【正文】 生存型創(chuàng)業(yè)者、 D：機會型創(chuàng)業(yè)者） ◆按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機的因素，它可能遇到的危機有 （ B：戰(zhàn)略危機、 C：組織危機、 D：職能危機） 。 （ C：無限性） ◆“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫。 （ C：忠誠品牌） ◆（）方法是小企業(yè)在職培訓(xùn)中最直接、最為有效的方法。 （ B：師傅帶徒弟） ◆（）是分銷渠道的中間機構(gòu)?！边@句話說明了創(chuàng)業(yè)機會的（）特征。 [B] ◆ 幫助創(chuàng)業(yè)者達到事業(yè)成功的最佳工具是 （ B： 制定一份完美的商業(yè)計劃）。其中的精華部分是 （ C：摘要） ◆ 創(chuàng)業(yè)團隊的組成模式有多種，其中（）的團隊模式是最完美的組合。 ◆ 對小企業(yè)行業(yè)選擇進行分析的代表人物有 （ A： 施太萊 、 B： 官俊榮 、 C： 莫斯 、 D： 太田一郎）。 ◆個人獨資企業(yè)最顯著的特點是 （ A：組建和終止快捷）。 ◆ 購買現(xiàn)存企業(yè)的缺點有 (A： 可能受原企業(yè)不良形象的影響 、 B： 若原企業(yè)效益差，增加貸款的難度 、 C： 企業(yè)文化難以改變 、 D。 ◆ 交易費用是指一系列制度成本，包括 （ A： 談判成本 、 B： 實施契約的成本 、 C： 監(jiān)督管理成本 、 D： 信息成本 、 E： 界定和控制產(chǎn)權(quán)的成 本）。小企業(yè)是沿著“工人－小企業(yè)－大企業(yè)”這一過程發(fā)展，而大企業(yè)逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。 ◆ 日本東芝公司為在美國市場推出一款計算機化的 CT掃描儀，省去了那些非顧客必需的、造價昂貴的功能，使得該產(chǎn)品的售價比競爭對手的同類產(chǎn)品便宜，從而 牢固地占領(lǐng)市場。 ◆ 市場細分的客觀基礎(chǔ)是 （ B：市場需求的差異、 E：購買者的差異 ）。 （ C： 多步式 ） ◆ 我國新制定的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》按（）對中小企業(yè)標準進行了具體規(guī)定。 ◆ 下列指標中，（ ）是用來反映小企業(yè)短期償債能力的指標。 ◆小企業(yè)創(chuàng)立之前所進行的市場調(diào)研，應(yīng)該達到以下目的 （ A：對市場細分，明確目標市場、 B：評估市場容量、 C：了解競爭對手的基本情況、 D：確定合理價位、 E：了解相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的情況）。 ◆ 小企業(yè)進入衰退階段的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇有 （ B： 穩(wěn)定性戰(zhàn)略 、 D： 轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 、 E： 緊縮性戰(zhàn)略） 。 ◆小企業(yè)選聘人才的首要原則是 （ C：德才兼?zhèn)洌?。 （ A： 非基本需求 、 C： 支出額相對較大 、 D： 價格認同度較低 、 E： 可替代程度高 ） ◆ 一般中小企業(yè)對電子商務(wù)的應(yīng)用 ，應(yīng)企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)，進行上網(wǎng)宣傳這屬于發(fā)展階段中的（）階段。 以下選項中，（）屬于小企業(yè)經(jīng)常采用的專門化戰(zhàn)略。 （ B：定量） ◆ 在稅率不變的情況下，如果果物價持續(xù)下降，可以采用以下哪種方法，使企業(yè)期末存貨成本降低，本期銷售成本提高，從而降低應(yīng)納稅所得額，達到減少所得稅的目的？ （ A：先進先出法） ◆ 在以下營銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是 （ D：定價） ◆摘要是商業(yè)計劃的主要組成部分，必須具有強烈的吸引力和說服力，這一部分描述的內(nèi)容應(yīng)包括 （ A：報價、 C：商機和戰(zhàn)略、 D：競爭優(yōu)勢和盈利能力、 E：企業(yè)理念和特征的描述）。 （ ） [C] ◆ 財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)由于負債而產(chǎn)生的籌資風(fēng)險，所以財務(wù)風(fēng)險在狹義上也被稱為籌資風(fēng)險。（ ） ◆ 創(chuàng)業(yè)者要想獲得成功，客觀上需要了解社會環(huán)境因素，并能夠從中找到突破口；主觀上也應(yīng)該具有一定的能力。 （） ◆ 電子商務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)營銷。 （ ） ◆ 多利基市場營銷能為小企業(yè)發(fā)展提供更多的選擇，保證小企業(yè)原有的競爭優(yōu)勢持續(xù) 下去。 （） [H] ◆ 合伙企業(yè)是以合伙人的共同財產(chǎn)為基礎(chǔ)建立的。 （ ） ◆ 家族企業(yè)難以吸納外來優(yōu)秀人才，人事安排也常常因人而設(shè)，所以家族企業(yè)很難發(fā)展成為國際領(lǐng)先的跨國企業(yè)。 （ ） [P] ◆ 評級量表法是依據(jù)某一考評維度，如工作質(zhì)量、工作態(tài)度，或者依據(jù)員工的總體績效，將被考評者從最好到最差依次進行排序。 （） ◆ 商業(yè)計劃是一部關(guān)于企業(yè)的過去、現(xiàn)在的完整描述。薪酬可以劃分為基本薪酬和可變薪酬。 （） ◆ 我國公司法規(guī)定的公司為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。 （） ◆ 小企業(yè)引進人才時應(yīng)不惜一切代價。 （ ） ◆ 一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會，就應(yīng)該快速采取行動來把握機會，進行創(chuàng)業(yè)。 （ √ ） [Z] ◆ 在采用銷售百分比預(yù)測新辦小企業(yè)的資產(chǎn)需求時，資產(chǎn)同銷售收入的比率關(guān)系在同一行業(yè)是相對穩(wěn)定的。 （ ） 小企業(yè)管理 單項選擇 8． A 公司是年凈收益 200 萬元的小公司，張某打算收購它，于是他尋找了一家剛剛出售的與 A 公司條件相當?shù)钠髽I(yè)，該企業(yè)的價格收益比是 5，那么由此可以斷定 A 公司的市場價值為（ 1000）萬元 9．選擇特許經(jīng)營模式進行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢之一就是（ 可以得到特許經(jīng)營企業(yè)資金方面的幫助 ）。 19．小企業(yè)的企業(yè)家要預(yù)測新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求通常采用（ 銷售百分比法 ）。 27．小企業(yè)選聘人 才的首要原則是（ 德才兼?zhèn)洌?。 5．下列屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險來源的是（ 管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資金風(fēng)險 ）。 13．在我國，合伙人的形式有（ 有限合伙人、隱名合伙人、普通合伙人 ）。 21．根據(jù)經(jīng)營者的特質(zhì)，可以把小企業(yè)經(jīng)營者劃分為（ “技術(shù)專家型” 經(jīng)營者、“鼓動家型” 經(jīng)營者、“戰(zhàn)略家型” 經(jīng)營者 ）。 30．反映小企業(yè)流動資產(chǎn)管理能力的指標包括（ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率 ）。 判斷正誤并改錯 1．世界各國對小企業(yè)的界定標準是基本相同的。 “爭取更高的利潤，改善生活狀況” 是小企業(yè)創(chuàng)立者最主要和最直接的動機 7．產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性是造成 市場風(fēng)險 的原因之一。 14． A 公司的年凈收益 300 萬元，與其相類似公司的價格收益比是 5，那么 A 公司的市場價值就是 60 萬元。 主要包括未結(jié)算賬目信用、分期付款信用和信用卡等類型 22．勞動力、物質(zhì)資源 和信息資源構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)組織的三大資源。 3． 創(chuàng)業(yè)機會 ：是指在市場經(jīng)濟條件下，在社會經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生得一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素，它是一 種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。被特許經(jīng)營人按合同規(guī)定，在特許經(jīng)營人統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許經(jīng)營人支付相應(yīng)的費用。 16． 目標市場營銷： 是指企業(yè)向具有相近統(tǒng)計特征、相同愛好和需求的特定消費者群體提供一組或一種特定的產(chǎn)品的營銷活動。 23． 