【正文】 法 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預測方法稱為（ C ）。 A．品種法 B．分批法 C．分步法 D．分類法 在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，最為準確的方法是 (D )。 A．考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況 B．考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況 C．分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 D．分析不可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 E．分析期間費用降低任務(wù)的完成情況 采用單軌制核算質(zhì) 量成本時，期末時應將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進行分配，這些科目包括（ ABD ）。 A．全面分析與重點分析相結(jié)合 B．專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合 C．縱向分析 與橫向分析相結(jié)合 D．事后分析與事前、事中分析相結(jié)合 E．簡單分析和復雜分析相結(jié)合 成本分析一般包括（ ABC ）。 A．產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B．銷售收入質(zhì)量成本 C．銷售利潤質(zhì)量成本率 D．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E．質(zhì)量成本利潤率 可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應符合 的條件是 (ABE )。 A．上年實際平均單位成本 B．本年計劃單位成本 C．本月實際單位成本 D．本年累計實際平均單位成本 E．歷史最好水平單位成本 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ ABCE ）。 A. 半成品成本中的變動成本 B．半成品成本中的固定成本 C. 機會成本 D.專屈成本 E．共同成本 下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（ ABCE ）。 A．產(chǎn)品單位成本 B．產(chǎn)品單位利潤 C．產(chǎn)品單位稅金 D．產(chǎn)品品種構(gòu)成 E．產(chǎn)品產(chǎn)量 預測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預測方法有（ ABCE ）。 A．產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額 B．產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率 C．產(chǎn)品單位成本的變動不影響成本降低額 D．產(chǎn)品單位成本的變動不影響成本降低率 E．產(chǎn)品單位成本的變動既不影響成本降低額，也不影響成本降低率 在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標有（ ABCDE ）。 ( ) 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論 什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。 ( ) 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應通過 “ 自制半成品 ” 科目進行總分 類核算。（ ） 產(chǎn) 產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。 ( √ ) 成本控制的例外原則是指要對差異較大的因素進行重點控制。 ( √ ) 倒 倒推成本法沒有嚴格遵梔一般公認的會計原則，該方法沒有確認在產(chǎn)品成本。 ( ) F 凡 凡技術(shù)上能夠修復的廢品均為可修復廢品。 (√ ) 檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。 ( ) 企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。 ( ) 雙軌制要求在原有會計科目表中增設(shè) “ 質(zhì)量成本 ” 一級科目，把質(zhì)量成本的核算與正常的會計核算結(jié)合在一起。（ √ ） 應對所有產(chǎn)品在產(chǎn)品的計價進行審計。（ √ ） 在進行 全部商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的。 ( ) 在對企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部進行成本考核時，必須以證券法為依據(jù)。 ( ) 在編制成本計劃時 ,對于制造費用中的相對固定的費用 ,可根據(jù)上期實際數(shù)確定（） 在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時 ,需要計算成本降低率 ,該項指標是和成本降低額除以實際總成本計算的（） 在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時 ,由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動 ,只影響成本降低額 ,不影響成本降低率（√） 在進行質(zhì)量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值量成本率 ,該指標是用質(zhì)量成本總額 ,除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的（√） 責 責任成本按產(chǎn)品歸類。 ( ) 作業(yè)成本計算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的 程度相差不大的情況。