達(dá)能強(qiáng)行收購?fù)薰咐治?編輯修改稿)
2025-06-15 15:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 許可除娃哈哈達(dá)能合資公司外的任何其他方使用商標(biāo)”為由，要求強(qiáng)行收購這幾家由娃哈哈職工集資持股成立的公司建立的、與達(dá)能沒有合資關(guān)系的公司。 法國達(dá)能公司欲強(qiáng)行以 40億元人民幣的低價(jià)并購杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)達(dá) 56億元、 2021年利潤達(dá) 51%的股權(quán)。 1987年，宗慶后帶著兩名退休老師，靠著借來的 14萬元起家。到了 1996年，經(jīng)過幾番投資和收購，娃哈哈產(chǎn)值突破億元大關(guān)，已經(jīng)初具規(guī)模。懷著“市場(chǎng)換技術(shù)”美好愿望的宗慶后選擇戰(zhàn)略性引入世界飲料巨頭達(dá)能。當(dāng)時(shí)，娃哈哈以部分固定資產(chǎn)作為投入與達(dá)能合資成立 5家公司。其中，達(dá)能獲得合資公司 51%股權(quán)。 達(dá)能成立于 1966年，最初是一家玻璃制品公司。這是一家擅長(zhǎng)并購的公司，轉(zhuǎn)入食品飲料行業(yè)后，并購就成為達(dá)能重要的戰(zhàn)略和經(jīng)營手段。除了娃哈哈，達(dá)能在中國的合作伙伴還包括樂百氏、光明乳業(yè)、蒙牛等。其中，樂百氏和娃哈哈在公司類別上最為接近。然而，晚于娃哈哈兩年成立的樂百氏遠(yuǎn)不如娃哈
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