【正文】 成本管理單選題 按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為（ C ）。 預測方法 半成品成本中的變動成本屬于（ B ）。 采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用 (C )． A．只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步驟轉入的費用 B． R 包括上步驟發(fā)生的費用，不包括本步驟發(fā)生的費用 C． 既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉入的費用 D既不包括本步驟的費用，也不包括上步驟轉入的費用 采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是 (D )。 A．交互分配前的費用 B．交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用 C．交互分配前的費用減去交互分配轉出的費用 D．交互分配前的費用再加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用 采用簡化分批法，產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細帳（ C ）。Ａ．只登記各種材料費用 Ｂ．登記間接計入費用，不登記直接計入費用 C．登記直接計入費用，不登記間接計入費用 D．不登記任何費用 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應具備的條件是 ( D )。 A．各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B．各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少 C. 各項消耗定額比較準確 D．在產(chǎn)品已接近完工 產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為 ( C )。 A．生產(chǎn)費用 B．成本開支范圍 C．成本 D．制造成本 產(chǎn)品成本屬于 ( C )。 A. 專屈成本 B．機會成本 C. 歷史成本 D．相關成本 產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（ C ）。 成本管理中的成本分析主要是指的（ C ）。 A．事前的成本分析 B．事中的成本分析 C．事后的成本分析 D．成本的總括分析 成本還原對象是 ( B )。 A. 產(chǎn)成品成本 B．產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用 C. 最后步驟產(chǎn)成品成本 D．各步驟半成品成本 單項指標是反映成本變化中一個側面的指標，下列屬于單項指標的是（ D）。 A．全部生產(chǎn)費用 B．商品產(chǎn)品總成本 C．可比產(chǎn)品成本降低率 D．產(chǎn)品的單位成本 對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對 比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（ C ）。 A．專業(yè)分析 B．全面分析 C．縱向分析 D．橫向分析 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（ C ）。 A．成本預測 C．成本計算 廢品損失不包括（ D ） A 修復廢品人員工資 B 修復廢品使用材料 C不可修復廢品的報廢損失 D 產(chǎn)品 “ 三包 ” 損失 分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品 ( )與完工產(chǎn)品工 時定額的比率。 （ B ） A．所在工序的工時定額 B．前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù) C．所在工序的累計工時定額 D．所在工序的工時定額之半 輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（ D ）之間進行分配 A輔助生產(chǎn)以外的受益單位 B各受益單位 C各受益的基本生產(chǎn)車間 D 各受益的輔助生產(chǎn)車間 根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（ C）。 A．因素分析法 B．差量分析法 C．對比分析法 D．相關分析法 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（ C）。 A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本 B． 期間費用 C． 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用 D．各成本項目的費用 基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應計入（ C ）科目 A基本生產(chǎn)成本核算 B 管理費用 C制造費用 D 待攤費用 價值系數(shù)的計算公式是（ B ）。 成本系數(shù) 247。 成本系數(shù) 247。功能評價系數(shù) 247。 價格系數(shù) 假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序 30小時，第二工序 10小時，則第二工序在產(chǎn)品的 完工率為（ B ）% % C50% D100% 結轉由產(chǎn)品成本負擔的廢品凈損失時，應編制的會計分錄是（ D ）。 A．借：制造費用 B．借：輔助生產(chǎn)成本 貸：廢品損失 C．借：廢品損失 D．借：基本生產(chǎn)成本 貸：基本生產(chǎn)成本 貸：廢品損失 進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應采用的決策分析方法是（ D）。 決策中不需要區(qū)分相關成本和無關成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（ A ）。 分析法 聯(lián)合成本屬于 (D)。 A．機會成本 B．專屬成本 C．沉沒成本 D．重置成本 某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應采用（ D ）。 A在產(chǎn)品按定額成本計價法 B 在產(chǎn)品按固定成本計價法 C不計算在產(chǎn)品成本法 D定額比例法 某產(chǎn)品經(jīng)三道王序加工而成：每道工序的工時定額分別為 15小時、 25小時、 10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的 50%計算。第三道工序的 累計工時定額為（ C ） A． 10小時 B． 50小時 C． 45小時 D． 40小時 解析：選擇 15＋ 25＋ 1050% ＝ 45小時 某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為 5%，預計使用 15年，則年折舊率為（ B ） A． % B． % C． % D． % 解析：選擇 年折舊率的計算為（ 1－ 5%） 247。15 ＝ % 某企業(yè)設有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為 54400度，其中被修理車間耗用 4000度，發(fā)生費用 13608元；修理車間提供修理工時 11360小時，其中被供電車間耗用 300小時。共發(fā)生費用 10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為 ( D )。 A． 0． 252 B． 0． 27 C. 7． 4 D． 0． 250147 能分清各責任單位的經(jīng)濟責任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（ D ） A 直接分配法 B 交互分配法 C順序分配法 D 計劃成本分配法 企業(yè)編制成本計劃時，應報據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較 小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取 ( A )． A一級成本計劃編制方式 B．