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電大學(xué)校管理心理期末復(fù)習(xí)必備考試小抄【微縮精編打印版(完整版)

  

【正文】 人的心理基礎(chǔ)又是在長(zhǎng)期的 ___社會(huì)生活 _____中形成的。 在學(xué)校管理心理學(xué)的研究對(duì) 象中應(yīng)把教師心理放在 _主導(dǎo) _作用位置,應(yīng)重視與強(qiáng)化學(xué)生的 _主體 _意識(shí) 活潑好動(dòng)、敏捷、靈活是人的 _ _氣質(zhì) __特征。群體成員認(rèn)同與遵守的思想和行為準(zhǔn)則。 3根據(jù)多伊奇的目標(biāo)手段相互依賴?yán)碚?,合作是雙方目標(biāo)或手段之間有 _肯定性 ____的依賴關(guān)系,而競(jìng)爭(zhēng)是 _否定性 ____的依賴關(guān)系。 3能力總是和人的 __活動(dòng) ____聯(lián)系在一起,能力實(shí)際上是指?jìng)€(gè)人從事 __相應(yīng)活動(dòng) __的能力。 2 “ 四分圖 ” 領(lǐng)導(dǎo)行為模式的四種類型是:低關(guān)心人低關(guān)心組織、高關(guān)心人高關(guān)心組織、 _高關(guān)心人低關(guān)心組織 和 _低關(guān)心人高關(guān)心組織 。 1民主的師生關(guān)系的 _關(guān)鍵 _是對(duì)學(xué)生人格的 _尊重 __。 師生關(guān)系建立的基礎(chǔ)是 ___教育目的 _____。后來(lái)韋納提出了成功與失敗的歸因模型,將成功與失敗的原因歸結(jié)為四種因素:能力、努力、任務(wù)難度、機(jī)遇。 期望理論:這是由弗魯姆提出的,這是一種激勵(lì)模式。認(rèn)為三種需要間沒(méi)有明顯界限強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)的成長(zhǎng)發(fā)展。如“笨鳥先飛”。目標(biāo)與一定的需要滿足相聯(lián)系,是主體對(duì)客觀對(duì)象的超前反映。 態(tài)度 是個(gè)人對(duì)人、事、物或問(wèn)題進(jìn)行反應(yīng)的預(yù)先心理傾向。這種關(guān)系體現(xiàn)為人與人的心理距離,即交往的雙方是相互吸引還是相互排斥,是接近還是疏遠(yuǎn),是尊敬還是輕蔑,是愛還是恨,等等。 學(xué)校形象 : 學(xué)校形象作為一種組織形象,屬于學(xué)校公共關(guān)系學(xué)的范疇,它是指社會(huì)公眾以及校內(nèi)師生員工對(duì)學(xué)校的總印象和總評(píng)價(jià)。 學(xué)校管理 是學(xué)校管理者通過(guò)一定的機(jī)構(gòu)和制度,采用一定的手段和方法,帶領(lǐng)和引導(dǎo)師生員工,充分利用校內(nèi)外的資源和條件,有效地實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的組織活動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo) :所謂領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)群體或個(gè)體施加心理影響,使之努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)并與環(huán)境保持一致的過(guò)程。 1 電大《學(xué)校管理心理》期末復(fù)習(xí)必備考試小抄 一、 名詞解釋 管理心理學(xué) :所謂管理心理學(xué)是研究管理過(guò)程中 “ 人的心理現(xiàn)象 ” 及其 “ 規(guī)律 ” 的一門科學(xué) 價(jià)值觀 :所謂價(jià)值觀是個(gè)人關(guān)于事物、行為的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。而施加心理也許的人是領(lǐng)導(dǎo)。 校園文化 是一所學(xué)校在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中積淀和創(chuàng)造出來(lái)的,并為其成員認(rèn)同和遵循的價(jià)值觀念體系、行為規(guī)范準(zhǔn)則和物化環(huán)境風(fēng)貌的一種整合和結(jié)晶,它表現(xiàn)為學(xué)校的 “ 綜合個(gè)性 ” 。 