第十三章小組工作在中國的實踐和反思(編輯修改稿)
2024-11-03 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 2）小組組員甄選的倫理問題 ? 甄選組員過程中涉及兩個重要的倫理問題： 其一，工作人員要尊重當(dāng)事人的自主權(quán)， 當(dāng)事人有自動參與與退出的權(quán)利，工作人員不得阻撓； 第二節(jié) 小組工作在中國的反思 其二，工作人員有保護(hù)其他組員權(quán)益的倫理責(zé)任，也即工作員要慎重選擇組員，以免疏忽而造成對其他組員不利的影響。 （ 3）工作員可否表露自己的價值觀并要求組員接受 ? 工作員的價值觀會影響 組員的價值觀是自然的互動結(jié)果。所謂“自然”是指工作人員不是為自己的私欲，也不是為防衛(wèi)自我，而是組員確認(rèn)該價值觀對其成長發(fā)展有益或符合個人理念而自主性地接受影響的狀態(tài)。如果違反“自然”原則，工作員過度地價值觀介入，既違反了專業(yè)倫理，也會破壞小組關(guān)系。 （ 4）對待小組中的特殊組員的倫理問題 ? 小組工作員應(yīng)有足夠的敏感度小心地處理 小組中較沉默、退縮的組員，不能任憑其他 組員對他逼迫。 ? 一相情愿的“挖掘”是很殘忍的。 第二節(jié) 小組工作在中國的反思 （ 5）對可否具有雙重關(guān)系的倫理思考 ? 雙重倫理關(guān)系定義為：除了專業(yè)關(guān)系外的一種存在于工作員和組員之間的關(guān)系。 ? 雙重關(guān)系常常是不可避免的，只
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