淺析中小企業(yè)開展會計電算化應(yīng)注意的問題-畢業(yè)論(編輯修改稿)
2025-07-12 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大部分會計人員的財務(wù)知識不夠系統(tǒng)深厚、更新慢，因此只能對日常的會計核算進(jìn)行處理，對如何提高企業(yè)財務(wù)管理水平則無能為力，沒能充分發(fā)揮出管理軟件在管理方面的功能，不但沒有完全體現(xiàn)出會計工作應(yīng)用計算機處理的優(yōu)勢，而且造成了系統(tǒng)資源的浪費。會計電算化技術(shù)不斷的發(fā)展， 計算機技術(shù)也日新月異 ，新的軟件，操作系統(tǒng)不斷涌現(xiàn) ， 這都要求會計人員需要接受培訓(xùn)，定期考核。 （ 二 ） 管理者不重視電算化會計信息系統(tǒng)的管理功能 中小企業(yè)一般資本總量不夠大，生產(chǎn)規(guī)模的擴大以及生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的更新都比較困難，企業(yè)無法形成一套規(guī)范的、系統(tǒng)化的、高效的管理。其中 大部分企業(yè)是以利潤最大化作為自己的財務(wù)目標(biāo)，重視利潤，忽略企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。這主要表現(xiàn)在許多中小企業(yè)的管理人員和會計人員一般使用電算化系統(tǒng)中的總賬、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、薪資管理和報表模塊進(jìn)行經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算以及賬簿、報表的生產(chǎn)，而不涉及到成本 核算、財務(wù)報表分析以及資金預(yù)測等具有財務(wù)管理功能的模塊，電算化管理系統(tǒng)的作用沒有被充分利用。這就相當(dāng)于只是將傳統(tǒng)的手工記賬轉(zhuǎn)換為電算化記賬，并未因此提高財務(wù)管理能力和效率，忽略了電算化信息系統(tǒng)的真正意義。也正是由于這個原因，使得中小企業(yè)的管理者產(chǎn)生錯覺，認(rèn)為電算化管理信息系統(tǒng)對企業(yè)是沒有多大意義 。 （ 三 ） 管理者 對會計電算化的認(rèn)識不到位 一些中小企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)對于實施會計電算化的重要意義沒有足夠的認(rèn)識。沒有認(rèn)識到在企業(yè)內(nèi)部開展電算化是 時代發(fā)展 必然， 是管理現(xiàn)代化的需要。會計電算化是使會計進(jìn)入信息化的基礎(chǔ)，是今后各個企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)，是會計體制得以改變的突破口。傳統(tǒng)的手工會計記賬方式已長期被人們所接受沿用，加之各項管理項目都是建立在手工記賬方式之上，要改變?nèi)藗冮L期以來的習(xí)慣方式，對中小企業(yè)來說有較大的困難。 （ 四 ）會計資料存在風(fēng)險 財務(wù)數(shù)據(jù)屬于企業(yè)的重要資料機密，在很大的程度上關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展和生存， 由于受到計算機應(yīng)用能力的約束， 中小企業(yè)會計人員在會計軟件的運用過程中對會計信息系統(tǒng)的安全性重視不夠，操作過程中也缺乏加密防范的技術(shù)， 因
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