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電大成本管理必備復(fù)習(xí)考試小抄(專業(yè)版)

2025-07-31 19:16上一頁面

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【正文】 32信息系統(tǒng)開發(fā)組成與成員作用 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,由開發(fā)單位最高層領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)各主要業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,專家(管理專家、計劃專家、運籌專家、計算機(jī)專家、系統(tǒng)分析師等。 7)在系統(tǒng)驗收之前,就讓用戶看到系統(tǒng)的某些主要輸出,把一個大的負(fù)責(zé)的系統(tǒng)逐級分解成小的、易于管理的系統(tǒng),使用戶能夠盡早看到結(jié)果,及時地提出意見。( 3),評價企業(yè)現(xiàn)狀,識別計劃約束。這反映了系統(tǒng)的目的性。信息化委員會由企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人組成,包括首席執(zhí)行官、信息主管、財務(wù)總監(jiān)( CFO),業(yè)務(wù)總監(jiān)( COO)等,信息化委員會的工作通常由信息主管負(fù)責(zé),信息化委員負(fù)責(zé)信息資源的開發(fā)利用和管理。( 3)有效地利用資源:確保能夠在適當(dāng)?shù)臅r間、以適當(dāng)?shù)男问降玫奖匾男畔?。?2)信息是決策的重要依據(jù),信息不靈,勢必造成盲目決策,無科學(xué)依據(jù)的瞎指揮。 4)信息存貯:將信息存放在某種載體(書刊、聲像存儲媒體和計算機(jī)存儲器)上,以備將來使用( 5)信息維護(hù):保證信息的準(zhǔn)確、及時、安全和保密。 ( √) 作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算方法兩者雖然在整體框架上基本相同,制造費用也分為口;集和分配兩個過程,但其成本的歸集點及分配的方法存在著顯著的差別。( √ ) 在簡單品種法下需刻守間接費用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 ( ) 影響成本分析的因素很多 ,國家對整個國民經(jīng)濟(jì)活動作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素() Z 在產(chǎn)銷平衡假定的前提下,利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。 ( √ ) 企業(yè)編制商品成本計劃時 ,需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”該項指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算(√) 企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布 ,所以 ,成本報表的種類、項目和編制方法由企業(yè)自行確定(√) 企業(yè)編制的所有成本報表中 ,“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表(√) 期間費用審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用及制造費用的審計() R 如果各月份的間接費用水平相差懸殊,采用 “ 累計分配法 ” 會影響到各月成本計算的準(zhǔn)確性 (√ ) 如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,可以不計算在產(chǎn)品成本,即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 ( ) 分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的 “ 生產(chǎn)任務(wù)通知單 ” 確定的,供應(yīng)部門據(jù)以備料,生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn),財會部門據(jù)以設(shè)置成本計算單。 ( ) 成本項目是 I業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項目。 (√ ) 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 A.全部商品產(chǎn)品的總成本 B.全部商品產(chǎn)品的單位成本 C.主要商品產(chǎn)品的總成本 D.主要商品產(chǎn)品的單位成本 E.主要商品產(chǎn)品的單耗 在實際工作中,通常采用的成本分析方法主要有( ADE )。 A.實物指標(biāo)和價值指標(biāo) B.?dāng)?shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo) C.可比指標(biāo)和不可比指標(biāo) D.直接指標(biāo)和間接指標(biāo) E.單項指標(biāo)和綜合指標(biāo) 下列屬于期間費用的項目是 (ACDE )。 A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B.銷售收入質(zhì)量成本率 C.銷售利潤質(zhì)量成本率 D. 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E.質(zhì)量成本利潤率 內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用,它一般包括( ABCDE )。 A.絕對數(shù)對比 B.相對數(shù)對比 C.定額與實際對比 D.定額與標(biāo)準(zhǔn)相比 E.增減差額對比 采用簡化分批法設(shè)立的基本生產(chǎn)成本二級帳,其作用在于( ABCD)。 A. 2個 B. 3個 C. 4個 D. 5個 用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析,稱為( D)。 A.固定成本和變動成本 B.產(chǎn)品成本和責(zé)任成本 C.可控成本和不可控成本 D.直接成本的間接成本 E.標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本 為了正確計算責(zé)任成本 ,必 須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為( C 可控成本和不可控成本) . 