二綴成本計劃編 0t方式 C 三級成本計劃編制方式 D 一級和二及相結合的編制方式 企業(yè)行政管理人員工資應計入（ D ）科目 。 A營業(yè)外支出 B 應付福利費 C其他業(yè)務支出 D 管理費用 企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標時，所采用的分析方法是（ D ）。 A．對比分析法 B．重點分析法 C．因素分析法 D．相關分析法 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（ C ）。 A．成本 C．生產(chǎn)費用 D.經(jīng)營費用 確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（ B ）。 確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準備成本，調(diào)整準備成本應包括（ A ）。 C.維修費 如果采用功能成本預測，成本改進的標志是 ( B )。 A 價值系數(shù)大于 1 B．價值系數(shù)小于 1 C。價值系數(shù)趨近于 I D．價值系數(shù)等于 l 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生 產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時，應采用的分解方式是 (B )。 A．技產(chǎn)品組成分解 B．按產(chǎn)品制造過程分解 C．按產(chǎn)品結構分解 D．按產(chǎn)品成本項目構成分解 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應采用的方法是 (B )。 A．不計在產(chǎn)品成本法 B．約當產(chǎn)量比例法 C．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法 D．定額比例法 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占 比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用 (B )。 A．約當產(chǎn)量法 B．定額比例法 C．按所耗原材料費用計價法 D．按定額成本計價法 如果企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標成本時，應按（ C ）。 分比分解 適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（ B ） A生產(chǎn)工時比例法 B年度計劃分配率分配法 C機器工時比例法 D 生產(chǎn)工資比例法 完全成本法下保本量的計算公式是（ C ）。 A. 固定成本 B. 固定成本 單位貢獻邊際 單價 — 單位變動成本 C. 固定成本 — （期末固定成本 — 期初固定成本） 單位貢獻邊際 D. 固定成本 — （期初固定成本 — 期末固定成本） 單位貢獻邊際 為了正確計算責任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責任權分管范圍分為（ C ）。 A．固定成本和變動成本 B．產(chǎn)品成本和責任成本 C．可控成本和不可控成本 D．直接成本的間接成本 E．標準成本和定額成本 為了正確計算責任成本 ,必 須將成本按已確定的經(jīng)濟責任權分管范圍分為（ C 可控成本和不可控成本） . 下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（ C ）。 A 車間廠房折舊費 B 車間機物料消耗 C 房產(chǎn)稅、車船使用稅 D 有助于產(chǎn)品形成的輔助材料 下列不 屬 于材料費用審計的項目是 ( C )． A材料用連是否恰當 B。材料數(shù)量是否確切 C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實 D．材料計價是否合理 下列不屬于成本報表的是（ C ）。 A．商品產(chǎn)品成本表 B．主要產(chǎn)品單位成本表 C．現(xiàn)金流量表 D．制造費用明細表 下列不屬于成本分析的基本方法的是（ B） A．對比分析法 B．產(chǎn)量分析法 C．因素分析法 D．相關分析法 下列方法中，可能使 “ 制造費用 ” 賬戶有月末余額的是 (B )。 A．生產(chǎn)工人工時比例分配法 B．按年度計劃分配率分配法 C．生產(chǎn)工人工資比例分配法 D．機器工時比例分配法 下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是 ( D)。 A．品種法 B．分批法 C．分步法 D．分類法 下列各項指標當中，不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標是 ( C )。 A．成本基數(shù) B．產(chǎn)值質(zhì)量成本率 C．銷售收入質(zhì)量成本率 D．質(zhì)量成本利潤率 下列各項指標中，屬于企業(yè)內(nèi)部責任成本考核 的指標是 (D )。 A. 銷售收入成本率 B．成本降低率 C. 成本降低額 D．責任成本差異率 下列各項指標中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標是（ D）。 A．成本降低率 B．標準總成本 C．銷售收入成本率 D．責任成本差異率 下列各項中，不必通過 “ 應交稅金 ” 賬戶核算的是（ D ）。 A．車船使用稅 B．房產(chǎn)稅 C．土地使用稅 D．印花稅 下列各項中，不屬于目標成本預測方法的是 (D )． A. 倒扣測算法 B．選擇測算法 C. 直接測算法 D．比價法 下列各項中，應計提折舊的有（ D ）。 A．月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn) B．以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn) C．不需用的設備 D．以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn) 下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（ B ）。 A．外購動力費用 B．制造費用 C．工資費用 D．折舊費用 下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是 ( C )． A 工資及福利費 B．燃料及動力 C 工資費用 D 原材料 下列一般不屬于成本項目的是 ( C )。 A．直接材料 B．折舊費 C．直接工資 D．制造費用 下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（ D）。 A．購買無形資產(chǎn)的支出 B． 贊助公益事業(yè)的支出 C．捐贈性質(zhì)的支出 D．車間固定資產(chǎn)的折舊費 下列屬于鑒定成本的項目是（ A）。 A．檢測實驗費 B．質(zhì)量培訓費 C．質(zhì)量改進措施費 D．產(chǎn)品評審費 需要進行成本還原的成本計算方法是 (C )． A．品種法 B．分批法 C 逐步結轉分步法 D．平行結轉分步法 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預測方法稱為（ C ）。 算法 影響某項成本指標高低的因素有 4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標 數(shù)量是（ B）。 A． 2個 B． 3個 C． 4個 D． 5個 用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標進行對比分析，稱為（ D）。 A．全面分析 B．重點分析 C．縱向分析 D．橫向分析 在 “ 主要產(chǎn)品單位成本表 ” 中，不需要反映的指標是（ D）。 A．上年實際平均單位成本 B．本年計劃單位成本 C．本月實際單位成本 D．本月實際總成本 在編制直接材料成