（ √ ） 簡答題 簡述信息與數(shù)據(jù)的區(qū)別及其聯(lián)系。（ 3）信息加工：將傳輸來的信息或數(shù)據(jù)加工成所需的信息。 (2）． DSS 具有較強的靈活性，通用性和快速響應能力，能夠為用戶提供靈活方便的操作環(huán)境，以適應具有不同需求和條件的決策問題。信息流具有交互的特點，在企業(yè)組織內(nèi)各部門之間，信息流有的是雙向的。信息資源的因素三個要素：包括具有經(jīng)濟的價值的信息本身，作為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)設(shè)施，人。 13信息資源管理過程 信息資源管理過程是指（ 1）獲取資源：確保能夠收集到必要的原始數(shù)據(jù)。 16信息資源對企業(yè)競爭的影響 競爭優(yōu)勢是指一種企業(yè)通過競爭而獲得的長期的利益。信息主管（ chief information officer， CIO）由副總裁級的管理人員擔任。 20信息戰(zhàn)略定義與制訂內(nèi)容 信息戰(zhàn)略作為經(jīng)營戰(zhàn)略的一個環(huán)節(jié)，將具有經(jīng)濟價值的 信息，信息基礎(chǔ)設(shè)施和人的因素這三個要素有機地結(jié)合在一起，并加以充分利用的計劃。 系統(tǒng)觀點原則 企業(yè)信息系統(tǒng)作為一個系統(tǒng)，具備系統(tǒng)的基本特性 ，它可以分解為一組相互關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)各自有起獨立的功能，有起其邊界，輸入與輸出。它需要專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和相關(guān)的職能科室的業(yè)務(wù)管理人員的協(xié)同配合。 23制訂企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃步驟 （ 1），確定總體規(guī)劃的基本問題。（ 4）企業(yè)信息系統(tǒng)應在組織結(jié)構(gòu)和管理體制改變時保持工作能力。 5）采用“自頂向下”的方法進行系統(tǒng)分析和設(shè)計，把主要的功能逐級分解成具體的、比較單純的功能。原形方法一開始就憑借著系統(tǒng)分析人員對用戶要求的理解，在強有力的軟件環(huán)境支持下，給出一個實實在在的系 統(tǒng)模型（或原形），這個模型大致表達了系統(tǒng)分析人員當前對用戶要求的了解和他希望系統(tǒng)實現(xiàn)后的形式。因此，制定 MIS 開發(fā)的工程規(guī)范，防止開發(fā)管理不善而造成資金浪費，少走彎路，是企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)的客觀要求。三、系統(tǒng)設(shè)計包括計算機系 統(tǒng)流程圖的確定、編碼、輸入輸出設(shè)計、文件設(shè)計、程序設(shè)計等。（二） 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工作小組，由系統(tǒng) 分析人員（包括程序設(shè)計人員），企業(yè)各部門的管理人員組成。企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)投資大，同時伴隨一定的風險，因此要按照系統(tǒng)工程的組織原則避免一些低水平的封閉式開發(fā)，充分體現(xiàn)企業(yè)管理的特點和系統(tǒng)開發(fā)的內(nèi)在規(guī)律，提高系統(tǒng)開發(fā) 的有效性和成功率。結(jié)構(gòu)化 系統(tǒng)設(shè)計方法的特點：一是畫圖的方法；二是自頂向下地分解；三是強調(diào)邏輯功能而不是物理過程；四是沒有重復性。 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計方法原則 結(jié)構(gòu)化方法主要指導原則： 1）請用戶共同參與系統(tǒng)的開發(fā)。（ 5），準備規(guī)劃矩陣（ 6）識別活動（ 7）列出工程項目活動（ 8）列出重復性活動（ 9）選擇最優(yōu)活動的組合（ 10）確定優(yōu)先權(quán)，估計成本費用，人員要求（ 11）準備項目實施的進度計劃（ 12）寫出管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃、管理信息系統(tǒng)開發(fā)人員（ 13）總經(jīng)理批準，結(jié)束。也稱為一把手原則。管理人員就是系統(tǒng)的用戶，只有用戶使用方便滿意的系統(tǒng)才稱得上是好的系統(tǒng)，而為一個用戶所接受、在實際工作中真正服務(wù)于用戶的成功的管理信息系統(tǒng)，離不開用戶的參與，從最初的總體規(guī)劃的 制定，到系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計，以及最后的系統(tǒng)實施的全過程，都需要用戶與系統(tǒng)開發(fā)人員的真誠合作。管理信息系統(tǒng) MIS 主要針對結(jié)構(gòu)化問題提供程序化的決策支持。 18數(shù)據(jù)資源管理 數(shù)據(jù)資源管理就是要以規(guī)范的方法對數(shù)據(jù)進行一元化管理。由于無論在企業(yè)價值鏈還是在連接企業(yè)價值鏈的價值系統(tǒng)中，每個價值活動都包括信息元素， 信息資源的利用成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在適當?shù)臅r候廢棄過時的信息，并代之以及時、準確的信息。（ 4）提高整個企業(yè)的信息利用能力。 8 信息系統(tǒng)對決策的影響 企業(yè)利用信息系統(tǒng)解決了自身存在的問題，企業(yè)從信息系統(tǒng)為其提供的信息中獲益，不斷的作出有利于企業(yè)發(fā)展的正確決策。 6 信息與物流的關(guān)系 物流是指企業(yè)從原材料等資源的購進到生產(chǎn)出商品這一過程中，實體物質(zhì)發(fā)生物理狀態(tài)變化的過程。含義：第一，這些元素是為了達到某個或某些共同的目標而結(jié)合的；第二，這種結(jié)合要遵循某些規(guī)則；第三，這種結(jié)合意味著這些元素之間存在著較強的相互依存 和相互作用的關(guān)系，往往不可輕易地分割為獨立單元而存在。