級建造師管理考試小抄【打印版(編輯修改稿)
2025-07-12 08:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 幣形式編制，是設(shè)立成本目標(biāo)的依據(jù)； 施工成本計(jì)劃通過對比法、因素分析法測定三類指標(biāo)：數(shù)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)； 合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料； 施工成本一般以單位工程為成本核算對象； 成本偏差：局部成本偏差、累計(jì)成本偏差；對成本偏差的原因分析 ：定量和定性相結(jié)合； 施工成本管理措施：組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施； 施工預(yù)算是經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)； 施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本； 施工成本計(jì)劃類型：競爭性、指導(dǎo)性、實(shí)施性； 施工成本控制步驟：比較、分析、預(yù)測糾偏、檢查； 1分部分項(xiàng)工程成本分析：方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“ 三算” 對比；資料來源：預(yù)算成本→投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本→施工預(yù)算，實(shí)際成本→實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和材料； 1確認(rèn)支付結(jié)果后 14 天內(nèi)支付，工程竣工 驗(yàn)收以發(fā)包人認(rèn)可后 28 天內(nèi)，承包人交結(jié)算報(bào)告與完整結(jié)算資料；承包人收到竣工結(jié)算款后 14天 內(nèi)將竣工工程交發(fā)包人； 工程費(fèi)用結(jié)算：工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不遲于約定開工日期前7天； 工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)： T=PM/N； P合同總額， M預(yù)付款額， N材料比重； 1決定分包范圍的因素：施工項(xiàng)目專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模； 費(fèi)用偏差反映絕對偏差，費(fèi)用績效指數(shù)反映相對偏； 偏差分析方法 ：橫道圖、表格、曲線；橫道圖：形象、直觀、一目了然，用于高層；表格法：最常用法； 施工成本分析的方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法； 1建 設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)：整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制； 1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃： 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：箭線（工作）（虛箭線表示邏輯關(guān)系），節(jié)點(diǎn)（事件）（網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不許重復(fù)），線路，邏輯關(guān)系； 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)則： ①嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；②節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線；③嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；④只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)； 單代號網(wǎng)絡(luò)：節(jié)點(diǎn)（工作），箭線（邏輯關(guān)系），線路（節(jié)點(diǎn)編號 從小到大）； 關(guān)鍵工作 ：總時(shí)差最小的工作；總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路； 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)： ①實(shí)箭線表工作，虛箭線表虛工作，波形線表自由時(shí)差；②虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示； 總時(shí)差：指在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間； 自由時(shí)差：指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間； 計(jì)劃工期 =關(guān)鍵路總時(shí)間 +總時(shí)差 =非關(guān)鍵路總時(shí)間 +自由時(shí)差 +總 1進(jìn)度控制的管理措施涉及管理思想、方法、手段，承發(fā)包模式、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理； 1 工程項(xiàng)目及生產(chǎn)特點(diǎn) ： 一次性、固定性、生產(chǎn)流動(dòng)性、單件 性、體形龐大、預(yù)約性； 1環(huán)境因素的控制： ①現(xiàn)場自然環(huán)境條件：地質(zhì)、水文、氣象、周邊建筑、地下管線等；②施工質(zhì)量管理環(huán)境：施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；包括與周邊單位、居民等溝通 、協(xié)調(diào)；③施工作業(yè)環(huán)境：施工現(xiàn)場的水、電供應(yīng)、施工照明、通風(fēng) 1施工質(zhì)量保證體系以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按 PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）； 質(zhì)量認(rèn)證：申請、審核、審批、注冊； 現(xiàn)場質(zhì)量檢查 方法： ① 目測法 ：看、摸、敲、照；② 實(shí)測法 ：靠、量、吊、套； ③ 試驗(yàn)法 ：理化試驗(yàn)、無損檢測； 2對施工過 程的質(zhì)量控制，須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心； 2工程變更范圍：設(shè)計(jì)、施工時(shí)間、施工合同文件變更及工程量變動(dòng)； 工程變更程序：申請→監(jiān)理審查→監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商→審批→編制文件→發(fā)布變更令； 2竣工驗(yàn)收：準(zhǔn)備、初步、正式； 總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告；建設(shè)單位竣工驗(yàn)收 7個(gè)工作日前書面報(bào)監(jiān)督站； 2 工程質(zhì)量事故 分類：按損失嚴(yán)重程度分類： ① 一般 ： ~5萬元，影響使用，造成永久質(zhì)量缺陷； ② 嚴(yán)重 ： 5~10萬元，重大質(zhì)量隱患，事故性質(zhì)惡劣， 2人以下重傷；③ 重大 ： 10 萬元以上，工程倒塌報(bào)廢，死亡或重傷 3 人以上；④ 特別重大 ： 500 萬元以上，一次死亡 30 人以上； 按事故 責(zé)任 分類：① 指導(dǎo)責(zé)任事故 ② 操作責(zé)任事故 ； 按質(zhì)量事故產(chǎn)生分類：①技術(shù)；②管理；③社會(huì)、經(jīng)濟(jì)； 材料檢驗(yàn)：書面、外觀、理化、無損； 工程質(zhì)量事故具有：復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性： 2修補(bǔ)處理方法：表面密封法：不大于 ； 嵌縫密閉法：裂縫大于 ；灌漿修補(bǔ)：裂縫較深； 2 監(jiān)督管理的原則 ： ① 目的 ：保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量； ② 依據(jù) ：法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； ③ 方式 ：政 府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督； ④ 內(nèi)容 ：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為； ⑤ 手段 ：施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度； 2編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門；建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立； 2質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)權(quán)限： ①接受政府委托，對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對建設(shè)工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查；②有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改單及局部停工通知單等行政措施；③接受政府委托，有權(quán)對建設(shè)參與各方的 違法行為進(jìn)行行政處罰；④收取監(jiān)督費(fèi)； 1施工安全管理體系：動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)； 施工安全組織保證體系：最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、專職管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專兼職安全管理人員的配備； 施工安全技術(shù)保證：專項(xiàng)工程、技術(shù)、管理、治理四 類別； 施工安全投入保證體系：資金來源為工程費(fèi)用中的機(jī)械裝備費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)和勞動(dòng)保險(xiǎn)支出等； 施工安全信息保證 系：信息工作條件→收集→處理→服務(wù)； 分包單位的安全管理是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)
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