【正文】 有 (AB)。 制造費(fèi)用科目應(yīng)按（ A ）設(shè)置明細(xì)賬 A車(chē)間、部門(mén) B 產(chǎn)品品種 C 費(fèi)用項(xiàng)目 D 車(chē)間負(fù)責(zé)人 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（ B ）。 A．上年實(shí)際平均單位成本 B．本年計(jì)劃單位成本 C．本月實(shí)際單位成本 D．本月實(shí)際總成本 在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（ C ）。 A．月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn) B．以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn) C．不需用的設(shè)備 D．以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn) 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（ B ）。材料數(shù)量是否確切 C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí) D．材料計(jì)價(jià)是否合理 下列不屬于成本報(bào)表的是（ C ）。價(jià)值系數(shù)趨近于 I D．價(jià)值系數(shù)等于 l 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生 產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是 (B )。共發(fā)生費(fèi)用 10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車(chē)間的費(fèi)用分配率為 ( D )。 A．借：制造費(fèi)用 B．借：輔助生產(chǎn)成本 貸：廢品損失 C．借：廢品損失 D．借：基本生產(chǎn)成本 貸：基本生產(chǎn)成本 貸：廢品損失 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（ D）。 A．成本預(yù)測(cè) C．成本計(jì)算 廢品損失不包括（ D ） A 修復(fù)廢品人員工資 B 修復(fù)廢品使用材料 C不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 D 產(chǎn)品 “ 三包 ” 損失 分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品 ( )與完工產(chǎn)品工 時(shí)定額的比率。 A．各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B．各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少 C. 各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確 D．在產(chǎn)品已接近完工 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為 ( C )。 采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用 (C )． A．只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 B． R 包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用 C． 既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 D既不包括本步驟的費(fèi)用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是 (D )。 A. 產(chǎn)成品成本 B．產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用 C. 最后步驟產(chǎn)成品成本 D．各步驟半成品成本 單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（ D）。 成本系數(shù) 247。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的 50%計(jì)算。 確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（ A ）。 A. 固定成本 B. 固定成本 單位貢獻(xiàn)邊際 單價(jià) — 單位變動(dòng)成本 C. 固定成本 — （期末固定成本 — 期初固定成本） 單位貢獻(xiàn)邊際 D. 固定成本 — （期初固定成本 — 期末固定成本） 單位貢獻(xiàn)邊際 為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（ C ）。 A. 銷售收入成本率 B．成本降低率 C. 成本降低額 D．責(zé)任成本差異率 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（ D）。 算法 影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有 4個(gè)，采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo) 數(shù)量是（ B）。 A. 直接分配法 B．交互分配法 C. 順序分配法 D．代數(shù)分配法 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng) ( A )。 A．生產(chǎn)成本 B．管理費(fèi)用 C．本年利潤(rùn) D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用 E．利潤(rùn)分配 采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取的形式有（ ABE ）。 A．成本的事前分析 B．成本的事中分析 C．成本的事后分析 D．成本的一般分析 E．成本的總括分析 成本計(jì)劃的內(nèi)容較多 ,一般包括（ ABCDE ） . 本主要措施方案 成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（ AC E ）。 A．能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) B．能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) C. 能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) D．能在事前計(jì)量其耗費(fèi) 量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括 (ABCDE )。 A．定額比例法 B．按定額成本計(jì)價(jià)法 C．約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D．計(jì)劃成本分配法 E．不計(jì)在產(chǎn)品成本法 生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在 (ABE )A．成本計(jì)算對(duì)象 B．成本計(jì)算期 C成本計(jì)算特點(diǎn) D．廢品損失的計(jì)算 E：在產(chǎn)品成本的計(jì)算 事前成本審計(jì)主要是 (ABC )。 A．收集和整理資料 B．