損益表： 是企業(yè)的一張重要的財務(wù)報表，用來反映企業(yè)在某一特定期間（月份、年度）內(nèi)利潤（或虧損）總額。 不完全市場 ：既非完全 競爭亦非完全壟斷的市場，即壟斷競爭市場是不完全市場。特許人與加盟者直接簽訂特許合同，受許人親自參與店鋪的運營。 虛擬企業(yè)：又稱“虛擬公司”或“影子公司”，它是指企業(yè)在組織形態(tài)上突破有形的界限，雖有生產(chǎn)、設(shè)計、經(jīng)營、財務(wù)等完整的職能，但企業(yè)體內(nèi)卻沒有完整地執(zhí)行這些功能的組織。 現(xiàn)金流量表 ：是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的財務(wù)狀況變動表，用來 反映企業(yè)在年度內(nèi)資金的來源和運用情況以及各項流動資金的增減變動情況的報表。 專業(yè)好文檔 產(chǎn)品： 是能夠提供給市場用來滿足某種需要和欲望的任何東西。 電子商務(wù)： 是指對整個貿(mào)易活動實現(xiàn)電子化。 技術(shù)創(chuàng)新 ：是指企業(yè)將新的知識與技術(shù)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中， 以創(chuàng)造和實現(xiàn)新的經(jīng)濟價值和企業(yè)利潤為目標的活動。 危機 ：就是一個會引起潛在負面影響的具有不確定性的大事件，這種事件及其后果可能對組織及其員工、產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)和聲譽造成巨大的損害。凡是能夠在競爭激烈的市場經(jīng)濟之中生存與發(fā) 展的中小企業(yè)，除了政府的扶持之外，更重要的就是每個中小企業(yè)都要具有與其他中小企業(yè)所不同的地方，才能創(chuàng)造商品的差異性，并帶來市場的繁榮。s first satellite Sputnik. I also missed watching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were way before my time. As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle program I was heartbroken. Yet the privatized space race has renewed my childhood dreams to reach for the stars. As a meteorologist, I39。d hear my foot tapping rapidly under my desk. I39。 與大型企業(yè)相比，小型企業(yè)有其獨特之處，主要表現(xiàn)在：（ 1）企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣。 市場退出 ：是為了實施某種市場戰(zhàn)略而暫時或永久性地退出某一區(qū)域或產(chǎn)業(yè)并結(jié)束市場活動的過程。 產(chǎn)品創(chuàng)新 ：是指企業(yè)首次向市場提供在技術(shù)上有某些改變的新產(chǎn)品的過程。 企業(yè)資源計劃 ：是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，集合企業(yè)內(nèi)部的所有資源，進行有效的計劃和控制，以獲得最大效率和效益的集成管理系統(tǒng)。 產(chǎn)品組合： 是一個制造商或經(jīng)銷商所提供給顧客的一組產(chǎn)品，它包括若干產(chǎn)品線或產(chǎn)品品目。 小企業(yè)的資產(chǎn)管理能力 ：有效的管理小企業(yè)的各項資產(chǎn)一 — 包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)，以獲取盡量大的利潤的能力。 目標市場： 是指通過市場細分，被企業(yè)選定的、準備以相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)去滿足消費需求的某一個或幾個細分市場。 特許經(jīng)營合同 ：特許經(jīng)營合同是特許者與被特許者之間最重要的法律文件，其中包括了所有關(guān)于雙方合作的約束條款。它通過系統(tǒng)地收集、記錄、整理與分析有關(guān)目標市場供求方面的資料，掌握潛在市場和顯在市場的情報和數(shù)據(jù)。 25． 商業(yè)信用 ：通常是指供貨商（賣方）將商品賣給購貨企業(yè)，買方開立一個應(yīng)付賬款賬戶記錄應(yīng)付金額，一定期限后再付款。 18． 利基市場 ：在市場營銷中，利基市場是指這樣一種細分市場：市場空白――該市場被別的企業(yè)所忽略，或者該市場存在沒有被滿足的需要，在該市場上開展營銷活動預(yù)期會為企業(yè)帶來客觀的經(jīng)濟利益并樹立企業(yè)的競爭優(yōu)勢。