德育管理 : 是根據(jù)一定的德育目標(biāo),通過(guò)決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,有效地利用德育的各種因素,以實(shí)現(xiàn)培育人的學(xué)校管理活動(dòng)。 能力 是指人們成功地完成某種活動(dòng)所必需的個(gè)性心理特征。是一種“反應(yīng)的準(zhǔn)備或情緒狀態(tài)。 性格 性格是人對(duì)現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定的態(tài)度和與之相適 應(yīng)的行為方式上的心理特征?!笆е畺|隅,收之桑榆”。主要觀點(diǎn)是:( 1)各個(gè)層次的需要得到滿足越少,這種需要越為人所渴望;( 2)較低層次的需要滿足越充分,對(duì)較高層次的需要往往會(huì)更強(qiáng)烈;( 3)較高層次的需要滿足得越少,對(duì)低層次的需要也越多。認(rèn)為,激勵(lì)就是掌握人的行為、目標(biāo)與方向的選擇過(guò)程。 二、填空題 學(xué)校管理與人的 心理活動(dòng) 是緊密相連的,學(xué)校管理歸根到底是_對(duì) 人的管理 與 _人的心理 與行為 _的管理。 領(lǐng)導(dǎo)影響力因素有 ___權(quán)力性影響 _____和 __非權(quán)力性影響 兩大類。 1密執(zhí)安大學(xué)調(diào)查中心提出了 _員工導(dǎo)向 、 生產(chǎn)導(dǎo)向 _兩種領(lǐng)導(dǎo)方式。 2態(tài)度的功能是組織信息、 _解釋經(jīng)驗(yàn) ___和 __準(zhǔn)備行動(dòng) __。 3個(gè)性心理特征上的差異,主要包括個(gè)體在 _氣質(zhì) 、 _性格 和能力等方面的差異。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估的基本內(nèi)容主要包括:品德、才能、 _勤奮 _和 _業(yè)績(jī) _等標(biāo)準(zhǔn)。 有群體支持 、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 、 行為導(dǎo)向 和 惰性等功能。勤奮、刻苦、認(rèn)真、敬業(yè)是人的 _性格 _特征。 奧爾德弗將人的需要分為生存、 關(guān)系 、 成長(zhǎng) 三個(gè)層次。 動(dòng)機(jī)的三種主要功能是行為的始發(fā)、行為的調(diào)節(jié)與選擇 _和 __行為的增強(qiáng)與減弱。 過(guò)渡的工作壓力引起的心理反應(yīng)表現(xiàn)在 __行為 ____方面、 _情緒 _____方面和認(rèn)知方面。 教師最重要的三種工作態(tài)度是工作滿意度、 _工作參與 ___和 __組織承諾 __。 A、權(quán)威個(gè)人 B、社會(huì)規(guī)范 C、小群體規(guī)范 D、單位領(lǐng)導(dǎo) “ 先入為主 ” 說(shuō)的是對(duì)人知覺的( B )。 A、正式群體 B、非正式群體 C、大群體 D、小群體 1 “ 一好遮百丑 ” 、 “ 一丑遮百好 ” 說(shuō)的是對(duì)人知覺的( A ) A、暈輪效應(yīng) B、定型效應(yīng) C、首因效應(yīng) D、選擇效應(yīng) 1初中生所處的年齡階段在兒童心理學(xué)上稱為( B )。 A、年齡特征 B、心理特征 C、發(fā)展特征 D、階段特征 在工作任務(wù)比較困難,而且部分群體成員不能獨(dú)立完成全部工作時(shí),應(yīng)選擇( ADJ A、合作 B、競(jìng)爭(zhēng) C、獨(dú)立 D、放棄 3世界上第一本工業(yè)心理專著《心理學(xué)與工作效率》的作者是( B)。 A、唯一條件 B、充足條件 C、必要條件 D、次要條件 4在工作任務(wù)比較困難,一部分成員有能 力完成時(shí),應(yīng)選擇( A)。 B、氣質(zhì) C、 .興趣 D、 .能力 9 高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)類型中的 “ 強(qiáng)、平衡、靈活性高 ” 與下列哪種氣質(zhì)類型相對(duì)?