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電大成本管理網(wǎng)考復(fù)習(xí)題資料小抄【精編直接打印版(留存版)

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【正文】 .專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、 C.縱向分析與橫向分析相結(jié)合、 D.事后分析與事前、事中分析相結(jié)合) 。 ◆ 事前成本審計(jì)主要是 ( A.成本預(yù)測(cè)的可靠性、B.成本決策的先進(jìn)性、 C.成本計(jì)劃的先進(jìn)性)。 ◆ 在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有 ( D.產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、 E.可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況)。 ( ) ◆ 采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單。 ( ) ◆ 定額變動(dòng)差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額。 ( ) ◆ 固定制造費(fèi)用差異的三因素分析法,將固定制造費(fèi)用差異分為效率差異、耗費(fèi)差異和生產(chǎn)能力利差異。 ( ) ◆ 期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費(fèi)用也隨之增加,反之,產(chǎn)量降低,期間費(fèi)用也隨之減少。 ( ) ◆若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。 ( ) ◆ 在單 件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。(√ ) ◆ 質(zhì)量成本核算采 用雙軌制時(shí),應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合,不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。其費(fèi)用分配分兩步進(jìn)行。 累計(jì)分配法: 分配間接費(fèi)用時(shí),只對(duì)當(dāng)月完工的批次或訂單按累計(jì)分配率進(jìn)行分配,將未完工批次或訂單的間接費(fèi)用總額保留在間接費(fèi)用明細(xì)帳或基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳中不進(jìn)行分配,但在各批次產(chǎn)品成本計(jì)算單中要按月登記發(fā)生的工時(shí),以便計(jì)算各月的累計(jì)分配率和在某批次產(chǎn)品完工時(shí),按其累計(jì)工時(shí)匯總結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用總額。 價(jià)值系數(shù): 表明每一元產(chǎn)品成本能夠獲得多大的產(chǎn)品 功能,它反映功能和成本的比例是否合適。 作業(yè)成本發(fā)法:是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),以成本驅(qū)動(dòng)因素理論為基本依據(jù),通過分析成本發(fā)生的動(dòng)因,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。 成本審計(jì): 是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生,歸集和分配,以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性,合法性和效益性的檢查監(jiān)督。 23.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是( 額分析法 )。 (√ ) 6.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算,這種測(cè) 算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。 ( ) 2.如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 18.完全成本法下保本量的計(jì)算公式是 ( — (期末固定成本 — 期初固定成本 )單位貢獻(xiàn)邊際 19.只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本,其它成本項(xiàng)目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱為( )。成本的分析包括成本的事前,事中和事后三個(gè)方面的分析。 定額變動(dòng)差異:是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 倒扣測(cè)算法: 是在事先確定目標(biāo)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn),余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。 直接分配法: 是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供 產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。 ( ) ◆直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。 (√ ) [Z] ◆ 在編制成本計(jì)劃時(shí),對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用,可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。 (√ ) [R] ◆ 如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊,采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。 (√ ) [P] ◆ 品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。 ( ) ◆ 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。 ( ) ◆ 成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型,即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。 ( ) [C] ◆材料費(fèi)用的發(fā)配一般是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。 ◆ 預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí),可以采用 的預(yù)測(cè)方法有 ( 、 、 、 值分析)。 ◆ 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是 ( B.半成品不對(duì)外銷售、 C.管理上不要求提供各步驟半成品資料、 D.半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大) 。 ◆ 采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是 ( A.先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)、 C.先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)、 E.先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)) 。 ◆ 用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,稱為 ( D:橫向分析)。 ◆ 確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采 用的方法是 ( B:評(píng)分法) 。 ◆ 成本管理中的成本分析主要是指的 ( C:事后的成本分析) 。 [F] ◆ 廢品損失不包括 ( D:產(chǎn)品“三包”損失) ◆ 分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品 ( )與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。 ◆ 為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為 ( C:可控成本和不可控成本)。 ◆在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是 ( A:總額分析法) ◆在成本決策中,零部件自制較外購所增加的成本,屬于 ( B:差量成本) ◆ 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里,要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只要求而且也只能按照 ( B:產(chǎn)品的品種計(jì)算成本) ◆在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中,最簡(jiǎn)便的方法是 ( B:直接分配法) ◆ 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是 ( A:直接分配法) 。 ◆成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有 ( A:產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、 B:商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、 C:制造費(fèi)用計(jì)劃、 D:期間費(fèi)用預(yù)算、 E:降低成本主要措施方案) ◆成末決策應(yīng)注意以下問題 ( B:成本決策不能主觀臆斷、 C:成本決策必須目的 明確、 E:成本決策必須是集體智悲的結(jié)晶) ◆ 成本分析一般包括 ( A.成本的事前分析、 B.成本的事中分析、 C.成本的事后分析) 。 [W] ◆ 外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是 ( A.索賠費(fèi)用、 B.退貨損失、 C.保修費(fèi)、 D.訴訟費(fèi)、 E.產(chǎn)品降價(jià)損失)。 ◆ 在進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有 ( A.責(zé)任成本差異率、 C.責(zé)任成本降低率)。 ( ) ◆ 采用交互分配法分配輔 助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用,加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。 ( ) ◆ 對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。 (√ ) [J] ◆基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。 ( ) ◆ 期間費(fèi)用的審計(jì)包括對(duì)營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。 ( ) [S] ◆ 商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。 ( ) ◆在多品種生產(chǎn)的條件下,提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。 ( ) ◆ “主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。第一步:按各受益單位(包括輔助生產(chǎn)車間)實(shí)際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行一次全面分配。 分步法: 是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各種產(chǎn)品成本及 其各步驟成本的一種方法。 成本決策: 是指在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過程。 倒退成本法: 亦稱逆算成本法,倒流成本法,是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí),倒過來計(jì)算在產(chǎn)品,產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡(jiǎn)單的成本計(jì)算方法。包括事前,事中和事后的成本審計(jì)。 24.最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是 ( 生產(chǎn)批量( 1— 每天領(lǐng)用量) /2)。 ( ) 7.商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。 多項(xiàng)選擇題 1.在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( 交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計(jì)劃成本分配法 ) 2.下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有( 產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價(jià)出售不合格品 的降價(jià)損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 ) 3.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定,測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有( AB 按 50%平均計(jì)算各工序完工率、分工序分別計(jì)算完工率 ) 4.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有( ABCE定額比例法、按定額成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、不計(jì)在產(chǎn)品成本法 ) 5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是( BCD半成品不對(duì)外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、半成品種 類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 ) 6.分步法適用于( ABD大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn) ) 7.下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有( ABC 品種法、分步法、分批法 ) 8.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于( ABC單價(jià)小批類型的生產(chǎn)、小批單步驟、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)成品成本的多步驟 ) 9.品種法適用于( BD大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) ) 10.成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是( ACE科學(xué)性、近似性、可修正性 ) 11.預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí),可以采用的預(yù)測(cè)方法有 ( ABCE直接法、概算法、比價(jià)法、價(jià)值分析 ) 12.以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有( ABD 最佳質(zhì)量成本的決策、最佳生產(chǎn)批量的決策、最佳訂貨批量的決策 ) 13.成本計(jì)劃的內(nèi)容較多,一般包括( ABCDE產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用計(jì)劃、降低成本主要措施方案 ) 14.基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有( ACD 車間直接費(fèi)用計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、車間產(chǎn)品成本計(jì)劃 ) 15.下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過步驟有( ABCE收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降 低指標(biāo)的測(cè)算、正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃 ) 16.工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有( ACDE商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、期間費(fèi)用明細(xì)表 ) 17.編制成本報(bào)表的基本要求是( ACE 數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報(bào)及時(shí) ) 18.在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有( ACD全部商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的單位成本 ) 19.編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于( ABC 考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 ) 20.商品產(chǎn)品成本 表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有( ABCD上年實(shí)際平均單位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本 ) 21.企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有( ABCD制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表 ) 22.成本分析一般包括( ABC 成本的事先分析、成本的事中分析、成本的事后分析 ) 23.成本分析的原則包括( ABCD全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前事中 分析相結(jié)合 ) 24.影響成本高低的因素很多,歸納起來主要有( ABC 固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素 ) 25.在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有( ADE 對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法 ) 26.采用對(duì)比分析法時(shí),可采取的形式有( ABE絕對(duì)數(shù)對(duì)比、相對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比 ) 27.采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是( ACE 先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)、先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代數(shù)量指標(biāo)、先替代主要指標(biāo),后替代實(shí)物量指標(biāo) ) 28.在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí),需要 計(jì)算的指標(biāo)有( ABCDE 全部商品產(chǎn)品成本降低額、全部商品產(chǎn)品成本降低率、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率、不可比產(chǎn)品成本降低額 ) 29.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括( ABCD 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率 ) 30.影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有( ADE 產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量 ) 31.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng),下列說法正確的有( AB 產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響 成本降低額、產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率 ) 32.在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有( CD 計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)
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