預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 C．進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算 D．進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測(cè)算 E．正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃 下列屬于成本報(bào)表的是 ( ABDE )． A 商品產(chǎn)品成本表 B．主要產(chǎn)品單位成本表 C現(xiàn)金流量表 D．制造費(fèi)用明細(xì)表 E．期間費(fèi)用明細(xì)表 下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ ABE ）。 平滑法 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于 ( ABCD )。 A．全部商品產(chǎn)品成本降低額 B．全部商品產(chǎn)品成本降低率 C．可比產(chǎn)品成本降低額 D．可比產(chǎn)品成本降低率 E．不可比產(chǎn)品成本降低額 在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ ACD）。 (√ ) 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。 (. ) 采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，一般是先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)。（ ） 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工 資和制造費(fèi)用等三個(gè)組成部分，應(yīng)以費(fèi)用 的歸集和分配兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行審計(jì)。 ( ) 成本審計(jì)就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分配的真實(shí)性、合理性和合法 性。 (√ ) ． 倒推成本法尤其適用于那些采用適時(shí)生產(chǎn)制度而使存貨水平很低的企業(yè)。 ( ) 分 分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。 ( ) 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。 √ 企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生 √ 企業(yè)內(nèi)部的成本考核，可根據(jù)企業(yè)下達(dá)的分級(jí)、分工、分人的成本計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行。 ( ) 所有的成本報(bào)表，不論對(duì)內(nèi)、對(duì)外都在計(jì)算上絕對(duì)準(zhǔn)確。 ( ) 預(yù)防和檢驗(yàn)成本隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高而下降。（ ） 在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。 ( ) 在計(jì)算月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異時(shí)，如果是定額提高的差異，應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額成本，并從本月產(chǎn)品成本中減去。 ( ) 質(zhì) 質(zhì)量成本包括質(zhì)量管理成本 (預(yù)防成本、鑒定成本 )和質(zhì)量故障成本。 ( . ) 作業(yè)成本計(jì)算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動(dòng)關(guān)系。 （ 1）區(qū)別：數(shù)據(jù)是僅僅被 記錄或儲(chǔ)存的客觀實(shí)體的屬性值 ,信息是客觀事物變化和特征通過(guò)一定物質(zhì)載體形式的反映，是加工后的數(shù)據(jù)。信息的加工過(guò)程按處理功能的高低可劃分為三類：預(yù)加工、綜合分析、統(tǒng)計(jì)推斷。 （ 3）． DSS 綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、模糊數(shù)學(xué)、控制論方法以及人工智能技術(shù)等，并組 織建立模型庫(kù)和知識(shí)庫(kù)等，決策時(shí)可靈活調(diào)用，具有問(wèn)題識(shí)別、模型構(gòu)造、方案評(píng)價(jià)等功能。 7 信息在企業(yè)中的作用 信息是企業(yè)管理的重要資源，利用信息，管理者才能管理企業(yè)的人才物產(chǎn)供銷以及技術(shù)和設(shè)備。 11信息資源管理體系 信息資源管理體系由 4個(gè)方面構(gòu)成： 1） 組織結(jié)構(gòu)和人的因素組織結(jié)構(gòu)包括（ 1）信息主管（ CIO）（ 2）信息化委員會(huì)人的因素的核心內(nèi)容：包括（ 1）認(rèn)識(shí) CIO 的在企業(yè)中的地位和作用。（ 2）加工資 源：將原始數(shù)據(jù)加工成為有用的信息。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的普及，經(jīng)營(yíng)管理者們?cè)诮⒑屯晟破髽I(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的同時(shí)，更加致力于將企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈與其他企業(yè)的價(jià)值鏈相連，以取得進(jìn)一步的附加價(jià)值。是負(fù)責(zé)制訂企業(yè)信息政策和標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)于企業(yè)的信息資源進(jìn)行全面 規(guī)劃和管理的高級(jí)管理人員。制定信息戰(zhàn)略的體制就是將信息戰(zhàn)略作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分，將兩者的制定過(guò)程統(tǒng)一起來(lái)的體制，內(nèi)容包 括：確保為達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)所需要的信息資源，采用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行綜合信息處理，提高企業(yè)人員利用信息的能力。但各子系統(tǒng)之間彼此聯(lián)系、配合，共同實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的總目標(biāo)。它的開(kāi)發(fā)影響到管理方式、規(guī)章制度以及職責(zé)范圍，甚至?xí)婕肮芾頇C(jī)構(gòu) 的變化。（ 2），收集初始信息。（ 5）企業(yè)信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的子系統(tǒng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)。 6）采用“自頂向下”的方法進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，先從具體功能一級(jí)開(kāi)始測(cè)試，解決主要問(wèn)題，然后逐級(jí)向下測(cè)試，直到最低一級(jí)具體功能測(cè)試完畢為止。