( B )、 質(zhì) 10 獨(dú)立型與順從型是下列哪位心理學(xué)家提出的?( C) 爾 11 智力屬于下列哪種能力的綜合?( A)、 B、 B.特殊能力 C、 D、 12 測(cè)驗(yàn)量表可靠的程度 被稱為( C)。 化 3:“ 隨大流 ” 說(shuō)的是( B )現(xiàn)象。 15 費(fèi)德勒的權(quán)變理論中,下列哪種選項(xiàng)是中度控制情境效能的?( C ) A.“ 好、明、強(qiáng) ” B.“ 好、不明、強(qiáng) ” C.“ 差、明、強(qiáng) ” D.“ 差、不明、弱 ” 16 管理方格理論中,下列哪種選項(xiàng)屬于任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)?( B) 型 型 型 型 17 下列哪種選項(xiàng)屬于權(quán)力性影響力因素?( B ) C.知識(shí) 18: 下列哪種選項(xiàng)不是勒溫的組織變革步驟?( D ) 革 19 施恩的組織文化的層次理論認(rèn)為, 價(jià)值觀屬于( B )。 、情緒型和意志型 D. A、 B、 C、 D 和 E 五種類型 1958 年提出態(tài)度的形成包括服從、( D 同化)、和內(nèi)化三個(gè)階段。 16.家長(zhǎng)對(duì)教師的信任程度影響教師教育的有效性。 學(xué)校管理心理學(xué)是心理學(xué)的分支。 生物遺傳基礎(chǔ)和社會(huì)生活基礎(chǔ)兩方面的因素影響著學(xué)生的心理健康。(是) 當(dāng)認(rèn)知和情感不一致時(shí),情感將決定人的行為。(否 ) 資歷屬于權(quán)力性影響因素。(否) 科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)時(shí)期最杰出的代表人物是梅奧。(否) 不管什么工作,總是人越多干得越好。(否) 所謂心理健康問(wèn)題,是指正常心理和重度精神疾病之間存在的過(guò)渡性和臨界性問(wèn)題。(是) 人的行為挫折就是心理挫折。 人的氣質(zhì)類型分為膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)。即我們通常所說(shuō)得自己最了解自己。 如何激發(fā)教師的工作動(dòng)機(jī) 教師工作動(dòng)機(jī)的 激發(fā)可從以下幾方面。 挫折產(chǎn)生的原因:有構(gòu)成挫折情境的原因大致可分為環(huán)境原因和個(gè)人原因兩類。 教師態(tài)度的特點(diǎn) 教師態(tài)度的特點(diǎn)有:穩(wěn)定性、主動(dòng)性、內(nèi)控性。 ( 1)德育工作管理是實(shí)現(xiàn)教育目的的需要。 。 ( 2)基礎(chǔ)教育或普通教育,其實(shí)質(zhì)都是素質(zhì)教育。機(jī)構(gòu)設(shè)置要適當(dāng),職責(zé)要分明,制度要健全,聯(lián)系渠道要暢通,以便于指揮。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)師生員工共同商議,以確立學(xué)校目標(biāo)。 第二,要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是學(xué)校管理工作和社會(huì)各條戰(zhàn)線的發(fā)展水平、工作狀況的關(guān)系。 7.試述學(xué)校管理工作為什么要以教學(xué)為主,如何實(shí)現(xiàn)以教學(xué)為主? 學(xué)校管理工作應(yīng)以教學(xué)為主,因?yàn)榻虒W(xué)在學(xué)校各項(xiàng)工作中處于中心地位,教學(xué)在完成育人任務(wù)中是一條基本途徑,它占用的時(shí)間也最多。根據(jù)教師工作是復(fù)雜性勞動(dòng)的特點(diǎn),在教師的使用中要用其所學(xué),用其所長(zhǎng),要有計(jì)劃地組織教師的培養(yǎng)和提高工作。 9.在貫徹 提高工效。要充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行民主管理,做到在民主基礎(chǔ)上的集中,在集中指導(dǎo)下的民主。學(xué)校管理過(guò)程始終貫 穿著以育人為目的,不論采取何種措施,都要使之對(duì)學(xué)生產(chǎn)生教育作用。 