[調研報告]加強中層干部管理_提升中層干部素質的思考和探索(編輯修改稿)
2024-10-20 11:17 本頁面
【文章內容簡介】 就要求站段中層干部 必須 樹立創(chuàng)新意識 ： 一 是 應對新形勢 ，二是研究新情況，三是開拓新局面， 擺脫舊觀念、舊習慣的束縛 ， 摒棄守攤的觀念 、 保持現(xiàn)狀的觀念和不求進取的觀念，找準站段 、車間 在和諧鐵路建設中的定位，深入調查研究 站段、車間 在和諧鐵路建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究職工群眾思想中出現(xiàn)的新情況、新問題， 使自己的工作建立在切實可行的基礎上，打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新， 努力開拓各項工作的新局面。 5． 樹立自 省 意識 。 作為一名 中層 干部要經(jīng)常問問自己，在自己的崗位上做了哪些事情，起了多大作用。通過自我觀察，自我反思， 查找 自己的思想變化和 工作中 的 失誤，以此來認識自己。通過別人對自己的思想和行為的評價、批評來認識自己。通過種種途徑，嚴于解剖自己，加強自我監(jiān)督、自我控制、自我教育、自我修養(yǎng)，努力培養(yǎng)自己的優(yōu)良品質和高尚情操。 6 （二） 重視五種能力的提高 中層干部是 站段搞好運輸安全生產(chǎn) 的中堅和骨干，職位不高，卻是一個單位的四梁八柱； 權力不大，但得即當指揮員又當戰(zhàn)斗員，要 能 獨當一面。因此，要做好工作，履行好職責， 站段中層干部 除了 要加強人格修養(yǎng)、道德修養(yǎng) 外 ，還要有一定的管理能力和技巧。 1． 要 提高 表 達 能力。 我們常做的工作計劃、工作總結、 故障分析 等，需要較為完整的文字表述 ； 匯報工作、布置任務、 施工指揮 等 ，需要較高的口頭表達能力。所以， 站段中層干部要恰當?shù)剡\用電梯原理和金字塔理論， 有意識地培養(yǎng)和鍛煉自己的 口頭表達能力和文字表達能力 ，做到清晰簡潔、有邏輯的表達自己的思想。同時，要注重提高說服能力。在工作中， 很多事情，無論你多么勤奮，僅靠一個人的 力量是遠遠不夠的。 如果不對 領導 、同事、部門進行勸導和說服， 你就不可能得到他人的協(xié)助， 工作也 可能會無法開展下去， 因此 ，提 高 表達能力是每個中層干部必修的課題。 2． 要 提高 學習能力。 學習能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構成現(xiàn)代人才體系的三大能力。善于學習，又是最基本、最重要的能力。對一名 中層 干部來說，職務的提升并不代表能力的迅速提高， 只 說明 這名中層干部 基本具備這個崗位的要求，但要出色的做好這個崗位的工作，做一名稱職的、群眾信任、信服的 中層 干部，每個人都 還 有 一定 距離。所以 ， 還必須加強學習 。 通過有效 7 的學習、積極的學習、主動的學習，不斷提高自身綜合素質和管理能力，努力使自己的能力與自己的職務相匹配、相適應。 3．要 提高 領悟能力。 這是做一個好的下屬必須具備的能力。做任何一件事以前，一定要先弄清楚上級領導希望你怎么做，千萬不要 — 知半解就開始埋頭苦干，到頭來力沒少出、活沒少干，結果事倍功半，甚至前功盡棄。 而 要提高領悟能力，一方面 是 認真學習 上級 有關政策 制度 ，掌握其精神實質，做到執(zhí)行時有法可成、工作時有理有據(jù)。另 一 方面要吃透上級的決策 、 領導的用意，真正領悟領導的決策意圖、過程、內容、效果，并以此作為目標來 把握做事的方向，做到執(zhí)行時不片面 、 不偏向 、 不走樣。 4．要 提高 執(zhí)行能力。 執(zhí)行力在當前是一個熱門話題，人們常說，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1