【正文】 它是信息系統(tǒng)的主要成分，也是全面理解信息資源的關(guān)鍵所 在。 15信息系統(tǒng)發(fā)展六階段與特征 初期：以減少業(yè)務(wù)成本為中心的系統(tǒng)應(yīng)用；普及：主要是擴(kuò)展系統(tǒng)范圍；整理：主要是對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)進(jìn)行整理和合并；集成：重點(diǎn) 終于數(shù)據(jù)庫的在線系統(tǒng)應(yīng)用；數(shù)據(jù)管理：支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；成熟：面向市場(chǎng)機(jī)遇和競(jìng)爭的應(yīng)用。首席執(zhí)行官（ Chief Executive Officer, CEO）通常是企業(yè)總裁。包括：可靠性、安全性、執(zhí)行效率、保密性、標(biāo)準(zhǔn)性、經(jīng)濟(jì)性、有效性、準(zhǔn)時(shí)性、正確 性、開發(fā)效率、可擴(kuò)充性等。 22企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)原則 (試述企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)的基本觀點(diǎn) )。（ 3）撘話咽謹(jǐn)原則開發(fā)管理信息系統(tǒng)是一個(gè)周期長，耗資大，涉及面廣的一項(xiàng)任務(wù)。如不嚴(yán)格按階段進(jìn)行開發(fā)，將會(huì)給工作帶來極大的混亂 ,以致返工或某些工作推倒從來 .系統(tǒng)分析未完成之前，就匆忙地選機(jī)型 ,確定硬件配置 ,或系統(tǒng)設(shè)計(jì)未完成之前 ,就開始編寫程序，這都是開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)的情況，這樣做 ,很可能造成浪費(fèi) 與返工。（ 3）企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)向整個(gè)企業(yè)提供一致的信息。 4）在進(jìn)行 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)工作之前，就建立一個(gè)系統(tǒng)的邏輯模型。在需求分析階段人們很難 甚至通常不可能明確用戶實(shí)現(xiàn)的、潛在的和有可能在未來發(fā)生變化的需求，而這確是企業(yè)信息開發(fā)成功的關(guān)鍵。造成企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)不成功的原因很多，但最重要的原因是不了解 MIS工程自身的客觀規(guī)律。二、系統(tǒng)分析的內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的分析、系統(tǒng)流程圖的確定以及系統(tǒng)方案的確定等。作用：參與系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，完成開發(fā)中系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)與實(shí)施。企業(yè)信息是 一個(gè)人機(jī)大系統(tǒng)。 27原型法特點(diǎn) 從認(rèn)識(shí)論的角度看，原形法更多地體現(xiàn)了從特殊到一般的認(rèn)識(shí)規(guī)律； 2）將模擬的手段引入系統(tǒng)分析的初期階段，首先根據(jù)系統(tǒng)分析人員對(duì)用戶要求的理解，模擬出一個(gè)系統(tǒng)原形，然后就這個(gè)模型展開討論，解決了傳統(tǒng)方法中最難解決的一環(huán)； 3）為我們準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)問題創(chuàng)造了條件； 4）充分利用了最新的軟件工具，使系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)間縮短、費(fèi)用降低、質(zhì)量和效益大大提高，使系統(tǒng)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力大大增強(qiáng)； 5）將傳統(tǒng)方法中的 系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)三個(gè)階段融為一體。 2） 在為用戶編寫有關(guān)文檔時(shí)，要考慮到他們的專業(yè)技術(shù)水平，以及閱讀與使用資料的目的。 24簡述 BSP 原則 (企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法的原則和基本研究步驟 ) 企業(yè)信息系統(tǒng)必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 。（ 4）重視企業(yè)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃原則作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常重要的。管理信息系統(tǒng)的開發(fā)包括用戶 自己，用戶不僅是使用管理信息系統(tǒng)的主人，也是開發(fā)管理信息系統(tǒng)的主人。決策支持系統(tǒng) DSS主要針對(duì)半結(jié)構(gòu)化問題提供決策支持。數(shù)據(jù)資源管理它包括： 數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化 (包括數(shù)據(jù)項(xiàng)的命名和規(guī)范化 )數(shù)據(jù)的定義（包括定義概 念模型、外部模型和內(nèi)部模型） 制定代碼體系（包括文字形式和數(shù)據(jù)形式） 數(shù)據(jù)的安全保護(hù)（包括用戶認(rèn)定、擁護(hù)權(quán)限的檢查、數(shù)據(jù)的備份和數(shù)據(jù)的加密） 19信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容與指標(biāo) 信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：對(duì)用肉眼看不到的概念系統(tǒng)的現(xiàn)壯進(jìn)行調(diào)查，找出現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，制定糾正這些偏差的措施。在高度信息化時(shí)代，競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)意味著利用信息獲得更大的市場(chǎng)份額和利益。我們把獲取信息資源、加工信息資源、有效地利用信息資源、并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候廢棄過時(shí)信息資源的整個(gè)活動(dòng)過程。 2）數(shù)據(jù)資源管理，包括（ 1）數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化（ 2）數(shù)據(jù)的定義（ 3）制定代碼體系（ 4）數(shù)據(jù) 的安全保護(hù) 3） 信息基礎(chǔ)資源的管理和評(píng)價(jià)，包括（ 1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理（ 2）信息系統(tǒng)和企業(yè)模型（ 3）信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià) 4）信息戰(zhàn)略管理，即制定信息戰(zhàn)略的體制 12信息系統(tǒng)組成與作用 信息系統(tǒng)由輸入（數(shù)據(jù)）部分、信息處理部分和輸出（信息）部分組成。 