【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響 [提示 ]由于計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的革命性飛躍，也由于電子商務(wù)的交易優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置的客觀需要， 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球范圍迅速興起，井對(duì)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 2論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 [提示 ]20 世紀(jì) 80 年代以來(lái)，西方企業(yè)尤其是跨國(guó)公司迫于強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，開(kāi)始對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，紛紛從對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)走向大規(guī)模的合作競(jìng)爭(zhēng)。其中合作競(jìng)爭(zhēng)最主要的形式之一就是建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。 2人力資源資本化 —— 人力資源管理的新要求 [提示 ]資源之所以成為資本，是由兩種不同的資源定價(jià)方式?jīng)Q定的。一種是對(duì)資源直接定價(jià)，一種是對(duì)資源間接定價(jià)，間接定價(jià)的資源就是資本。人力資源也是一種有價(jià)資源，人力資源的間接定 價(jià)就是人力資源的資本化，它對(duì)人力資源管理提出了新的要求。 2西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討 [提示 ]西部大開(kāi)發(fā)是我國(guó)面向新世紀(jì)的重大決策，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在這個(gè)問(wèn)題上人們已經(jīng)進(jìn)行了充分的探討。我國(guó)加入 wto，可以說(shuō)給西部帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。 2企業(yè) 的跨文化管理 [提示 ]我國(guó)加入 wto以后，將有越來(lái)越多的跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)，也會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)采取與外國(guó)企業(yè)合資的方式求得發(fā)展。 2關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問(wèn)題的探討 [提示 ]股票期權(quán)是指經(jīng)營(yíng)者享有在與企業(yè)資產(chǎn)所有者約定的期限內(nèi) (如 35年內(nèi) )以某一預(yù)先確定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。在約定期限內(nèi)，若經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)有道，公司業(yè)績(jī)將增長(zhǎng)，股票價(jià)格也將隨之上漲，經(jīng)營(yíng)者按照事先議定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)股票后在股市上拋出，就能賺得買(mǎi)進(jìn)股價(jià)與賣(mài)出股價(jià)之間的差價(jià)。股票期權(quán) 20世紀(jì) 80年代興起于美國(guó)，如今作為一種重要的長(zhǎng)期激勵(lì)措施得到了廣泛的應(yīng)用。 2企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“人世”的機(jī)遇和挑戰(zhàn) [提示 ]目前，世貿(mào)組織的成員已有 130余個(gè)，其外貿(mào)總額占世界貿(mào)易總額的 90％以上，世貿(mào)組織是一把“雙刃劍”。我國(guó)加入世貿(mào)組織可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)如何應(yīng)對(duì)人世所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，是擺在企業(yè)面前的一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。 2對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考 [提示 ]多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)和提 供兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或勞務(wù)的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略最初是由著名的產(chǎn)品 市場(chǎng)戰(zhàn)略專(zhuān)家安索夫在 20 世紀(jì) 50年代提出來(lái)的。此后，尤其是在 20世紀(jì) 70年代，多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略風(fēng)靡一時(shí)，各國(guó)企業(yè)爭(zhēng)先采用。如何實(shí)施適度的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是我國(guó)一些大企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題。 篇三：商務(wù)談判畢業(yè)論文 商務(wù)談判畢業(yè)論文目 錄 目錄 .................................................................................................................................................. 1 摘要 .................................................................................................................................................. 2 前言 .................................................................................................................................................. 3 第一章 商務(wù)談判前 的 準(zhǔn)備 .......................................................................................................... 4 一 、 情 報(bào) 的 收集 .............................................................................................................................. 4 二 、 談 判 計(jì) 劃 書(shū) 的 擬定 .................................................................................................................. 5 第二章 商務(wù)談判的技巧 .............................................................................................................. 6 一、 常 用 的 談 判 技巧 ...................................................................................................................... 6 二 、 談 的 技巧 .................................................................................................................................. 7 三、聽(tīng)的技巧 .................................................................................................................................. 7 四、運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)時(shí)間的技巧” .......................................................................................................... 8 第三章 商務(wù)談判策 略 的 把握 ...................................................................................................... 9 一 、 開(kāi) 局 策略 .................................................................................................................................. 9 二、報(bào)價(jià)策略 .................................................................................................................................. 9 三 、 討 價(jià) 的 策略 ............................................................................................................................ 10 四 、 還 價(jià) 策略 ................................................................................................................................ 11 總結(jié) ..................