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正文內(nèi)容

電大成本管理網(wǎng)考復(fù)習(xí)題資料小抄【精編直接打印版(參考版)

2025-06-09 19:16本頁面
  

【正文】 ( ) 11.不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比,不能進行累加。 (√ ) 9.企業(yè)編制的所有成本報表中,“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表。 ( ) 7.商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。 ( ) 5.企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時,需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”,該項指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。 (√ ) 3.企業(yè)在編制成本計劃時,應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃,再編制銷售計劃。 多項選擇題 1.在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有( 交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計劃成本分配法 ) 2.下列各項損失中,不屬于廢品損失的有( 產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價出售不合格品 的降價損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 ) 3.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定,測定在產(chǎn)品完工程度的方法有( AB 按 50%平均計算各工序完工率、分工序分別計算完工率 ) 4.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有( ABCE定額比例法、按定額成本計價法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、不計在產(chǎn)品成本法 ) 5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是( BCD半成品不對外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、半成品種 類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 ) 6.分步法適用于( ABD大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn) ) 7.下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有( ABC 品種法、分步法、分批法 ) 8.產(chǎn)品成本計算的分批法適用于( ABC單價小批類型的生產(chǎn)、小批單步驟、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)成品成本的多步驟 ) 9.品種法適用于( BD大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) ) 10.成本預(yù)測具有的主要特點是( ACE科學(xué)性、近似性、可修正性 ) 11.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時,可以采用的預(yù)測方法有 ( ABCE直接法、概算法、比價法、價值分析 ) 12.以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有( ABD 最佳質(zhì)量成本的決策、最佳生產(chǎn)批量的決策、最佳訂貨批量的決策 ) 13.成本計劃的內(nèi)容較多,一般包括( ABCDE產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用計劃、降低成本主要措施方案 ) 14.基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時,應(yīng)編制的計劃有( ACD 車間直接費用計劃、制造費用計劃、車間產(chǎn)品成本計劃 ) 15.下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過步驟有( ABCE收集和整理資料、預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況、進行成本降 低指標(biāo)的測算、正式編制企業(yè)的成本計劃 ) 16.工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有( ACDE商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費用明細(xì)表、期間費用明細(xì)表 ) 17.編制成本報表的基本要求是( ACE 數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報及時 ) 18.在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有( ACD全部商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的單位成本 ) 19.編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于( ABC 考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 ) 20.商品產(chǎn)品成本 表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有( ABCD上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本、本月實際單位成本、本年累計實際平均單位成本 ) 21.企業(yè)編制的成本報表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報表有( ABCD制造費用明細(xì)表、財務(wù)費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表、營業(yè)費用明細(xì)表 ) 22.成本分析一般包括( ABC 成本的事先分析、成本的事中分析、成本的事后分析 ) 23.成本分析的原則包括( ABCD全面分析與重點分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前事中 分析相結(jié)合 ) 24.影響成本高低的因素很多,歸納起來主要有( ABC 固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素 ) 25.在實際工作中,通常采用的成本分析方法主要有( ADE 對比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法 ) 26.采用對比分析法時,可采取的形式有( ABE絕對數(shù)對比、相對數(shù)對比、增減差額對比 ) 27.采用因素分析法進行成本分析時,確定各因素替代順序時下列說法正確的是( ACE 先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)、先替代實物量指標(biāo),后替代數(shù)量指標(biāo)、先替代主要指標(biāo),后替代實物量指標(biāo) ) 28.在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時,需要 計算的指標(biāo)有( ABCDE 全部商品產(chǎn)品成本降低額、全部商品產(chǎn)品成本降低率、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率、不可比產(chǎn)品成本降低額 ) 29.在進行可比產(chǎn)品成本分析時,需要計算的各項指標(biāo)包括( ABCD 可比產(chǎn)品成本實際降低額、可比產(chǎn)品成本實際降低率、可比產(chǎn)品成本計劃降低額、可比產(chǎn)品成本計劃降低率 ) 30.影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有( ADE 產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量 ) 31.在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時,對于產(chǎn)品單位成本的變動,下列說法正確的有( AB 產(chǎn)品單位成本的變動影響 成本降低額、產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率 ) 32.在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時,需要計算的指標(biāo)有( CD 計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本、計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本 ) 33.進行產(chǎn)品單位成本分析時,計算材料配比變動對單位成本的影響時,需要使用的指標(biāo)有( ABD 實際配比的材料平均實際單價、實際配比的材料平均計劃單價、計劃配比的材料平均計劃單價 ) 34.在進行產(chǎn)品單位成本分析時,計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時,需要使用的指標(biāo)有( ABC 單位產(chǎn)品材料實際耗用總量、單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量 、計劃配比的材料平均計劃單價 ) 35.在進行成本考核時,對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有( DE 產(chǎn)品成本計劃的完成情況、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 ) 35.