【正文】 33信息系統(tǒng)開發(fā)步驟與注意事項(xiàng) 統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容包括企業(yè)目標(biāo)的確定、解決目標(biāo)的方式的確定、企業(yè)信息系統(tǒng)目標(biāo)的確定、企業(yè)信息系統(tǒng)主要結(jié)構(gòu)的確定等。它的開發(fā)和運(yùn)行需要一系列的企業(yè)管理的技術(shù)人員、制度、設(shè)備、計算機(jī)軟硬件及各種工程技術(shù)等相互配合，具有其自身的客觀規(guī)律。 28結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計方法與原型法優(yōu)缺點(diǎn) 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計方法（結(jié)構(gòu)生命周期法）：用畫圖的方法表達(dá)，自頂向下地分解，強(qiáng)調(diào)邏輯功能而不是物理設(shè)計，沒有重復(fù)性；但并沒有完全解決系統(tǒng)開發(fā)中難以避免的軟件危機(jī)，隨著時間的推移，愈來愈暴露其較為嚴(yán)重的缺點(diǎn)。 3）使用適當(dāng)?shù)漠媹D工具做通訊媒介，盡量減少與用戶交流意見時發(fā)生問題的可能性。（ 2）企業(yè)信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)表達(dá)出企業(yè)的各個管理層次的要求。嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)工作的階段性 ,每個階段必須規(guī)定明確的任務(wù)，提供響應(yīng)的文檔資料 ,作為下一個階段的依據(jù)， .這些原則都是企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中所積累的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有系統(tǒng)開發(fā)人員與用戶真誠的合作，才是系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。基于知識和系統(tǒng)主要被用來處理非結(jié)構(gòu)化問題。系統(tǒng)評價指標(biāo)。 17管理信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與人的因素 組織結(jié)構(gòu)：由首席執(zhí)行官（ CEO）、信息主管（ CIO）、信息化委員會、系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)設(shè)計員、系統(tǒng)程序員、系統(tǒng)管理員等組成。 14信息資源管理意義 首先是能夠解決數(shù)據(jù)重復(fù)的問題，其次是使企業(yè)能夠取得競爭優(yōu)勢。信息處理部分是進(jìn)行概念資源轉(zhuǎn)換的核心，通常被稱為信息處理器。（ 2）信息系統(tǒng)可以改進(jìn)企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)銷售方式（ 3）信息系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行和管理方式的改進(jìn)（ 4）信息系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高（ 5）信息系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)組織的變革 10信息作為企業(yè)一種資源及信息資源三要素 企業(yè)資源是指用于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的一切資源，企業(yè)資源可以劃分為物理資源和概念資源兩大類。物流是企業(yè)最基本的運(yùn)動過程，即使原材料增值變換為商品的過程。 5 決策支持系統(tǒng)特征 決策支持系統(tǒng) :是以管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，以計算機(jī)和仿真技術(shù)為手段，輔助決策者解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策問題的人一機(jī)交互信息系統(tǒng)。信息的識別有三種方法：決策者識別、系統(tǒng)分析員識別、兩種方法結(jié)合進(jìn)行識 別。 ( √ ) 只 只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。 ( √ ) 作 作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。 ( ) 在適時生產(chǎn)制度下，由于自動化水平相對較高，直接人 I成本很少，因此可將其與制造費(fèi)用合并記入 “ 加工成本 ” 賬戶。 ( 在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進(jìn)行計算。（ ） 在簡單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（ ） 一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。 (√ ) 如果企業(yè)用同一生產(chǎn)設(shè)備輪換分批生產(chǎn)幾種產(chǎn)品和零部件，在這種情況下，可 以依據(jù)牟調(diào)整準(zhǔn)備成本和年儲存成本之和最低原理來確定其共同的最佳生產(chǎn)批次。（ ） 企業(yè)在進(jìn)行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況 。 輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。 ( ) 定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計價法，分配計算完工產(chǎn)品和月未在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。 ( √ ) D 單 單位基數(shù)是進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)。 ( ) 成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。（ √ ） 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 ( ) 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。 ( ) 本年累計實(shí)際產(chǎn)量與本年計劃單位成本之積，稱為按本年實(shí)際產(chǎn)量計算的 d累計總成本。 A．產(chǎn)品單位成本 B．全部生產(chǎn)費(fèi)用 C．商品產(chǎn)品總成本 D．可比產(chǎn)品成本降低額 E．可比產(chǎn)品成本降低率 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（ ABCD）。 D.最佳訂貨批量的決策 影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（ ABC ）。 A，主營業(yè)務(wù)成本 B．生產(chǎn)成本 C. 制造費(fèi)用 D，財務(wù)費(fèi)用 E. 營業(yè)費(fèi)用 下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有 (BCDE )。 A．簡單生產(chǎn) B． 復(fù)雜生產(chǎn) C．大量生產(chǎn) D．成批生產(chǎn) E．單件生產(chǎn) 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有 (DE )。 A．實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價 B．實(shí)際配比的材料平均計劃單價 C．計劃配比的材料平均實(shí)際單價 D．計劃配比的材料平均計劃單價 E．單位產(chǎn)品材料實(shí)際總耗用量 進(jìn)行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ AC ）。 A．單件小批類型的生產(chǎn) B．小批單步驟 C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟 D．大量大批的單步驟 E．大量大批的多步驟 成本費(fèi)用的審計內(nèi)容包括（ ABCD ）。 A. 單位年儲存成本 B. (單位年儲存成本 生產(chǎn)批量 )/2 C. （ 單位年儲存成本 生產(chǎn)批量 ） /2 * （ 1— 每天領(lǐng)用量 ） /每天生產(chǎn)量 D. (訂貨批量 單位年儲存成本 )/2 成本管理多選題 編制成本報表的基本要求是（ ACE ）。 % 直接材料占成本的 % % 材料費(fèi)用占成本的 % %（ 1材料消耗定額降低 %） 材料費(fèi)用占成本的 % D.[1（ 1材料消耗定額降低 %） （ 1材料價格降低 %） ] 材料費(fèi)用占成本的 % 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ A ）。 A．直接材料 B．折舊費(fèi) C．直接工資 D．制造費(fèi)用 下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（ D）。 A．生產(chǎn)工人工時比例分配法 B．按年度計劃分配率分配法 C．生產(chǎn)工人工資比例分配法 D．機(jī)器工時比例分配法 下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是 ( D)。 A．不計在產(chǎn)品成本法 B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法 C．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法 D．定額比例法 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占 比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用 (B )。 A營業(yè)外支出 B 應(yīng)付福利費(fèi) C其他業(yè)務(wù)支出 D 管理費(fèi)用 企業(yè)在進(jìn)行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（ D ）。 分析法 聯(lián)合成本屬于 (D)。 A．因素分析法 B．差量分析法 C．對比分析法 D．相關(guān)分析法 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（ C）。 A. 專屈成本 B．機(jī)會成本 C. 歷史成本 D．相關(guān)成本 產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（ C ）。成本管理單選題 按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（ C ）。 成本管理中的成本分析主要是指的（ C ）。 A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本 B． 期間費(fèi)用 C． 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 D．各成本項(xiàng)目的費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計入（ C ）科目 A基本生產(chǎn)成本核算 B 管理費(fèi)用 C制造費(fèi)用 D 待攤費(fèi)用 價值系數(shù)的計算公式是（ B ）。 A．機(jī)會成本 B．專屬成本 C．沉沒成本 D．重置成本 某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（ D ）。 A．對比分析法 B．重點(diǎn)分析法 C．因素分析法 D．相關(guān)分析法 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（ C ）。 A．約當(dāng)產(chǎn)量法 B．定額比例法 C．按所耗原材料費(fèi)用計價法 D．按定額成本計價法 如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)按（ C ）。 A．品種法 B．分批法 C．分步法 D．分類法 下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是 ( C )。 A．購買無形資產(chǎn)的支出 B． 贊助公益事業(yè)的支出 C．捐贈性質(zhì)的支出 D．車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) 下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（ A）。 A．直接分配法 B．交互分配法 C．計劃成本分配法 D．代數(shù)分配法 在各種成本計算方法中最基本的成本計算方 法是 (A )。 A．?dāng)?shù)字準(zhǔn)確 B．格式統(tǒng)一 C．