8 第二,要完善和健全學(xué)校規(guī)章制度的內(nèi)容體系。 中小學(xué)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制必須處理好以下四個(gè)方面的關(guān)系: 一是黨組織和行政組織的關(guān)系。在研究問(wèn)題時(shí),校長(zhǎng)與班子成員是平等關(guān)系,但在決策指揮時(shí),校長(zhǎng)是主要決策者和總指揮。身體健康是領(lǐng)導(dǎo)人必備的條件,而年齡條件主要看其社會(huì)成熟度和職業(yè)成熟度的水平,要求相對(duì)年輕化,但要注意老中青三結(jié)合。校長(zhǎng)要靠個(gè)人的品質(zhì)和創(chuàng)造思想把班于成員聚合為一體。第三,建立教學(xué)指揮系統(tǒng),組織教學(xué)工作全過(guò)程。 自我知覺:指一個(gè)人通過(guò)對(duì)自己行為的觀察而對(duì)自己心理狀態(tài)的認(rèn)識(shí);自我知覺并非與生俱有。 ③ 了解群體規(guī)范及對(duì)方的人格 人際交往中應(yīng)注意了解對(duì)方的群體規(guī)范,不同的群體有不同的規(guī)范,對(duì)其成員的影響是不同的。所謂團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指團(tuán)隊(duì)為了促進(jìn)整體合作與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)所經(jīng)歷的學(xué)習(xí)過(guò)程。 公眾意識(shí)。 2. 針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者考評(píng)的方法很多,請(qǐng)介紹幾種比較科學(xué)的考評(píng)方法。對(duì)于膽汁質(zhì)的人應(yīng)著重培養(yǎng)自制力和堅(jiān)持到底的精神;注意方式方法,不要輕易激怒;可以進(jìn)行又說(shuō)服力的嚴(yán)厲批評(píng)。第三,通過(guò)他人的反饋。第二,盡量使任務(wù)具有挑戰(zhàn)性。 挫折后的反應(yīng)有直接反應(yīng)和間接反應(yīng)。 第二,說(shuō)服要擺事實(shí),講道理。 如何正確認(rèn)識(shí)非正式群體,如何管理 非正式群體對(duì)于實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)可能有積極作用也可能有消極作用。 工作團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn):目標(biāo)明確;溝通便捷;具有共同的價(jià)值觀和協(xié)調(diào)一致、相輔相成的思維模式與工作方法;成員在個(gè)性、技能、背景、年齡性別等方面合理搭配;規(guī)模 適度。工作群體的界限不僅僅局限于直接的上下級(jí)關(guān)系,還可能跨越直接的命令關(guān)系。( 2)加強(qiáng)意見溝通。 第四,批評(píng)教師要講究方法。 簡(jiǎn)要說(shuō)明教師生命周期理論 斯蒂芬和沃爾夫提出了教師生命周期理論。第四,要注重工 作結(jié)果的反饋。第四,通過(guò)社會(huì)比較。 自我認(rèn)知的形成途徑及應(yīng)用。 目標(biāo)考核法目標(biāo)考核法是根據(jù)被考核人完成工作目標(biāo)的情況來(lái)進(jìn)行 考核的一種績(jī)效考核方式。 社會(huì)意識(shí)。其構(gòu)成因素大致可劃分為權(quán)力因素和非權(quán)力因素兩大因索群。這個(gè)大集體中。在社會(huì)生活與實(shí)踐中,人們往往通過(guò)以下途徑來(lái)認(rèn)識(shí)自己;即自我心理保健和自我心 1. 論述人際關(guān)系在管理中的重要作用,聯(lián)系實(shí)際談?wù)勅绾慰朔穗H交往中的障礙。 1. 論述個(gè)性差異在管理中的應(yīng)用。上級(jí)的工作措施和方式要有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),有助于他們開展管理活動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理化的實(shí)現(xiàn)。 