下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是( C )。第三道工序的 累計工時定額為( C ) A. 10小時 B. 50小時 C. 45小時 D. 40小時 解析:選擇 15+ 25+ 1050% = 45小時 某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊,某類固定資產(chǎn)殘值率為 5%,預(yù)計使用 15年,則年折舊率為( B ) A. % B. % C. % D. % 解析:選擇 年折舊率的計算為( 1- 5%) 247。 A.全部生產(chǎn)費用 B.商品產(chǎn)品總成本 C.可比產(chǎn)品成本降低率 D.產(chǎn)品的單位成本 對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對 比,觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為( C )。A.只登記各種材料費用 B.登記間接計入費用,不登記直接計入費用 C.登記直接計入費用,不登記間接計入費用 D.不登記任何費用 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是 ( D )。 價格系數(shù) 假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時定額為第一工序 30小時,第二工序 10小時,則第二工序在產(chǎn)品的 完工率為( B )% % C50% D100% 結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時,應(yīng)編制的會計分錄是( D )。 A 價值系數(shù)大于 1 B.價值系數(shù)小于 1 C。 A.車船使用稅 B.房產(chǎn)稅 C.土地使用稅 D.印花稅 下列各項中,不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是 (D ). A. 倒扣測算法 B.選擇測算法 C. 直接測算法 D.比價法 下列各項中,應(yīng)計提折舊的有( D )。 A基本生產(chǎn)成本 B制造費用 C管理費用 D輔助生產(chǎn)成本 只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本,其它成本項目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為( C )。 A.大量生產(chǎn) B.大批生產(chǎn) C.成批生產(chǎn) D.多步驟生產(chǎn) E.單步驟生產(chǎn) 工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有( ACDE)。A.索賠費用 B.退貨損失 C.保修費 D.訴訟費 E.產(chǎn)品降價損失 完工產(chǎn)品成本的審計包括( ACE )。 A.單位產(chǎn)品材料實際耗用總量 B.單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量 C.計劃配比的材料平均計劃單價 D.實際配比的材料平均計劃單價 E.實際配比的材料平均實際單價 在進(jìn)行成本考核時,對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有( ABC )。( ) C 采用 “ 當(dāng)月分配法 ” ,各月份月末間接費用明細(xì)賬一般留有余額。( ) 成 成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項目。 ( ) 倒推成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法的核算方向基本上是一致的。 ( ) 可比產(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際成本計算的總成本計算的(√) 庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本的審計() L 利用“商品產(chǎn)品成本表” ,可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種部成本和單位成本() Q 企業(yè)全部人員的工資和福利費,都應(yīng)計入產(chǎn)品成本,因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。 ( ) W 為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎勵稱為質(zhì)量獎勵費,它屬于預(yù)防成本。( ) 在編制制造費用預(yù)算時,凡是有規(guī)定費用開支標(biāo)準(zhǔn)的,則可以參照上期實際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。 ( .√ ) 質(zhì)量成本核算采用雙軌制時 ,應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合 ,不必單獨設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄() 質(zhì)量成本核算一般先由各核算單位進(jìn)行,然后由企業(yè)財會部門統(tǒng)一核算。數(shù)據(jù)和信息是相對而言的。用戶可使用接近自然語言的方式下達(dá)指令,輸入方便,格式自由,輸出結(jié)果大量采用圖表方式,直觀形象,易于非計算機(jī)專業(yè)人員掌握和理解。( 3)重視人才培養(yǎng)。與企業(yè)內(nèi)部價值鏈一樣,價值系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)也都使用和產(chǎn)生信息資源。( 2)技 術(shù)框架中各部分的關(guān)聯(lián):在信息資源管理的框架中, TPS 和業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)庫既是數(shù)據(jù)資源管理的核心,也為管理信息系統(tǒng) MIS、決策支持系統(tǒng) DSS 以及基于知識的系統(tǒng)提供基礎(chǔ)。系統(tǒng)開發(fā)的成敗在一定程度上決定于領(lǐng)導(dǎo)層的參與與支持 。在需求分析階段人們很難 甚至通常不可能明確用戶實現(xiàn)的、潛在的和有可能在未來發(fā)生變化的需求,而這確是企業(yè)信息開發(fā)成功的關(guān)鍵。 29簡述建立企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范的原因 在企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)上,一條重要的經(jīng)驗就是開發(fā)方法要科學(xué)化和規(guī)范化。四、系統(tǒng)實施包。