內(nèi)容完整 D．方法統(tǒng)一 E．編報及時 編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ ABC ）。 A．成本開支范圍的審計 B．費(fèi)用歸集方法的審計 C．費(fèi)用分配方法的審計 D．在產(chǎn)品成本的審計 E．完工產(chǎn)品成本的審計 成本分析的原則包括（ ABCD ）。 A．責(zé)任成本差異率 B．標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額 C．責(zé)任成本降低率 D．可比產(chǎn)品成本降低額 E．可比產(chǎn)品成本降低 率 進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有（ ABCDE）。 A．成本降低率 B 成本降低額 C銷售收入成本串 D．責(zé)任成本差異率 E．責(zé)任成本降低串 商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ ABCD ）。 善發(fā)生的廢品的損失 下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會使單 位產(chǎn)品成本上升 (ABC) A．材料消耗定額 B 材料價格 C 勞動生產(chǎn)事 D 產(chǎn)量 E．平均工 資 下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有 ( CD )。 A．固有因素 B．宏觀因素 C．企業(yè)因素 D．微觀因素 E．社會因素 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ ADE ）。 A．可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 B．可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C．可比產(chǎn)品成本計劃降低額 D．可比產(chǎn)品成本計劃降低率 E．可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有（ AB ）。 ( ) 標(biāo)準(zhǔn)總成本是傳統(tǒng)成本考核指標(biāo)。 () 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進(jìn)行成本還原。（ √ ） 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。 ( ) 成本考核應(yīng)包 括成本崗位 I作考核，引入成本否決制的基本思擔(dān)，與獎懲密切 結(jié)合起來，以充分體現(xiàn)成本考核的時代性和先進(jìn)性。 ( ) 當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時， 應(yīng)與動力費(fèi)用合并設(shè)立“ 燃料及動力 ” 成本項(xiàng)目。 ( ) 定額法與產(chǎn)品的基本成本計算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異計算出實(shí)際成本，因而，便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析。 ( ) J 基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計劃、編 制制造費(fèi)用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。（ √ ） 企業(yè)產(chǎn)的任何資源均存在機(jī)會成本。 ( √ ) 如果近期 實(shí)際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大 ,則可以選擇較大的平滑系數(shù)（√） S 市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成，有國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。（ ） 營業(yè)費(fèi)用 屬于期間費(fèi)用，因而不分配計入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計入當(dāng)期損益。（ ） 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率。 (. 在定額法下，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配各種成本差異的原則是，差異不大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，差異全部由 完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；差異較大而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，差異應(yīng)在完工產(chǎn)品與月未在產(chǎn)品之間按定額成本比例進(jìn)行分配。 ( √ ) 在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于變動成本，即單位變動成本與 相關(guān)產(chǎn)量的乘 積。 ( ) 作業(yè)成本計算法是通過分析成本發(fā)生的動囚，對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計算方法。 (√ ) 主 “ 主要產(chǎn)品單位成本表 ” 中的一些數(shù)字，可以在 “ 商品產(chǎn)品成本表 ” 中找到。（ 2）信息傳輸：將信息源（自然界、人類社會、數(shù)據(jù)庫等）發(fā)出的信息變?yōu)榭蓚鬏數(shù)男盘?，通過信道發(fā)送出去。決策支持系統(tǒng)的主要特征：（ 1）． DSS 主要面向高層管理者和決策者，輔助制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，所解決的決策問題一般屬于半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策。在企業(yè)組織內(nèi)各部門之間， 物流是單向的。物理資源包括人、財、物三種資源，概念資源即信息資源，基于信息和數(shù)據(jù)的概念資源，作為概念資源的信息，除其本身的經(jīng)濟(jì)價值之外，還起著將人、 財、物這 三種物理資源有機(jī)的結(jié)合在一起的企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的作用。信息處理器既包括計算機(jī)元素，也包括非計算機(jī)元素，