【正文】 D．材料計(jì)價(jià)是否合理 下列不屬于成本報(bào)表的是（ C ）。 A．上年實(shí)際平均單位成本 B．本年計(jì)劃單位成本 C．本月實(shí)際單位成本 D．本月實(shí)際總成本 在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（ C ）。 A．先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo) B．先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo) C．先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo) D．先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo) E．先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo) 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有 (AB)。 A．小批單件單步驟生產(chǎn) B．大量大批單步驟生產(chǎn) C．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn) D．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) E．管理上要 求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（ BCD ）。 A．質(zhì)量工作費(fèi) B．質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C．質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) D．產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) E．質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) 下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ ABCDE）。 A．交互分 配法 B．代數(shù)分配法 C．定額比例法 D．直接分配法 E．計(jì)劃成本分配法 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指 ( AC ) A．產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍 B. 單價(jià)的變動(dòng)范圍 C. 時(shí)期的變動(dòng)范圍 D. 利潤(rùn)的變動(dòng)范圍 E．毛利的變動(dòng)范圍 質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ ABCE）。 ( ) 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫(kù)收發(fā)，都應(yīng)通過 “ 自制半成品 ” 科目進(jìn)行總分類核算。 ( ) 傳統(tǒng)成本計(jì)算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中去，而作業(yè)成本計(jì)算法首先要確定費(fèi)用單位從事了什么作業(yè)，計(jì)算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品中去。（ ） 分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和 月末在產(chǎn)品成本。 (√ ) 如果價(jià)值系數(shù)大于 1，說(shuō)明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進(jìn)的目 標(biāo)。（ ） 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。 (. ) 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，對(duì)于由于產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng)，既影響成本降低 額，也影響成本降低率。 ( ) 作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因 展開的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。含義：第一，這些元素是為了達(dá)到某個(gè)或某些共同的目標(biāo)而結(jié)合的；第二，這種結(jié)合要遵循某些規(guī)則；第三，這種結(jié)合意味著這些元素之間存在著較強(qiáng)的相互依存 和相互作用的關(guān)系，往往不可輕易地分割為獨(dú)立單元而存在。 8 信息系統(tǒng)對(duì)決策的影響 企業(yè)利用信息系統(tǒng)解決了自身存在的問題，企業(yè)從信息系統(tǒng)為其提供的信息中獲益，不斷的作出有利于企業(yè)發(fā)展的正確決策。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候廢棄過時(shí)的信息，并代之以及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。 18數(shù)據(jù)資源管理 數(shù)據(jù)資源管理就是要以規(guī)范的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一元化管理。管理人員就是系統(tǒng)的用戶，只有用戶使用方便滿意的系統(tǒng)才稱得上是好的系統(tǒng)，而為一個(gè)用戶所接受、在實(shí)際工作中真正服務(wù)于用戶的成功的管理信息系統(tǒng)，離不開用戶的參與，從最初的總體規(guī)劃的 制定，到系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以及最后的系統(tǒng)實(shí)施的全過程，都需要用戶與系統(tǒng)開發(fā)人員的真誠(chéng)合作。（ 5），準(zhǔn)備規(guī)劃矩陣（ 6）識(shí)別活動(dòng)（ 7）列出工程項(xiàng)目活動(dòng)（ 8）列出重復(fù)性活動(dòng)（ 9）選擇最優(yōu)活動(dòng)的組合（ 10）確定優(yōu)先權(quán)，估計(jì)成本費(fèi)用，人員要求（ 11）準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃（ 12）寫出管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃、管理信息系統(tǒng)開發(fā)人員（ 13）總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)束。結(jié)構(gòu)化 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的特點(diǎn)：一是畫圖的方法；二是自頂向下地分解；三是強(qiáng)調(diào)邏輯功能而不是物理過程；四是沒有重復(fù)性。（二） 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工作小組，由系統(tǒng) 分析人員（包括程序設(shè)計(jì)人員），企業(yè)各部門的管理人員組成。