一種數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后成某部門決策時采用的信息，但這種信息對上級部門或其他部門來說由可以是數(shù)據(jù)。 ( ) 作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因 展開的，這為按照成本動因分配費用提供了基礎(chǔ)。 ( √ ) 質(zhì)量成本趨勢分析，就是通過分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標的關(guān)系，以便從一個側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營的狀況及其對質(zhì) 量經(jīng)濟效益的影響，借以說明企業(yè)進行質(zhì)量成本核算和管理、開發(fā)質(zhì)量成本的重要性。 (. ) 在進行可比產(chǎn)品成本分析時，對于由于產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動，既影響成本降低 額，也影響成本降低率。 ( . ) 在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實際費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品 √ 在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標成。（ ） 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。（ √ ） 完工產(chǎn)品成本二月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費用 — 月末在產(chǎn)品成本。 (√ ) 如果價值系數(shù)大于 1，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目 標。（ ） 企 企業(yè)在編制成本計劃時，應先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。（ ） 分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應該采取適當?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和 月末在產(chǎn)品成本。 ( ) 典 典型品種法一般不需 要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。 ( ) 傳統(tǒng)成本計算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中去，而作業(yè)成本計算法首先要確定費用單位從事了什么作業(yè)，計算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品中去。（ ） 成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應關(guān)系。 ( ) 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應通過 “ 自制半成品 ” 科目進行總分類核算。（ ） 采 采用 “ 當月分配法 ” ，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。 A．交互分 配法 B．代數(shù)分配法 C．定額比例法 D．直接分配法 E．計劃成本分配法 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指 ( AC ) A．產(chǎn)銷量的變動范圍 B. 單價的變動范圍 C. 時期的變動范圍 D. 利潤的變動范圍 E．毛利的變動范圍 質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ ABCE）。 A．材料定額消耗的完成情況 B．工時定額消耗的完成情況 C．工具定額消耗的完成情況 D．產(chǎn)品成本計劃的完成情況 E．可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 在進行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標有（ DE ）。 A．質(zhì)量工作費 B．質(zhì)量培訓費 C．質(zhì)量獎勵費 D．產(chǎn)品評審費 E．質(zhì)量改進措施費 下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ ABCDE）。 A．直接費用的審計 B．營業(yè)費用的審計 C．直接工資費用的審計 D．管理費用的審計 E．制造費用的審計 下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有 (ABC )。 A．小批單件單步驟生產(chǎn) B．大量大批單步驟生產(chǎn) C．管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn) D．管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) E．管理上要 求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（ BCD ）。 A．商品產(chǎn)品成本表 B．銷售產(chǎn)品成本表 C．主要產(chǎn)品單位成本表 D．制造費用明細表 E．期間費用明細表 基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應編制的計劃有 (ACD )． A．車間直接費用計劃 B．車間間接費用計劃 C制造費用計劃 D．車間產(chǎn)品成本計劃 E車間期間費用計劃 建立成本管理體系應注意正確處理好的幾個關(guān)系包括 ( ABCDE )。 A．先替代數(shù)量指標，后替代質(zhì)量指標 B．先替代質(zhì)量指標，后替代數(shù)量指標 C．先替代實物量指標，后替代貨幣量指標 D．先替代貨幣量指標，后替代實物量指標 E．先替代主要指標，后替代次要指標 采用約當產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法