【正文】 ．專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、 C．縱向分析與橫向分析相結(jié)合、 D．事后分析與事前、事中分析相結(jié)合） 。 ◆ 事前成本審計主要是 （ A．成本預(yù)測的可靠性、B．成本決策的先進性、 C．成本計劃的先進性）。 ◆ 在進行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有 （ D．產(chǎn)品成本計劃的完成情況、 E．可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。 ( ) ◆ 采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。 ( ) ◆ 定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。 ( ) ◆ 固定制造費用差異的三因素分析法，將固定制造費用差異分為效率差異、耗費差異和生產(chǎn)能力利差異。 ( ) ◆ 期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。 ( ) ◆若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務(wù)量不變。 ( ) ◆ 在單 件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。(√ ) ◆ 質(zhì)量成本核算采 用雙軌制時，應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合，不必單獨設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。其費用分配分兩步進行。 累計分配法： 分配間接費用時，只對當(dāng)月完工的批次或訂單按累計分配率進行分配，將未完工批次或訂單的間接費用總額保留在間接費用明細(xì)帳或基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳中不進行分配，但在各批次產(chǎn)品成本計算單中要按月登記發(fā)生的工時，以便計算各月的累計分配率和在某批次產(chǎn)品完工時，按其累計工時匯總結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費用總額。 價值系數(shù)： 表明每一元產(chǎn)品成本能夠獲得多大的產(chǎn)品 功能，它反映功能和成本的比例是否合適。 作業(yè)成本發(fā)法：是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)，以成本驅(qū)動因素理論為基本依據(jù)，通過分析成本發(fā)生的動因，對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費用采用不同的間接費用率進行成本分配的成本計算方法。 成本審計： 是指對生產(chǎn)費用的發(fā)生，歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計算的真實性，合法性和效益性的檢查監(jiān)督。 23．決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（ 額分析法 ）。 (√ ) 6．企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標(biāo)的測算，這種測 算一般只需要進行一次就能達到目的。 ( ) 2．如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 18．完全成本法下保本量的計算公式是 （ — （期末固定成本 — 期初固定成本 ）單位貢獻邊際 19．只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為（ ）。成本的分析包括成本的事前，事中和事后三個方面的分析。 定額變動差異：是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 倒扣測算法： 是在事先確定目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。 直接分配法： 是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供 產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法。 ( ) ◆直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。 (√ ) [Z] ◆ 在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定。 (√ ) [R] ◆ 如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準(zhǔn)確性。 (√ ) [P] ◆ 品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。 ( ) ◆ 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用都應(yīng)直接計入“輔助生成本”科目。 ( ) ◆ 成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。 ( ) [C] ◆材料費用的發(fā)配一般是通過編制材料費用分配表進行的。 ◆ 預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用 的預(yù)測方法有 （ 、 、 、 值分析）。 ◆ 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是 （ B．半成品不對外銷售、 C．管理上不要求提供各步驟半成品資料、 D．半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大） 。 ◆ 采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是 （ A．先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)、 C．先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)、 E．先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)） 。 ◆ 用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進行對比分析，稱為 （ D：橫向分析）。 ◆ 確定功能評價系數(shù)常常采 用的方法是 （ B：評分法） 。 ◆ 成本管理中的成本分析主要是指的 （ C：事后的成本分析） 。 [F] ◆ 廢品損失不包括 （ D：產(chǎn)品“三包”損失） ◆ 分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品 ( )與完工產(chǎn)品工時定額的比率。 ◆ 為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范圍分為 （ C：可控成本和不可控成本）。 ◆在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是 （ A：總額分析法） ◆在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于 （ B：差量成本） ◆ 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照 （ B：產(chǎn)品的品種計算成本） ◆在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是 （ B：直接分配法） ◆ 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是 （ A：直接分配法） 。 ◆成本計劃一般包括的內(nèi)容有 （ A：產(chǎn)品單位成本計劃、 B：商品產(chǎn)品成本計劃、 C：制造費用計劃、 D：期間費用預(yù)算、 E：降低成本主要措施方案） ◆成末決策應(yīng)注意以下問題 （ B:成本決策不能主觀臆斷、 C：成本決策必須目的 明確、 E：成本決策必須是集體智悲的結(jié)晶） ◆ 成本分析一般包括 （ A．成本的事前分析、 B．成本的事中分析、 C．成本的事后分析） 。 [W] ◆ 外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是 （ A．索賠費用、 B．退貨損失、 C．保修費、 D．訴訟費、 E．產(chǎn)品降價損失）。 ◆ 在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有 （ A．責(zé)任成本差異率、 C．責(zé)任成本降低率）。 ( ) ◆ 采用交互分配法分配輔 助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用。 ( ) ◆ 對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。 (√ ) [J] ◆基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。 ( ) ◆ 期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用及制造費用的審計。 ( ) [S] ◆ 商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。 ( ) ◆在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。 ( ) ◆ “主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。第一步：按各受益單位（包括輔助生產(chǎn)車間）實際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計劃單位成本進行一次全面分配。 分步法： 是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算各種產(chǎn)品成本及 其各步驟成本的一種方法。 成本決策： 是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程。 倒退成本法： 亦稱逆算成本法，倒流成本法，是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時，倒過來計算在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡單的成本計算方法。包括事前，事中和事后的成本審計。 24．最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是 （ 生產(chǎn)批量（ 1— 每天領(lǐng)用量） /2）。 ( ) 7．商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。 多項選擇題 1．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（ 交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計劃成本分配法 ） 2．下列各項損失中，不屬于廢品損失的有（ 產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價出售不合格品 的降價損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 ） 3．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（ AB 按 50%平均計算各工序完工率、分工序分別計算完工率 ） 4．生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ ABCE定額比例法、按定額成本計價法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、不計在產(chǎn)品成本法 ） 5．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（ BCD半成品不對外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、半成品種 類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 ） 6．分步法適用于（ ABD大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn) ） 7．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ ABC 品種法、分步法、分批法 ） 8．產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ ABC單價小批類型的生產(chǎn)、小批單步驟、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)成品成本的多步驟 ） 9．品種法適用于（ BD大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) ） 10．成本預(yù)測具有的主要特點是（ ACE科學(xué)性、近似性、可修正性 ） 11．預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有 （ ABCE直接法、概算法、比價法、價值分析 ） 12．以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（ ABD 最佳質(zhì)量成本的決策、最佳生產(chǎn)批量的決策、最佳訂貨批量的決策 ） 13．成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ ABCDE產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用計劃、降低成本主要措施方案 ） 14．基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ ACD 車間直接費用計劃、制造費用計劃、車間產(chǎn)品成本計劃 ） 15．下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過步驟有（ ABCE收集和整理資料、預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況、進行成本降 低指標(biāo)的測算、正式編制企業(yè)的成本計劃 ） 16．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ ACDE商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費用明細(xì)表、期間費用明細(xì)表 ） 17．編制成本報表的基本要求是（ ACE 數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報及時 ） 18．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ ACD全部商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的單位成本 ） 19．編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ ABC 考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 ） 20．商品產(chǎn)品成本 表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ ABCD上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本、本月實際單位成本、本年累計實際平均單位成本 ） 21．企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（ ABCD制造費用明細(xì)表、財務(wù)費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表、營業(yè)費用明細(xì)表 ） 22．成本分析一般包括（ ABC 成本的事先分析、成本的事中分析、成本的事后分析 ） 23．成本分析的原則包括（ ABCD全面分析與重點分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前事中 分析相結(jié)合 ） 24．影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（ ABC 固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素 ） 25．在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ ADE 對比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法 ） 26．采用對比分析法時，可采取的形式有（ ABE絕對數(shù)對比、相對數(shù)對比、增減差額對比 ） 27．采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（ ACE 先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)、先替代實物量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)、先替代主要指標(biāo)，后替代實物量指標(biāo) ） 28．在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要 計算的指標(biāo)有（ ABCDE 全部商品產(chǎn)品成本降低額、全部商品產(chǎn)品成本降低率、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率、不可比產(chǎn)品成本降低額 ） 29．在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標(biāo)包括（ ABCD 可比產(chǎn)品成本實際降低額、可比產(chǎn)品成本實際降低率、可比產(chǎn)品成本計劃降低額、可比產(chǎn)品成本計劃降低率 ） 30．影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ ADE 產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量 ） 31．在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有（ AB 產(chǎn)品單位成本的變動影響 成本降低額、產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率 ） 32．在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標(biāo)有（ CD 計劃產(chǎn)量按上年實