在進行成本考核時,對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有( ABC 材料定額消耗的完成情況、工時定額消耗的完成情況、工具定額消耗的完成情況 ) 36.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是( ABE 能在事前知道將發(fā)生什么耗費、能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)、能在事后計量其耗費 ) 37.下列屬于成本考核的指標(biāo)有( ABE 實物指標(biāo)和價值指標(biāo)、數(shù) 量指標(biāo)和價值指標(biāo)、單項指標(biāo)和綜合指標(biāo) ) 38.在進行成本考核時,需要計算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是( BCDE 全部生產(chǎn)費用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率 ) 39.在進行成本考核時,企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有( AC 責(zé)任成本差異率、責(zé)任成本降低率 ) 40.事前成本審計主要是( ABC成本預(yù)測的可靠性、成本決策的先進性、成本計劃的先進性 ) 41.成本費用的審計內(nèi)容包括( ABCDE 成本開支范圍的審計、費用歸集方法的審計、費用分配方法的審計、在產(chǎn)品成本的審計、完工產(chǎn)品成本的審計 ) 42. 完工產(chǎn)品成本的審計包括( ACE 直接費用的審計、直接工資費用的審計、制造費用的審計 ) 43.下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是( ABCDE 預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、其它成本 ) 44.下列屬于預(yù)防成本的項目是( ABCDE 質(zhì)量工作費、質(zhì)量培訓(xùn)費、質(zhì)量獎勵費、產(chǎn)品評審費、質(zhì)量改進措施費 ) 45.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用,它一般包括( ABCDE 廢品損失、返修損失、停工損失、產(chǎn)品降價損失、事故分析處理 ) 46.外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費 用或損失,下列屬于外部故障成本的項目是( ABCDE 索賠費用、退貨損失、保修費、訴訟費、產(chǎn)品降價損失 ) 47.采用單軌制核算質(zhì)量成本時,期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進行分配,這些科目包括( ABD生產(chǎn)成本、管理費用、營業(yè)費用 ) 48.進行質(zhì)量成本效益分析時,需要計算的指標(biāo)有( ABCDE 產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷售收入質(zhì)量成本、銷售利潤質(zhì)量成本率、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率、質(zhì)量成本利潤率 ) 49.質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù),這些基數(shù)包括( ABCE工時基數(shù)、成本基數(shù)、銷售基數(shù)、單位基數(shù) ) 判斷題 1.分解企 業(yè)總體目標(biāo)成本時,要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 30.影響成本高低的因素很多,歸納起來主要有( 固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素 )。 28.成本分析包括( 成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析 )。 26.商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有( 上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本、本月實際單位成本、本年累計實際平均單位成本 )。 的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范圍分為( C.可控成本和不可控成本 )。 24.最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是 ( 生產(chǎn)批量( 1— 每天領(lǐng)用量) /2)。 22.半成品成本中的變動成本屬于( 本 )。 20.在材料消耗定額變動的情況下,材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為( C.材料價格降低 %( 1材料消耗定額降低 %)材料費用占成本的 %)。 17.如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時,應(yīng)按( 解 )。 13.假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時定額為第一工序 30 小時,第二工序 10小時,則第二工序在產(chǎn)品的完工率為( %) 14.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是( D在產(chǎn)品已接近完工 ) 15.以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為 ( )。 3.下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是( C 房產(chǎn)稅、車船使用 稅 )。成本系數(shù) ) 1進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是( 線性規(guī)劃法 ) 1企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采?。?一級成本計劃編制方式 ) 13 在編制直接材料成本計劃時,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料 的定額消耗數(shù)量乘( 材料的計劃單價 ) 14 下列不屬于成本報表的是( 現(xiàn)金流量表 ) 1在“主要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是( 本月實際總成本 ) 16 成本管理中的成本分析主要是指的( 事后的成本分析 ) 17 下列不屬于成本分析的基本方法的是( 產(chǎn)量分析法 ) 18 根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比,來揭示差異,分析差異生產(chǎn)原因的方法稱為( 對比分析法 ) 19 對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進行對比,觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為( 縱向分析 ) 20 用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進行對比,稱為( 橫向分析 ) 2影響某項成本指標(biāo)高低的因素有 4個,采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是( 3個 ) 2企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時,所采用的分析方法是( 相關(guān)分析法 ) 2在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時,計算成本降低率時,是用成本降低額除以( 按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本 ) 24 為了正確計算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范圍分為( 可控成本和不可控成本 ) 25 單項指標(biāo)是反映成本變動中一個側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項指標(biāo)的是( 產(chǎn)品的單位成本 ) 26 下列各項指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是( 責(zé)任成本差 異率 ) 27 下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是( 車間固定資產(chǎn)的折舊費 ) 28 下列不屬于材料費用審計的項目是( 產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實 ) 2質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是( 壞賬損失 ) 下列屬于鑒定成本的項目是( 檢測實驗費 ) 1.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為( C 生產(chǎn)費用 )。 成本計劃: 是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平。包括事前,事中和事后的成本審計。 成本考核:是指定期通過成本指標(biāo)的對比分析,對目標(biāo)成本 的實現(xiàn)情況和成本計劃指標(biāo)的完成結(jié)果進行的全面審核,評價,是成本會計職能的重要組成部分。 對比分析法: 是根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)進行對比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。分析的目的不同,所需的資料不一樣,所采取的分析方法也不相同。 主要產(chǎn)品單 位成本表: 是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況的報表。 成本報表: 是根據(jù)日常成本核算資料定期編制,用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平,考核和分析成本計劃執(zhí)行情況的書面報告。車間成
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