人力資源管理課程知識(shí)綜述(編輯修改稿)
2024-10-20 10:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第九章、集中討論了職業(yè)生涯管理、人力資源調(diào)配、勞動(dòng)關(guān)系與 4 合同管理三方面的內(nèi)容。 第十章、主要提出了人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求、開(kāi)發(fā)的基本方法，制作技術(shù)選擇以及開(kāi)發(fā)的組織管理。 二 、 訪(fǎng)談分析法、記實(shí)分析法 在實(shí)際 招聘 工作中的應(yīng)用。 （一） 訪(fǎng)談分析法、記實(shí)分析法 的原理內(nèi)涵。 勞動(dòng)者 是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石，一個(gè)企業(yè)的 管理的 問(wèn)題一般都可歸 納 到人的問(wèn)題。管理者的 追求的最高目標(biāo)是建立一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍， 而人力資源的組織與開(kāi)發(fā)正是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵。 學(xué)習(xí)和掌 握 員工的甄選、員工招聘和甄選的操作程序 、 技術(shù)與方法。 實(shí)際工作中熟練運(yùn)用訪(fǎng)談分析法、記實(shí)分析法 具有良好的效果。 （二） 訪(fǎng)談分析法、記實(shí)分析法 在實(shí)踐中的應(yīng)用。 1. 明確招聘目標(biāo)。 高學(xué)歷 高素質(zhì)的人才 并不見(jiàn)得適合自身企業(yè)的發(fā)展需求， 每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該首先搞清楚自己的 實(shí)際 需求 是什么。 隨意地進(jìn)行招聘， 或者干脆 把員工看成一種可增值的資源進(jìn)行儲(chǔ)備和積累， 我們?cè)?jīng)在一次人才招聘會(huì)上挑選了至少 5 名被認(rèn)為素質(zhì)高的人員 .因?yàn)闆](méi)有確切的需求計(jì)劃， 人才引進(jìn)企業(yè)以后沒(méi)有及時(shí)安排到適合的業(yè)務(wù)崗位，甚至于閑置在一邊無(wú)所事事。不僅對(duì)企業(yè)沒(méi)有起 到積極的作用，反而適得其反。他們拿著高薪，到處閑逛，不僅擾亂了正常的工作秩序，甚至連 老員工感覺(jué)到 憤怒 ， 整個(gè)企業(yè)都 蔓延 著一種不安的情緒， 客觀上起到了負(fù)面的作用 。 最后事實(shí)證明這一決策的錯(cuò)誤之后，代價(jià)是所有招募到的人員全部在兩個(gè)月之內(nèi)離開(kāi)了。因此在這里強(qiáng)調(diào)的是：不是每 5 一個(gè)高水平高素質(zhì)的人才都適合你的公司，也不是任何時(shí)候你都需要找到這樣的人用來(lái)取代或威脅你現(xiàn)有的員工。 只有目標(biāo)明確，方法適當(dāng)，才能取得理想的結(jié)果。 2. 訪(fǎng)談分析 、 記實(shí)分析 ① 投放招聘廣告。 目前招募員工的渠道很多，包括報(bào)紙 電視 報(bào)紙電視是傳統(tǒng)的媒體招聘；人才市場(chǎng)招聘；網(wǎng)絡(luò)招聘；朋友介紹等等。實(shí)際操作中，我們主要采用媒體宣傳和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的方法 網(wǎng)絡(luò)招聘 對(duì)人才 要求高。原因有二，一是熟
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