然后系統(tǒng)分析人員和用戶一道，對(duì)這個(gè)模型進(jìn)行評(píng)價(jià)。 30論述軟件工程為解決軟件危機(jī)采取的措施 采用工程化方法和途徑研制和維護(hù)軟件（ 2）采用先進(jìn)技術(shù)、方法和工具來(lái)開(kāi)發(fā)軟件（ 3）必要的組織管理和措施 31信息系統(tǒng)邏輯設(shè)計(jì)與物理設(shè)計(jì)區(qū)別 邏輯設(shè)計(jì)是指在邏輯上確定信息系統(tǒng)的功能，解決信息系統(tǒng)能“做什么”的問(wèn)題；物理設(shè)計(jì)是在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，將系統(tǒng)分析 階段反映用戶需求的邏輯模型轉(zhuǎn)換為可以具體實(shí)施的信息系統(tǒng)的物理模型，解決信息系統(tǒng)“怎么做”的問(wèn)題。四、系統(tǒng)實(shí)施包。作用：確定系統(tǒng)目標(biāo)，審核和批準(zhǔn)系統(tǒng)方案，驗(yàn)收和鑒定系統(tǒng)以及組織各種開(kāi)發(fā)組織。 29簡(jiǎn)述建立企業(yè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)規(guī)范的原因 在企業(yè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上，一條重要的經(jīng)驗(yàn)就是開(kāi)發(fā)方法要科學(xué)化和規(guī)范化。 8）對(duì)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)不僅是指開(kāi)發(fā)和運(yùn)行費(fèi)用的評(píng)價(jià)，而且是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)生存過(guò)程的費(fèi)用和收益的評(píng)價(jià)。在需求分析階段人們很難 甚至通常不可能明確用戶實(shí)現(xiàn)的、潛在的和有可能在未來(lái)發(fā)生變化的需求，而這確是企業(yè)信息開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵。（ 4），設(shè)置目標(biāo)。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成敗在一定程度上決定于領(lǐng)導(dǎo)層的參與與支持 。（ 2）用戶觀點(diǎn)原則 管理信息系統(tǒng)是為管理人員決策服務(wù)的。（ 2）技 術(shù)框架中各部分的關(guān)聯(lián)：在信息資源管理的框架中， TPS 和業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)庫(kù)既是數(shù)據(jù)資源管理的核心，也為管理信息系統(tǒng) MIS、決策支持系統(tǒng) DSS 以及基于知識(shí)的系統(tǒng)提供基礎(chǔ)。人的因素的核心內(nèi)容包括認(rèn)識(shí) CIO 的在企業(yè)中的地位和作用，發(fā)揮信息化委員會(huì)的功能，重視人才培養(yǎng)，提高整個(gè)企業(yè)的信息利用能力。與企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈一樣，價(jià)值系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)也都使用和產(chǎn)生信息資源。（ 4）廢棄資源。（ 3）重視人才培養(yǎng)。（ 3）信息是組織和控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要手段之一，現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)信息的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、適用和經(jīng)濟(jì)。用戶可使用接近自然語(yǔ)言的方式下達(dá)指令，輸入方便，格式自由，輸出結(jié)果大量采用圖表方式，直觀形象，易于非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員掌握和理解。（ 6）信息利用：將信息轉(zhuǎn)化為價(jià)值，可分為三個(gè)階段：提高工作效率階段、信息及時(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值階段、獲取決策信息階段 3 系統(tǒng)定義與含義 系統(tǒng)是由若干 相互聯(lián)系和相互制約的元素結(jié)合在一起，并形成具有某種特定功能的有機(jī)整體。數(shù)據(jù)和信息是相對(duì)而言的。 ( √ ) 作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。 ( .√ ) 質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí) ,應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合 ,不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄（） 質(zhì)量成本核算一般先由各核算單位進(jìn)行，然后由企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)統(tǒng)一核算。 ( ) 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，對(duì)于由 于產(chǎn)量變動(dòng)的影響，一般只影響成本降低 率，不影響成本降低額。（ ） 在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，凡是有規(guī)定費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的，則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。（ √ ） 在 在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家 和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。 ( ) W 為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，它屬于預(yù)防成本。 (√ ) 如果甲方案的固定 成本大于乙方案的固定成本，而且預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量大于成本無(wú) 差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇甲方案。 ( ) 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際成本計(jì)算的總成本計(jì)算的（√） 庫(kù)存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本的審計(jì)（） L 利用“商品產(chǎn)品成本表” ,可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種部成本和單位成本（） Q 企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。 ( √ ) 分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定