【文章內(nèi)容簡介】 影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（ ABC ）。 A．固有因素 B．宏觀因素 C．企業(yè)因素 D．微觀因素 E．社會因素 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ ADE ）。 A．產(chǎn)品單位成本 B．產(chǎn)品單位利潤 C．產(chǎn)品單位稅金 D．產(chǎn)品品種構(gòu)成 E．產(chǎn)品產(chǎn)量 預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（ ABCE ）。 平滑法 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于 ( ABCD )。 A．推行經(jīng)濟責任制 B．制定成本計劃 C. 制定費用預(yù)算 D．計算產(chǎn)品實際成本 E. 計算應(yīng)交的各種稅金 在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標有 ( CD)． A．實際產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本 B．實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本 C計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本 D計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本 E．實際產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成 本 在進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標有（ ABC）。 A．單位產(chǎn)品材料實際耗用總量 B．單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量 C．計劃配比的材料平均計劃單價 D．實際配比的材料平均計劃單價 E．實際配比的材料平均實際單價 在進行成本考核時，對于班組應(yīng)考核的指標有（ ABC ）。 A．材料定額消耗的完成情況 B．工時定額消耗的完成情況 C．工具定額消耗的完成情況 D．產(chǎn)品成本計劃的完成情況 E．可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 在進行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標有（ DE ）。 A．材料定 額消耗的完成情況 B．工時定額消耗的完成情況 C．工具定額消耗的完成情況 D．產(chǎn)品成本計劃的完成情況 E．可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標主要有 (AC)A責任成本差異額 B．標準責任成本總額 C責任成本降低額 D．可比產(chǎn)品成本降低額 E可比產(chǎn)品成本降低額 . 在進行成本考核時，需要計算綜合指標，下列屬于綜合指標的是（ BCDE ）。 A．產(chǎn)品單位成本 B．全部生產(chǎn)費用 C．商品產(chǎn)品總成本 D．可比產(chǎn)品成本降低額 E．可比產(chǎn)品成本降低率 在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標包括（ ABCD）。 A．可比產(chǎn)品成本實際降低額 B．可比產(chǎn)品成本實際降低率 C．可比產(chǎn)品成本計劃降低額 D．可比產(chǎn)品成本計劃降低率 E．可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率 在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有（ AB ）。 A．產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額 B．產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率 C．產(chǎn)品單位成本的變動不影響成本降低額 D．產(chǎn)品單位成本的變動不影響成本降低率 E．產(chǎn)品單位成本的變動既不影響成本降低額，也不影響成本降低率 在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標有（ ABCDE ）。 A．全部商品產(chǎn)品成本降低額 B．全部商品產(chǎn)品成本降低率 C．可比產(chǎn)品成本降低額 D．可比產(chǎn)品成本降低率 E．不可比產(chǎn)品成本降低額 在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標有（ ACD）。 A．全部商品產(chǎn)品的總成本 B．全部商品產(chǎn)品的單位成本 C．主要商品產(chǎn)品的總成本 D．主要商品產(chǎn)品的單位成本 E．主要商品產(chǎn)品的單耗 在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ ADE ）。 A．對比分析法 B．交互分析法 C．約當產(chǎn)量分析法 D．因素分析法 E．相關(guān)分析法 在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有 (ABDE )。 A．交互分 配法 B．代數(shù)分配法 C．定額比例法 D．直接分配法 E．計劃成本分配法 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指 ( AC ) A．產(chǎn)銷量的變動范圍 B. 單價的變動范圍 C. 時期的變動范圍 D. 利潤的變動范圍 E．毛利的變動范圍 質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ ABCE）。 A．工時基數(shù) B．成本基數(shù) C．銷售基數(shù) D．利潤基數(shù) E．單位基數(shù) 作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主 要區(qū)別體現(xiàn)在（ B C D E ） A．成本計算基礎(chǔ)不同 B．成本計算對象不同 C．成本計算程序不同 D．費用分配標準不同 E．提供的成本信息不同 成本管理判斷題 B 本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔的費用也不一定全部在本期支付。 ( ) 本年累計實際產(chǎn)量與本年計劃單位成本之積，稱為按本年實際產(chǎn)量計算的 d累計總成本。 ( ) 標準總成本是傳統(tǒng)成本考核指標。 ( ) 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論 什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。 (√ ) 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。（ √ ） 不同時期的 “ 商品產(chǎn)品成本表 ” 只能對比，不能進行累加。（ ） C 采用 “ 當月分配法 ” ，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。（ ） 采 采用 “ 當月分配法 ” ，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。 ( ) 采用分步法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品成本計算的步驟與實際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全 采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。 ( ) 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用。 () 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。 ( ) 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過 “ 自制半成品 ” 科目進行總分 類核算。 (. ) 采用因素分析法進行成本分析時，一般是先替代數(shù)量指標，后替代質(zhì)量指標。 (√ ) 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 (√ ) 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。 ( ) 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過 “ 自制半成品 ” 科目進行總分類核算。（ ） 采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟指標影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（ √ ） 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（ √ ） 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（ ） 產(chǎn) 產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（ ） 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工 資和制造費用等三個組成部分，應(yīng)以費用 的歸集和分配兩個角度來進行審計。 ( √ ) 產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。（ ） 成 成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容分類的項目。（ ） 成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應(yīng)關(guān)系。 ( ) 成本決策不能主觀臆斷，應(yīng)由企業(yè)高層領(lǐng)導個人說了算。 ( ) 成本考核要求責任者對成本負責。 ( ) 成本考核應(yīng)包 括成本崗位 I作考核，引入成本否決制的基本思擔，與獎懲密切 結(jié)合起來，以充分體現(xiàn)成本考核的時代性和先進性。 ( √ ) 成本控制的例外原則是指要對差異較大的因素進行重點控制。 ( ) 成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分配的真實性、合理性和合法 性。 ( ) 成本項目是 I業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容分類的項目。 ( ) 傳 傳統(tǒng)成本計算法分配間接費用采用統(tǒng)一的總量標準進行分配，準確性較好；而作業(yè)成本計算法 間接費用分配的基礎(chǔ)足作業(yè)的數(shù)量，足成本動因。 ( ) 傳統(tǒng)成本計算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中去，而作業(yè)成本計算法首先要確定費用單位從事了什么作業(yè)，計算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品中去。 ( √ ) 從 從產(chǎn)品成本的實質(zhì)來說，是產(chǎn)品中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。 ( √ ) D 單 單位基數(shù)是進行質(zhì)量成本效益分析的指標。 ( ) 當燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時， 應(yīng)與動力費用合并設(shè)立“ 燃料及動力 ” 成本項目。 ( √ ) 倒 倒推成本法沒有嚴格遵梔一般公認的會計原則，該方法沒有確認在產(chǎn)品成本。 (√ ) ． 倒推成本法尤其適用于那些采用適時生產(chǎn)制度而使存貨水平很低的企業(yè)。 ( √ ) 倒推成本法有三種基本類型，其區(qū)別在于記賬時所采用的賬戶有所不同。 ( ) 倒推成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法的核算方向基本上是一致的。 ( ) 典 典型品種法一般不需 要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。 () 定 定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。 ( ) 定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計價法，分配計算完工產(chǎn)品和月未在產(chǎn)品所應(yīng)負擔的成本差異。 ( ) 定額法與產(chǎn)品的基本成本計算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異計算出實際成本，因而，便于進行產(chǎn)品成本的定期分析。 ( ) F 凡 凡技術(shù)上能夠修復的廢品均為可修復廢品。 ( ) 分 分批法的成本計算應(yīng)定期進行，成本計算期與某批次或訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。 ( ) 分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的 “ 生產(chǎn)任務(wù)通知單 ” 確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財會部門據(jù)以設(shè)置成本計算單。 ( √ ) 分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（ ） 分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應(yīng)該采取適當?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和 月末在產(chǎn)品成本。 (.√ ) 分解企業(yè)總體目標成本時 ,要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化（） 反映一定時期工作質(zhì)量或相對水平的指標稱為綜合指標（） 費用開支標準是對某些費用支出的數(shù)額、比例出的具體規(guī)定（√） 輔 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用都應(yīng)直接計入 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 科目。 輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。 ( ) J 基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編 制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。 (√ ) 檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。 ( ) 進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。 ( √ ) K 可比產(chǎn)品降低車等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計的實際總成本之比。 ( ) 可比產(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際成本計算的總成本計算的（√） 庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本的審計（） L 利用“商品產(chǎn)品成本表” ,可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種部成本和單位成本（） Q 企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應(yīng)計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。（ ） 企 企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。（ ） 企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。（ ） 企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況 。（ √ ） 企業(yè)產(chǎn)的任何資源均存在機會成本。 ( ) 企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。 √ 企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生 √ 企業(yè)內(nèi)部的成本考核，可根據(jù)企業(yè)下達的分級、分工、分人的成本計劃指標進行。 ( √ ) 企業(yè)編制商品成本計劃時 ,需要計算“按本年計劃單