因此，制定 MIS 開發(fā)的工程規(guī)范，防止開發(fā)管理不善而造成資金浪費(fèi)，少走彎路，是企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)的客觀要求。 5）采用“自頂向下”的方法進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)，把主要的功能逐級(jí)分解成具體的、比較單純的功能。 23制訂企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃步驟 （ 1），確定總體規(guī)劃的基本問題。 系統(tǒng)觀點(diǎn)原則 企業(yè)信息系統(tǒng)作為一個(gè)系統(tǒng)，具備系統(tǒng)的基本特性 ，它可以分解為一組相互關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)各自有起獨(dú)立的功能，有起其邊界，輸入與輸出。信息主管（ chief information officer， CIO）由副總裁級(jí)的管理人員擔(dān)任。 13信息資源管理過程 信息資源管理過程是指（ 1）獲取資源：確保能夠收集到必要的原始數(shù)據(jù)。信息流具有交互的特點(diǎn)，在企業(yè)組織內(nèi)各部門之間，信息流有的是雙向的。（ 3）信息加工：將傳輸來(lái)的信息或數(shù)據(jù)加工成所需的信息。 ( ) 作業(yè)成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的 程度相差不大的情況。 ( ) 在對(duì)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本考核時(shí)，必須以證券法為依據(jù)。（ √ ） 應(yīng)對(duì)所有產(chǎn)品在產(chǎn)品的計(jì)價(jià)進(jìn)行審計(jì)。 ( ) 企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。 ( ) F 凡 凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。 ( √ ) 成本控制的例外原則是指要對(duì)差異較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。 ( ) 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫(kù)收發(fā)，都應(yīng)通過 “ 自制半成品 ” 科目進(jìn)行總分 類核算。 A．產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額 B．產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率 C．產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)不影響成本降低額 D．產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)不影響成本降低率 E．產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)既不影響成本降低額，也不影響成本降低率 在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ ABCDE ）。 A. 半成品成本中的變動(dòng)成本 B．半成品成本中的固定成本 C. 機(jī)會(huì)成本 D.專屈成本 E．共同成本 下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過的步驟有（ ABCE ）。 A．產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B．銷售收入質(zhì)量成本 C．銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 D．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E．質(zhì)量成本利潤(rùn)率 可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合 的條件是 (ABE )。 A．考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 B．考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 C．分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 D．分析不可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 E．分析期間費(fèi)用降低任務(wù)的完成情況 采用單軌制核算質(zhì) 量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（ ABD ）。 A．檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi) B．質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C．質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) D．產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) 需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是 (C )． A．品種法 B．分批法 C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（ C ）。 分比分解 適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（ B ） A生產(chǎn)工時(shí)比例法 B年度計(jì)劃分配率分配法 C機(jī)器工時(shí)比例法 D 生產(chǎn)工資比例法 完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（ C ）。 A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 B 在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 C不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 D定額比例法 某產(chǎn)品經(jīng)三道王序加工而成：每道工序的工時(shí)定額分別為 15小時(shí)、 25小時(shí)、 10小時(shí)。 A．事前的成本分析 B．事中的成本分析 C．事后的成本分析 D．成本的總括分析 成本還原對(duì)象是 ( B )。 A．生產(chǎn)費(fèi)用 B．成本開支范圍 C．成本 D．制造成本 產(chǎn)品成本屬于 ( C )。 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（ A ）。 A．技產(chǎn)品組成分解 B．按產(chǎn)品制造過程分解 C．按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D．按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是 (B )。 A．外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用 B．制造費(fèi)用 C．工資費(fèi)用 D．