管理部 。 第二十 二 條 項目實(shí)施過程中，必須認(rèn)真 收集資料，記錄原始數(shù)據(jù)?？蒲许椖渴┕び媱潯⒐ぷ靼才庞涗?、原始數(shù)據(jù)等，不得隨意涂改和丟失，其將作為科研開展的主要依據(jù)備查。 第二十 三 條 項目承擔(dān)單位必須落實(shí)科研組織機(jī)構(gòu)及人員，組織研究任務(wù)的實(shí)施、協(xié)調(diào)與檢查，并對項目的完成負(fù)組織責(zé)任。當(dāng)一個項目有兩個以上的負(fù)責(zé)單位時，第一承擔(dān)單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。項目參加單位應(yīng)根據(jù)協(xié)作分工，承擔(dān)具體任務(wù)。 第二十 四 條 工程管理部 要經(jīng)常檢查科研項目計劃實(shí)施進(jìn)展情況。項目承擔(dān)單位每季度末上報進(jìn)展情況匯報表，科技項目進(jìn)展情況匯報表及資金使用表（見附件 4）。 第二十 五 條 項目承擔(dān)單位 對重大事項要及時報告，對涉及任務(wù)書（或合同）中的目標(biāo)、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)方案、完成時間等進(jìn)行調(diào)整或變更事項，必須報公司 工程管理部 批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，項目承擔(dān)單位不得擅自變更任務(wù)書（或合同）內(nèi)容。 第二十 六 條 科技項目執(zhí)行過程中，有下列情況之一的，有權(quán)撤銷或解除任務(wù)書（或合同）： 、依托工程和技術(shù)引進(jìn)等條件不落實(shí)； ，長期拖延或技術(shù)骨干發(fā)生重大變動，致使科技項目不能執(zhí)行； 。 7 第二十 七 條 科技項目驗(yàn)收以任務(wù)書（或合同）約定的內(nèi) 容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，主要對科技項目研究工作完成的情況、實(shí)施技術(shù)路線、攻克的關(guān)鍵技術(shù)及效果、科技成果應(yīng)用和對經(jīng)濟(jì)社會的影響、知識產(chǎn)權(quán)的形成與管理、科技項目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)情況、經(jīng)費(fèi)使用的合理性等作出客觀的、實(shí)事求是的評價。其鑒定資料有《科技項目鑒定書》（見附件 5）、技術(shù)報告（見附件 6）、經(jīng)濟(jì)效益證明（見附件 7）以及相關(guān)資料（包括對外合同、經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)及發(fā)票復(fù)印件等）各一份（完整的電子文檔 1 份）。 第二十 八 條 科技項目完成后，由項目承擔(dān)單位向公司 工程管理部提出科技項目驗(yàn)收鑒定申請。 對于參加集團(tuán)公司鑒定的項目，相關(guān)資料經(jīng)工程管理部審核 合格后再報集團(tuán)公司科技主管部門復(fù)審。 第 二十九 條 被驗(yàn)收的科技項目存在下列情況之一者，不能通過驗(yàn)收： （或合同）規(guī)定任務(wù)不到 80％； 、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)； （或合同）考核目標(biāo)、研究內(nèi)容。 第三十 條 各項目承擔(dān)單位，每季末必須向公司工程管理部上報科技項目進(jìn)展情況匯報表。公司工程管理部，每季度對項目實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查，對存在問題提出處理意見或建議，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 第 三十 一 條 對驗(yàn)收鑒定合格的科技成果，要 形成《作業(yè)指導(dǎo)書》，積極推廣使用，盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，財務(wù)、物資和機(jī)械設(shè)備部門應(yīng)優(yōu)先安排所需資金、物資和設(shè)備。 8 第 五章 科技工作的考核與獎勵措施 第 三十二 條 為全面提高集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益，使 公司 不斷涌現(xiàn)大量科技成果，公司堅持重獎的原則，鼓勵 公司廣大工程技術(shù)人員開發(fā)和推廣科技成果的積極性與創(chuàng)造性 。 第 三十三 條 成果的評選堅持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、注重質(zhì)量、講求實(shí)效的原則，評選獎勵范圍包括 工法、專利 科技成果、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成果、科技論文及 QC 成果。 第 三十四 條 公司每三年召開一次科技大會，每年召開一次科技工作會。對科技工作進(jìn)行總結(jié)；對取得的優(yōu)秀科技成果、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成果、優(yōu)秀科技論文和 QC 成果等進(jìn)行表彰嘉獎。 第 三十五 條 申報時間要求： 工法、專利 、 科技成果 、創(chuàng)優(yōu)工作按照上級文件規(guī)定 適時申報； QC 成果 9 月底前 申報 。 第 三十六 條 申報范圍：經(jīng)公司及以上單位鑒定合格的科研項目、工法 、專利 ；各 項目部 推選上報參評的科技論文、 QC 成果；各單位屆內(nèi)在外（包括省市級、部級、國家級）獲獎的科技成果、 QC 成果、創(chuàng)優(yōu)成果、優(yōu)秀科技論文等。 第 三十七 條 獎勵原則：公司實(shí)行重獎原則 ，對上報的成果分設(shè)一、二、三等獎和鼓勵獎，公司擇優(yōu)上報巨能公司獲得的獎勵歸該成果所有，上報成果獲省部級以上獎項的公司追加獎勵，如省部級以上 QC 成果、省部級以上優(yōu)質(zhì)工程 獎 、省部級以上工法、國家專利、在省部級以上刊物發(fā)表的論文等，所得獎金由成果作者按照參與成果的 程度 進(jìn)行分配。 第 三十八 條 評定方法采取專家打分評議的方式，從成果的技術(shù)水平、適用性、推廣價值、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面進(jìn)行全面評議定級。 9 第 三十九 條 獎勵程序： 每年由公司工程管理部 在科技工作會前組織專家評審， 將符合獎勵條件的科技成果匯總，按照相應(yīng)的 獎勵標(biāo)準(zhǔn)提出獎勵意見，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后， 在科技工作會上予以通報表彰 。 具體獎勵金額 相見附件 8 1 附件 1 北辰建筑 工程 有限公司科技研究項目申報書 項目名稱： 項目的意義： 項目解決的問題： 項目研究的方向及目標(biāo)： 項目資金估算： 項目牽頭單位和配合單位： 2 附件 2 北辰建筑 工程有限公司科研計劃課題申請表 序號 項目名稱 主要研究內(nèi)容和目標(biāo) 項目承擔(dān) 單位 協(xié)作 單位 資 金 （萬元） 項目負(fù)責(zé)人 完成時間