【正文】 產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。 ( ) ◆可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。 ( ) ◆ 固定制造費用差異的三因素分析法，將固定制造費用差異分為效率差異、耗費差異和生產(chǎn)能力利差異。 ( ) ◆ 分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財會部門據(jù)以設(shè)置成本計算單。 ( ) ◆ 定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。 (√ ) ◆ 產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。 ( ) ◆ 采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。 ◆ 在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有 (A．交互分配法、 B．代數(shù)分配法、 D．直接分配法、 E．計劃成本分配法 )。 ◆ 在進行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有 （ D．產(chǎn)品成本計劃的完成情況、 E．可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。 ◆ 下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是 （ A．預(yù)防成本、B．鑒定成本、 C．內(nèi)部故障成本、 D．外部故障成本、 E）。 ◆ 事前成本審計主要是 （ A．成本預(yù)測的可靠性、B．成本決策的先進性、 C．成本計劃的先進性）。 ◆ 進行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有 （ A．產(chǎn)值質(zhì)量成本率、 B．銷售收入質(zhì)量成本、 C．銷售利潤質(zhì)量成本率、 D．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率、 E．質(zhì)量成本利潤率） 。 ◆ 成本分析的原則包括 （ A．全面分析與重點分析相結(jié)合、 B．專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、 C．縱向分析與橫向分析相結(jié)合、 D．事后分析與事前、事中分析相結(jié)合） 。 ◆最佳訂貨批量是指使存貨（）最低時的訂貨批量 （ C：相關(guān)總成本） 多項選擇題 [B] ◆ 編制成本報表的基本要求是 （ A．?dāng)?shù)字準(zhǔn)確、C．內(nèi)容完整、 E．編報及時） 。 ◆ 在本量利分析 中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是 （ B：變動成本法） ◆在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對企業(yè)主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響是 （ C：只影響成本降低額，不影響成本降低率） ◆ 在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為 （ C：材料價 格降低 %（ 1材料消耗定額降低 %）材料費用占成本的 %）。 ◆ 下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是 （ D：車間固定資產(chǎn)的折舊費） 。 [S] ◆ 適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是 （ B：年度計劃分配率分配法） [T] ◆填制商品產(chǎn)品成本表必須做到 （ A：可比、不可比產(chǎn)品須分別填列） ◆ 特定的靚任中心所發(fā)生的耗費稱為 （ D：責(zé)任成本） [W] ◆ 完全成本法下保本量的計算公式是 （ C： 固定成本 — （期末固定成本 — 期初固定成本） /單位貢獻(xiàn)邊際）。 [K] ◆ 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是 （ C：同方向變動） ◆ 可比產(chǎn)品成本實際降低額是指 （ C：∑（實際產(chǎn)最 *上年實際單位成本） （實際產(chǎn)量 *本年實際單位成本）） [M] ◆ 某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用 （ D：定額比例法） 。 ◆ 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定 的對象進行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為 （ C：成本計算） 。 [A] ◆ 按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是 （ C：幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料） ◆ 按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為 （ C：趨勢預(yù)測方法）。 ◆ 成本還原對象是 （ D：產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用） 。成本系數(shù)）。 ◆ 確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括 （ A：清理現(xiàn)場支出）。 ◆ 下列不屬于成本分析的基本方法的是 （ B：產(chǎn)量分析法 ） ◆ 下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是 （ D：責(zé)任成本差異率） 。 ◆依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為 （ B：成本決策） ◆ 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件 3 元，固定成本總額為 60000元，產(chǎn)品單價為 5 元，則保本銷量為（）件。 ◆質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有 （ B：銷售基數(shù)） ◆最基本的成本計算方法是 （ A：品種法） ◆ 最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是 （ C：（單位年儲存成本生產(chǎn)批量247。 ◆采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是 （ A：月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、 C：各月末在產(chǎn)品變化較大、 D：產(chǎn)品成本中原村料和加工費用的比重相差不大） ◆ 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程 度的方法有 (A．按 50％平均計算各工序完工率、 B．分工序分別計算完工率 )。 ◆輔助生產(chǎn)費用有順序分配法一般適用于 （ A：輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序、 C：排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費用較少） [G] ◆工業(yè)企業(yè)的期間費用包括 （ B：財務(wù)費用、 C：管理費用、 D：營業(yè)費用） ◆ 工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有 （ A．商品產(chǎn)品成本表、 C．主要產(chǎn)品單位成本表、 D．制造費用明細(xì)表、 E．期間費用明細(xì)表） 。 [Q] ◆ 企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成 本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有 （ A．制造費用明細(xì)表、 B．財務(wù)費用明細(xì)表、 C．管理費用明細(xì)表、 D．營業(yè)費用明細(xì)表） 。 ◆ 下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（ A．收集和整理資料、 B．預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況、 C．進行成本降低指標(biāo)的測算、 E．正式編制企業(yè)的成本計劃） 。 [Z] ◆ 在成本決策中應(yīng)予以考慮在成本有（ D：機會成本、 E：重置成本） ◆在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，為了計算各生產(chǎn)步驟的成本，加強各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照 （ A：產(chǎn)品的品種計算成本、 D：產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本、 E：產(chǎn)品的件別計算成本） ◆ 在分批法中間接費用的分配方法 （ B：累計分配法、 D：當(dāng)月分配法） ◆ 在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標(biāo)有 （ C．