折舊費(fèi)用 下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是 ( C )． A 工資及福利費(fèi) B．燃料及動(dòng)力 C 工資費(fèi)用 D 原材料 下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是 ( C )。 A．預(yù)防成本 B．壞賬損失 C．內(nèi)部故障成本 D．外部故障成本 最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（ C ）。 A．市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系 B．成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系 C．當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系 D．企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系 E．成本與費(fèi)用的關(guān)系 進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ ABD）。 A．品種法 B．分步法 C．分批法 D．定額法 E．分類法 下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是 (ABC )。 A．材料定 額消耗的完成情況 B．工時(shí)定額消耗的完成情況 C．工具定額消耗的完成情況 D．產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 E．可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有 (AC)A責(zé)任成本差異額 B．標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額 C責(zé)任成本降低額 D．可比產(chǎn)品成本降低額 E可比產(chǎn)品成本降低額 . 在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（ BCDE ）。 ( ) 采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全 采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單。 ( ) 成本決策不能主觀臆斷，應(yīng)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說(shuō)了算。 () 定 定額變動(dòng)差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額。（ ） 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。 ( √ ) Y 一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。 (√ ) 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。 ( ) 質(zhì)量和成本足一個(gè)事物的兩個(gè)側(cè)面，是使用價(jià)值和價(jià)值的辯證統(tǒng)一。 2 信息處理過程 信息收集根據(jù)企業(yè)對(duì)管理信息的需求，將企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息經(jīng)過識(shí)別后加以匯集和整理，以便進(jìn)一步加工和利用。信息流是與物流相伴而生的 各種信息總稱，如各種計(jì)劃、數(shù)據(jù)、報(bào)表等。 2）數(shù)據(jù)資源管理，包括（ 1）數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化（ 2）數(shù)據(jù)的定義（ 3）制定代碼體系（ 4）數(shù)據(jù) 的安全保護(hù) 3） 信息基礎(chǔ)資源的管理和評(píng)價(jià)，包括（ 1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理（ 2）信息系統(tǒng)和企業(yè)模型（ 3）信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià) 4）信息戰(zhàn)略管理，即制定信息戰(zhàn)略的體制 12信息系統(tǒng)組成與作用 信息系統(tǒng)由輸入（數(shù)據(jù)）部分、信息處理部分和輸出（信息）部分組成。在高度信息化時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)意味著利用信息獲得更大的市場(chǎng)份額和利益。決策支持系統(tǒng) DSS主要針對(duì)半結(jié)構(gòu)化問題提供決策支持。（ 4）重視企業(yè)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃原則作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常重要的。 2） 在為用戶編寫有關(guān)文檔時(shí)，要考慮到他們的專業(yè)技術(shù)水平，以及閱讀與使用資料的目的。企業(yè)信息是 一個(gè)人機(jī)大系統(tǒng)。二、系統(tǒng)分析的內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的分析、系統(tǒng)流程圖的確定以及系統(tǒng)方案的確定等。在需求分析階段人們很難 甚至通常不可能明確用戶實(shí)現(xiàn)的、潛在的和有可能在未來(lái)發(fā)生變化的需求，而這確是企業(yè)信息開發(fā)成功的關(guān)鍵。（ 3）企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)向整個(gè)企業(yè)提供一致的信息。（ 3）撘話咽謹(jǐn)原則開發(fā)管理信息系統(tǒng)是一個(gè)周期長(zhǎng)，耗資大，涉及面廣的一項(xiàng)任務(wù)。包括：可靠性、安全性、執(zhí)行效率、保密性、標(biāo)準(zhǔn)性、經(jīng)濟(jì)性、有效性、準(zhǔn)時(shí)性、正確 性、開發(fā)效率、可擴(kuò)充性等。 15信息系統(tǒng)發(fā)展六階段與特征 初期：以減少業(yè)務(wù)成本為中心的系統(tǒng)應(yīng)用；普及：主要是擴(kuò)展系統(tǒng)范圍；整理：主要是對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)進(jìn)行整理和合并；集成：重點(diǎn) 終于數(shù)據(jù)庫(kù)的在線系統(tǒng)應(yīng)用；數(shù)據(jù)管理：支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；成熟：面向市場(chǎng)機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)用。物理資源包括人、財(cái)、物三種資源，概念資源即信息資源，基于信息和數(shù)據(jù)的概念資源，作為概念資源的信息，除其本身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值之外，還起著將人、 財(cái)、物這 三種物理資源有機(jī)的結(jié)合在一起的企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的作用。決策支持系統(tǒng)的主要特征：（ 1）． DSS 主要面向高層管理者和決策者，輔助制