9 信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)組織的影響 信息系統(tǒng)能夠提高企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。信息流是與物流相伴而生的 各種信息總稱，如各種計(jì)劃、數(shù)據(jù)、報(bào)表等。 4 企業(yè)開發(fā)需要具備條件 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視，特別是一把手親自參與和領(lǐng)導(dǎo)，也稱一把手原則；（ 2）企業(yè)具有開發(fā)管理信息系統(tǒng)的需求；（ 3）具有一定的科學(xué)管理的基礎(chǔ)；（ 4）有一支高水平的信息系統(tǒng)開發(fā)的專業(yè)隊(duì)伍；（ 5）必要的資金支持和資源條件。 2 信息處理過程 信息收集根據(jù)企業(yè)對(duì)管理信息的需求，將企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息經(jīng)過識(shí)別后加以匯集和整理，以便進(jìn)一步加工和利用。 ( √ ) 直 直接人 I包括的福利費(fèi)足指直接從事生產(chǎn)活動(dòng)的工人，按其工資總額的 14％提 取的一種能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。 ( ) 質(zhì)量和成本足一個(gè)事物的兩個(gè)側(cè)面，是使用價(jià)值和價(jià)值的辯證統(tǒng)一。 (√ ) 在適時(shí)生產(chǎn)制度下，由于在產(chǎn)品數(shù)量較多，應(yīng)為其單獨(dú)設(shè)置賬戶。 (√ ) 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（ ） 在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。 ( √ ) Y 一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。 ( ) 如果勞動(dòng)生產(chǎn)卑提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（ ） 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。 (.√ ) 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí) ,要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化（） 反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)（） 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例出的具體規(guī)定（√） 輔 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 科目。 () 定 定額變動(dòng)差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額。 ( √ ) 從 從產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來說，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。 ( ) 成本決策不能主觀臆斷，應(yīng)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說了算。（ ） 采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。 ( ) 采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全 采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡單。 A．工時(shí)基數(shù) B．成本基數(shù) C．銷售基數(shù) D．利潤基數(shù) E．單位基數(shù) 作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主 要區(qū)別體現(xiàn)在（ B C D E ） A．成本計(jì)算基礎(chǔ)不同 B．成本計(jì)算對(duì)象不同 C．成本計(jì)算程序不同 D．費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同 E．提供的成本信息不同 成本管理判斷題 B 本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。 A．材料定 額消耗的完成情況 B．工時(shí)定額消耗的完成情況 C．工具定額消耗的完成情況 D．產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 E．可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有 (AC)A責(zé)任成本差異額 B．標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額 C責(zé)任成本降低額 D．可比產(chǎn)品成本降低額 E可比產(chǎn)品成本降低額 . 在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（ BCDE ）。 A．預(yù)防成本 B．鑒定成本 C．內(nèi)部故障成本 D．外部故障成本 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是 (BCE） A．必須在賬簿中予以反映 B不需要在賬簿中反映 C決策中考慮 D決策中不考慮 E、成本種類多樣化 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同 ,它具有以下特征 :(A C E ) A．屬概念多樣化 B．屬于歷史成本 C．賬簿中不反映 D．憑證平反映 E．決策中考慮 以下各 項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ ABD）。 A．品種法 B．分步法 C．分批法 D．定額法 E．分類法 下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是 (ABC )。 A．半成品對(duì)外銷售 B．半成品不對(duì)外銷售 C．管理上不要求提供各步驟半成品資料 D．半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 E．管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料 企業(yè)編制的成本報(bào)表中 ,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外 ,..(ABCD)A．制造費(fèi)用明細(xì)表 B．財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 C．管理費(fèi)用明細(xì)表 D．