計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本、 D．計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總 成本） 。 ◆ 在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標(biāo)有 （ A．全部商品產(chǎn)品成本降低額、 B．全部商品產(chǎn)品成本降低率、 C．可比產(chǎn)品成本降低額、 D．可比產(chǎn)品成本降低率、E．不可比產(chǎn)品成本降低額） 。 (√ ) ◆材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。 (√ ) ◆ 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 ( ) [D] ◆ 當(dāng)燃料費 用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應(yīng)與動力費用合并設(shè)立“燃料及動力”成本項目。 ( ) ◆ 費用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。 ( ) ◆ 輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。 (√ ) [K] ◆可比產(chǎn)品成本計劃降低額是按上年實際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實際總成本的差 額。 (√ ) ◆ 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。 (√ ) ◆ 企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。 (√ ) ◆ 如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品 每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 ( ) [T] ◆ 通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。 ( ) ◆ 在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實際費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 ( ) ◆ 在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率。( ) ◆ 只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。 成本控制： 是以預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項費用消耗的限額，在生長經(jīng)營過程中對實際發(fā)生的費用進行控制，及時揭示實際與標(biāo)準(zhǔn)的差異并對產(chǎn)生差異的原因進行分析，提出進一步改進的措施，消除差異，保證目標(biāo)成本實現(xiàn)的過程。 一次交互分配法： 簡稱交互分配法，它是將輔助生產(chǎn)車間的費用分兩步進行分配的方法。其特點是各輔助生產(chǎn)部門分配費用時，先按各輔助生產(chǎn)部門的相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少排列一個固定順序，受益少的排列在最前面，依次類推。 分批法： 也稱定單法，它是以產(chǎn)品的批別（或定單）為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。主要適用于半成品種類較多，又很少對外銷售的企業(yè)。 目標(biāo)成本：是指在未來一定時期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo)。 重置成本： 又稱為現(xiàn)性成本，是指目前從市場上購買同一項原有資產(chǎn)所需支付的成本 。定額變動差異的產(chǎn)生，說明企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)組織的改善對定額的影響程度，它是由于定額本身變動的結(jié)果，與生產(chǎn)費用的節(jié)約或超支無關(guān)。車間成本計劃編制有輔助和基本生產(chǎn)車間成本計劃編制，輔助生產(chǎn)車間成本計劃編制包括輔助生產(chǎn)費用計劃的編制和輔助生產(chǎn)費用分配計劃的編制。 對比分析法： 是根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)進行對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。成本系數(shù) ） 1進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（ 線性規(guī)劃法 ） 1企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。?一級成本計劃編制方式 ） 13 在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料 的定額消耗數(shù)量乘（ 材料的計劃單價 ） 14 下列不屬于成本報表的是（ 現(xiàn)金流量表 ） 1在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（ 本月實際總成本 ） 16 成本管理中的成本分析主要是指的（ 事后的成本分析 ） 17 下列不屬于成本分析的基本方法的是（ 產(chǎn)量分析法 ） 18 根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異生產(chǎn)原因的方法稱為（ 對比分析法 ） 19 對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（ 縱向分析 ） 20 用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進行對比，稱為（ 橫向分析 ） 2影響某項成本指標(biāo)高低的因素有 4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（ 3個 ） 2企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（ 相關(guān)分析法 ） 2在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（ 按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本 ） 24 為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范圍分為（ 可控成本和不可控成本 ） 25 單項指標(biāo)是反映成本變動中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是（ 產(chǎn)品的單位成本 ） 26 下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（ 責(zé)任成本差 異率 ） 27 下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（ 車間固定資產(chǎn)的折舊費 ） 28 下列不屬于材料費用審計的項目是（ 產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實 ） 2質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（ 壞賬損失 ） 下列屬于鑒定成本的項目是（ 檢測實驗費 ） 1．企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（ C 生產(chǎn)費用 ）。 20．在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（ C.材料價格降低 %（ 1材料消耗定額降低 %）材料費用占成本的 %）。 26．商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ 上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本、本月實際單位成本、本年累計實際平均單位成本 ）。 (√ ) 3．企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。 ( ) 11．不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進行累加。 ( ) 5．企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。 28．成本分析包括（ 成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析 ）。 22．半成品成本中的變動成本屬于（ 本 ）。 3．下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（ C 房產(chǎn)稅、車船使用 稅 ）。 成本考核：是指定期通過成本指標(biāo)的對比分析，對目標(biāo)成本 的實現(xiàn)情況和成本計劃指標(biāo)的完成結(jié)果進行的全面審核，評價，是成本會計職能的重要組成部分。 成本報表： 是根據(jù)日常成本核算