特許代理商作為特許人得一個服務(wù)機構(gòu)，代表特許人招募加盟者，為加盟者提供指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢、監(jiān)督和支持。簡言之，交易費用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本?！伴e置人才” 就是在原單位無所事事的人員。 √ 16．合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見的一種類型，這種聯(lián)盟的目的不僅僅為了高額的投資回報率，而且體現(xiàn)了聯(lián)盟企業(yè)之間的戰(zhàn) 略意圖。 √ 9．貨幣結(jié)算可以分為現(xiàn)金結(jié)算和 支票結(jié)算 兩種。 2．英國經(jīng)濟學(xué)家舒馬赫認為，大規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)致環(huán)境污染和資源枯竭，而小企業(yè)適應(yīng)了人類對環(huán)境保護的要求。 32．小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（ 應(yīng)付賬款、商業(yè)票據(jù)、預(yù)收賬款 ）。 23．小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有（ 利基經(jīng)營、差異化經(jīng)營 ）。 15．商業(yè)計劃的使用者包括（ 風(fēng)險投資者、創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商 ）。 7．創(chuàng)建一家屬于自己的企業(yè)不是一件輕而易舉的事情，必須具備一定的客觀條件，例如：（ 擁有專利技術(shù)、擁有一定量的創(chuàng)業(yè)資金、擁有工作經(jīng)驗和一定量的顧客群體） 。 29．在整體產(chǎn)品的概念中，“售后服務(wù)” 屬于產(chǎn)品的（ 延伸層 ）。 21．購買決策過程的第二個階段是（ 信息收集 ）。 11．以下組織形式中，出資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是（ 公司制企業(yè) ）。 2．不完全市場指的是（ 壟斷競爭市場 ）。 （） ◆ 債務(wù)資金是企業(yè)借入的需要還本付息的資金。 （√） ◆ 影響消費者購買行為的主要困素由廣泛到具體、由外到內(nèi)依次包括在文化因素、社會因素、個人因素和心理因素。 （√） 專業(yè)好文檔 ◆ 小型企業(yè)的實際規(guī)模總是與經(jīng)營額密切相關(guān)的。 （ ） [X] ◆ 小企業(yè)不可能與大企業(yè)在同一起跑線上競爭，它是不可能獲利的。 （ ） [T] ◆ 逃稅、避稅、節(jié)稅中只有逃稅是違法的。 （ √ ） ◆ 市場風(fēng)險主 要是由于產(chǎn)品市場的多變性引起的。 （） ◆ 企業(yè)可將高級管理人員、高級技術(shù)人員等對企業(yè)貢獻度大的員工的薪酬水閏定位在市場薪酬水平之上，以合證其具有市場競爭力；而對于一般崗位的員工，因為市場上供過于求，替代成本較低，企業(yè)可將 薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平，以約束企業(yè)的薪酬成本。 （ ） ◆ 降低工資費用的低成本戰(zhàn)略更適于資本密集型行業(yè)的小企業(yè)。 （ ） ◆ 核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力，也就是企業(yè)內(nèi)部人、財、物的簡單加總。 （） ◆ 法人企業(yè)的出資人一般對企業(yè)債務(wù)負連帶責(zé)任。 （） ◆ 對分銷渠道方案的評估，通?？梢詮倪m應(yīng)性、經(jīng)濟性和可控制性三方面進行考察。 （） ◆ 從時間上看，一個國家范圍內(nèi)，小型企業(yè)的劃分標準是隨著經(jīng)濟發(fā)展及社會變化而不斷變動的。 （ ） ◆ 參觀考察是小企業(yè)經(jīng)營者能力開發(fā)的途徑之一。 ◆職務(wù)分析是人力資源管理的一個基礎(chǔ)要素， 可以廣泛運用于多個方面，如 （ A：員工招聘、 B：績效考評、 C：薪酬設(shè)計、D：員工培訓(xùn)）。 ◆ 影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有 （ A：成本因素、 B：市場位置因素、 C：人力資源因素、 D：基礎(chǔ)設(shè)施因素） ◆ 由于各種原因使結(jié)果與預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致的利益損失的可能性就是 （ A： 風(fēng)險） 。 （ A:必須完成的任務(wù)、 B:優(yōu)先度、 C：負責(zé)人、 D：任務(wù)開始時間、 E：任務(wù)完成時間）