[調研報告]大學班級畢業(yè)旅游項目管理報告(編輯修改稿)
2024-10-20 11:17 本頁面
【文章內容簡介】 ，項目小組對主要部門進行第二層分解，如表 A4 所示。 表 A4 項目組織結構 項目責任分配 為了 對項目在執(zhí)行過程中進行有效地監(jiān)督、協(xié)調和管理，項目部采用責任分配矩陣的方式對項目各方的責任進行表述，如表 A5 所示。 項目經(jīng)理 項目辦公室 費用組 物品采購組 項目協(xié)調隊 項 目 部 對外聯(lián)系小 組 費 用 估 算 小 組 費 用 控 制 小 組 活動 策 劃 組 領 隊 組 6 表 A5 0715711 班畢業(yè)旅游策劃項目責任分配情況 部門編號 項目 外聯(lián) 估算 控制 采購 策劃 領隊 項目經(jīng)理 1100 調查設計 ▲ 1110 網(wǎng)上查詢 ▲ ○ ○ ○ 1120 問卷調查 ▲ ○ ○ ○ 1200 項目準備 ◆ ★ 1210 人員分組 ○ ▲ 1220 路線景點 ○ ▲ ○ 1230 食宿安排 ▲ ○ ○ 1240 交通安排 ▲ ○ 1241 包車聯(lián)系 1242 預訂回程 1300 資金控制 ◆ ▲ ★ 1310 統(tǒng)一收費 ▲ 1320 物資采購 ▲ 1321 買救護品 ○ ▲ 1322 購買保險 ○ ▲ ○ ○ 1400 娛樂部置 ○ ◆ ▲ ★ 1410 工具準備 ▲ 1420 活動安排 ○ ▲ 1430 資料印發(fā) ▲ ○ 1440 溫馨短信 ○ ▲ 1450 導游培訓 注： ○： 參與 ▲：負責 ★：批準 ◆ ：監(jiān)督 項目進度計劃 為了準確 編制項目進度計劃，需要確定項目各項工作的先后關 7 系，同時顧及各項工作的工作量和延續(xù)時間。由項目工作分解和項目組織部門可看出，本項目的工作繁雜。在實施過程中，哪些工作可以同時舉行，哪些工作必須分先后，合理計劃分配好這些工作的先后順序影響了項目的總工期。為此，項目部編制了甘特圖來表示項目進度計劃。表 A6 表示了工作的開始和結束時間，具有直觀易懂的特點，在進行資源優(yōu)化時可發(fā)揮很大作用。 表 A6 0715711 班畢業(yè)旅游策劃項目甘特圖 項目費用計劃 項目費用控制計劃 為了更好的體現(xiàn)以 0715711 班全體學生的利益優(yōu)先的服務理念，為了保證達到項目的目標，實現(xiàn)同學們對我們工作的期望，項目部把項目實施過程中費用的合理使用， 根據(jù) WBS 與實際市場行情相結合，可以將 項目費用大體分為以下三部分： ：保險
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