然后系統(tǒng)分析人員和用戶一道,對這個模型進(jìn)行評價。( 5)企業(yè)信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的子系統(tǒng)開始實現(xiàn)。它的開發(fā)影響到管理方式、規(guī)章制度以及職責(zé)范圍,甚至?xí)婕肮芾頇C(jī)構(gòu) 的變化。制定信息戰(zhàn)略的體制就是將信息戰(zhàn)略作為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分,將兩者的制定過程統(tǒng)一起來的體制,內(nèi)容包 括:確保為達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的各種業(yè)務(wù)活動所需要的信息資源,采用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行綜合信息處理,提高企業(yè)人員利用信息的能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的普及,經(jīng)營管理者們在建立和完善企業(yè)內(nèi)部價值鏈的同時,更加致力于將企業(yè)內(nèi)部的價值鏈與其他企業(yè)的價值鏈相連,以取得進(jìn)一步的附加價值。 11信息資源管理體系 信息資源管理體系由 4個方面構(gòu)成: 1) 組織結(jié)構(gòu)和人的因素組織結(jié)構(gòu)包括( 1)信息主管( CIO)( 2)信息化委員會人的因素的核心內(nèi)容:包括( 1)認(rèn)識 CIO 的在企業(yè)中的地位和作用。 ( 3). DSS 綜合運用統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、模糊數(shù)學(xué)、控制論方法以及人工智能技術(shù)等,并組 織建立模型庫和知識庫等,決策時可靈活調(diào)用,具有問題識別、模型構(gòu)造、方案評價等功能。 ( 1)區(qū)別:數(shù)據(jù)是僅僅被 記錄或儲存的客觀實體的屬性值 ,信息是客觀事物變化和特征通過一定物質(zhì)載體形式的反映,是加工后的數(shù)據(jù)。 ( ) 質(zhì) 質(zhì)量成本包括質(zhì)量管理成本 (預(yù)防成本、鑒定成本 )和質(zhì)量故障成本。( ) 在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質(zhì)量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額,除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的。 ( ) 所有的成本報表,不論對內(nèi)、對外都在計算上絕對準(zhǔn)確。 ( ) 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。 (√ ) . 倒推成本法尤其適用于那些采用適時生產(chǎn)制度而使存貨水平很低的企業(yè)。( ) 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工 資和制造費用等三個組成部分,應(yīng)以費用 的歸集和分配兩個角度來進(jìn)行審計。 (√ ) 不論什么組織方式的制造企業(yè),不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論成本管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。 平滑法 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于 ( ABCD )。 A.定額比例法 B.按定額成本計價法 C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D.計劃成本分配法 E.不計在產(chǎn)品成本法 生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在 (ABE )A.成本計算對象 B.成本計算期 C成本計算特點 D.廢品損失的計算 E:在產(chǎn)品成本的計算 事前成本審計主要是 (ABC )。 A.成本的事前分析 B.成本的事中分析 C.成本的事后分析 D.成本的一般分析 E.成本的總括分析 成本計劃的內(nèi)容較多 ,一般包括( ABCDE ) . 本主要措施方案 成本預(yù)測具有的主要特點是( AC E )。 A. 直接分配法 B.交互分配法 C. 順序分配法 D.代數(shù)分配法 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時,單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動 ( A )。 A. 銷售收入成本率 B.成本降低率 C. 成本降低額 D.責(zé)任成本差異率 下列各項指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是( D)。 確定最佳生產(chǎn)批量時,必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括( A )。 成本系數(shù) 247。 采用分步法計算產(chǎn)品成本時,各步驟成本計算單中登記的費用 (C ). A.只包括本步驟發(fā)生的費用,不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用 B. R 包括上步驟發(fā)生的費用,不包括本步驟發(fā)生的費用 C. 既包括本步驟發(fā)生的費用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用 D既不包括本步驟的費用,也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用 采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法,對外分配的費用總額是 (D )。 A.成本預(yù)測 C.成本計算 廢品損失不包括( D ) A 修復(fù)廢品人員工資 B 修復(fù)廢品使用材料 C不可修復(fù)廢品的報廢損失 D 產(chǎn)品 “ 三包 ” 損失 分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品 ( )與完工產(chǎn)品工 時定額的比率。共發(fā)生費用 10064元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,則供電車間的費用分配率為 ( D )。材料數(shù)量是否確切 C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實
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