[調(diào)研報(bào)告]加強(qiáng)中層干部管理_提升中層干部素質(zhì)的思考和探索(編輯修改稿)
2024-10-20 11:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就要求站段中層干部 必須 樹立創(chuàng)新意識(shí) ： 一 是 應(yīng)對(duì)新形勢(shì) ，二是研究新情況，三是開拓新局面， 擺脫舊觀念、舊習(xí)慣的束縛 ， 摒棄守?cái)偟挠^念 、 保持現(xiàn)狀的觀念和不求進(jìn)取的觀念，找準(zhǔn)站段 、車間 在和諧鐵路建設(shè)中的定位，深入調(diào)查研究 站段、車間 在和諧鐵路建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究職工群眾思想中出現(xiàn)的新情況、新問題， 使自己的工作建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上，打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新， 努力開拓各項(xiàng)工作的新局面。 5． 樹立自 省 意識(shí) 。 作為一名 中層 干部要經(jīng)常問問自己，在自己的崗位上做了哪些事情，起了多大作用。通過自我觀察，自我反思， 查找 自己的思想變化和 工作中 的 失誤，以此來(lái)認(rèn)識(shí)自己。通過別人對(duì)自己的思想和行為的評(píng)價(jià)、批評(píng)來(lái)認(rèn)識(shí)自己。通過種種途徑，嚴(yán)于解剖自己，加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我控制、自我教育、自我修養(yǎng)，努力培養(yǎng)自己的優(yōu)良品質(zhì)和高尚情操。 6 （二） 重視五種能力的提高 中層干部是 站段搞好運(yùn)輸安全生產(chǎn) 的中堅(jiān)和骨干，職位不高，卻是一個(gè)單位的四梁八柱； 權(quán)力不大，但得即當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，要 能 獨(dú)當(dāng)一面。因此，要做好工作，履行好職責(zé)， 站段中層干部 除了 要加強(qiáng)人格修養(yǎng)、道德修養(yǎng) 外 ，還要有一定的管理能力和技巧。 1． 要 提高 表 達(dá) 能力。 我們常做的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、 故障分析 等，需要較為完整的文字表述 ； 匯報(bào)工作、布置任務(wù)、 施工指揮 等 ，需要較高的口頭表達(dá)能力。所以， 站段中層干部要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用電梯原理和金字塔理論， 有意識(shí)地培養(yǎng)和鍛煉自己的 口頭表達(dá)能力和文字表達(dá)能力 ，做到清晰簡(jiǎn)潔、有邏輯的表達(dá)自己的思想。同時(shí)，要注重提高說服能力。在工作中， 很多事情，無(wú)論你多么勤奮，僅靠一個(gè)人的 力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 如果不對(duì) 領(lǐng)導(dǎo) 、同事、部門進(jìn)行勸導(dǎo)和說服， 你就不可能得到他人的協(xié)助， 工作也 可能會(huì)無(wú)法開展下去， 因此 ，提 高 表達(dá)能力是每個(gè)中層干部必修的課題。 2． 要 提高 學(xué)習(xí)能力。 學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力。善于學(xué)習(xí)，又是最基本、最重要的能力。對(duì)一名 中層 干部來(lái)說，職務(wù)的提升并不代表能力的迅速提高， 只 說明 這名中層干部 基本具備這個(gè)崗位的要求，但要出色的做好這個(gè)崗位的工作，做一名稱職的、群眾信任、信服的 中層 干部，每個(gè)人都 還 有 一定 距離。所以 ， 還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí) 。 通過有效 7 的學(xué)習(xí)、積極的學(xué)習(xí)、主動(dòng)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和管理能力，努力使自己的能力與自己的職務(wù)相匹配、相適應(yīng)。 3．要 提高 領(lǐng)悟能力。 這是做一個(gè)好的下屬必須具備的能力。做任何一件事以前，一定要先弄清楚上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)希望你怎么做，千萬(wàn)不要 — 知半解就開始埋頭苦干，到頭來(lái)力沒少出、活沒少干，結(jié)果事倍功半，甚至前功盡棄。 而 要提高領(lǐng)悟能力，一方面 是 認(rèn)真學(xué)習(xí) 上級(jí) 有關(guān)政策 制度 ，掌握其精神實(shí)質(zhì)，做到執(zhí)行時(shí)有法可成、工作時(shí)有理有據(jù)。另 一 方面要吃透上級(jí)的決策 、 領(lǐng)導(dǎo)的用意，真正領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、過程、內(nèi)容、效果，并以此作為目標(biāo)來(lái) 把握做事的方向，做到執(zhí)行時(shí)不片面 、 不偏向 、 不走樣。 4．要 提高 執(zhí)行能力。 執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題，人們常說，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)
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