營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表 企業(yè)的生產(chǎn)技工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為 (AC )。 A．市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系 B．成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系 C．當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系 D．企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系 E．成本與費(fèi)用的關(guān)系 進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ ABD）。 A．按 50％平均計(jì)算各工序完工率 B．分工序分別計(jì)算完工 率 C．按定額比例法計(jì)算 D．按定額工時(shí)計(jì)算 E．按原材料消耗定額 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ ABC ）。 A．預(yù)防成本 B．壞賬損失 C．內(nèi)部故障成本 D．外部故障成本 最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（ C ）。 A．材料的計(jì)劃消耗數(shù)量 B．材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量 C．材料的計(jì)劃單價(jià) D．材料的采購數(shù)量 在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料 價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（ C ）。 A．外購動(dòng)力費(fèi)用 B．制造費(fèi)用 C．工資費(fèi)用 D．折舊費(fèi)用 下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是 ( C )． A 工資及福利費(fèi) B．燃料及動(dòng)力 C 工資費(fèi)用 D 原材料 下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是 ( C )。 A．商品產(chǎn)品成本表 B．主要產(chǎn)品單位成本表 C．現(xiàn)金流量表 D．制造費(fèi)用明細(xì)表 下列不屬于成本分析的基本方法的是（ B） A．對(duì)比分析法 B．產(chǎn)量分析法 C．因素分析法 D．相關(guān)分析法 下列方法中，可能使 “ 制造費(fèi)用 ” 賬戶有月末余額的是 (B )。 A．技產(chǎn)品組成分解 B．按產(chǎn)品制造過程分解 C．按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D．按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是 (B )。 A． 0． 252 B． 0． 27 C. 7． 4 D． 0． 250147 能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ D ） A 直接分配法 B 交互分配法 C順序分配法 D 計(jì)劃成本分配法 企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)報(bào)據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較 小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取 ( A )． A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式 B．二綴成本計(jì)劃編 0t方式 C 三級(jí)成本計(jì)劃編制方式 D 一級(jí)和二及相結(jié)合的編制方式 企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（ D ）科目 。 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（ A ）。 （ B ） A．所在工序的工時(shí)定額 B．前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù) C．所在工序的累計(jì)工時(shí)定額 D．所在工序的工時(shí)定額之半 輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（ D ）之間進(jìn)行分配 A輔助生產(chǎn)以外的受益單位 B各受益單位 C各受益的基本生產(chǎn)車間 D 各受益的輔助生產(chǎn)車間 根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（ C）。 A．生產(chǎn)費(fèi)用 B．成本開支范圍 C．成本 D．制造成本 產(chǎn)品成本屬于 ( C )。 預(yù)測(cè)方法 半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（ B ）。 A．事前的成本分析 B．事中的成本分析 C．事后的成本分析 D．成本的總括分析 成本還原對(duì)象是 ( B )。 成本系數(shù) 247。 A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 B 在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 C不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 D定額比例法 某產(chǎn)品經(jīng)三道王序加工而成：每道工序的工時(shí)定額分別為 15小時(shí)、 25小時(shí)、 10小時(shí)。 A．成本 C．生產(chǎn)費(fèi)用 D.經(jīng)營費(fèi)用 確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（ B ）。 分比分解 適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（ B ） A生產(chǎn)工時(shí)比例法 B年度計(jì)劃分配率分配法 C機(jī)器工時(shí)比例法 D 生產(chǎn)工資比例法 完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（ C ）。 A．成本基數(shù) B．產(chǎn)值質(zhì)量成本率 C．銷售收入質(zhì)量成本率 D．質(zhì)量成本利潤率 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核 的指標(biāo)是 (D )。 A．檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi) B．質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C．質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) D．產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) 需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是 (C )． A．品種法 B．分批法 C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步