二、知識(shí)結(jié)構(gòu)條件。 二是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)與民主管理的關(guān)系。加強(qiáng)各層次、各類別規(guī)章制度的管理,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。 三是以分段推進(jìn)為主線的有序性。 10.實(shí)現(xiàn)學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化,必須抓好哪幾項(xiàng)工作? 實(shí)現(xiàn)學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化,主要是指科學(xué)地利用校內(nèi)的人力、物力和財(cái)力,用最 小的耗力量更快地做更多更好的事,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)黨政職能分開,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校行政工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,具有決策權(quán)和指揮權(quán),基層黨組織負(fù)有保證監(jiān)督的作用。向教師提出創(chuàng)造勞動(dòng)的要求。學(xué)校管理工作要實(shí)現(xiàn)以教學(xué)為主,必須做到三點(diǎn):第一, 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員要深入教學(xué)第一線,通過(guò)聽課、查閱教與學(xué)的資料和調(diào)查研究等渠道,以了解教學(xué);通過(guò)親自兼課,以參加教學(xué)。三是學(xué)校管理工作和學(xué)生家庭以及校外教育機(jī)關(guān)的關(guān)系。黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是通過(guò)執(zhí)行黨的政治路線、思想路線和組織路線,執(zhí)行黨的教育方針政策來(lái)實(shí)現(xiàn)的。( 2)實(shí)施目標(biāo)。這支隊(duì)伍應(yīng)達(dá)到規(guī)定的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍綜合體的高水平,發(fā)揮隊(duì)伍間的互補(bǔ)互 持作用。 2.應(yīng)如何調(diào)動(dòng)教師工作的積極性? ( 1)深入了解教師的各種需要,恰當(dāng)?shù)貪M足他們的正 當(dāng)需求。主要調(diào)查資料有 工作崗位說(shuō)明書 組織體系圖 管理業(yè)務(wù)流程圖 :通過(guò)分析明確現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題,并為提出改進(jìn)方案打下基礎(chǔ)。 ( 3)德育工作管理關(guān)系國(guó)家的未來(lái)。第二,說(shuō)服要擺事實(shí),講道理。 挫折后的反應(yīng)有直接反應(yīng)和間接反應(yīng)。第二,盡量使任務(wù)具有挑戰(zhàn)性。第三,通過(guò)他人的反饋。對(duì)于膽汁質(zhì)的人應(yīng)著重培養(yǎng)自制力和堅(jiān)持到底的精神;注意方式方法,不要輕易激怒;可以進(jìn)行又說(shuō)服力的嚴(yán)厲批評(píng)。(否) 教師的心理健康是個(gè)人的問(wèn)題,校方起不了什么作用。(否) 費(fèi)德勒權(quán)變模式中 LPC 測(cè)驗(yàn)得分高,采取關(guān)系取向行為效果好。(否) 意志異常主要表現(xiàn)為意志喪失、強(qiáng)迫行為、固執(zhí)行為等。(否) 學(xué)生既是接受教育的對(duì)象,又是自我教育、自我學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體。(否) 在人際交往中形成的第一印象是膚淺而不可靠的。(否) 在人機(jī)交往中,一方的攻擊、懲罰和責(zé)罵
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