【文章內容簡介】 和管理風格的沖突；解決跨國企業(yè)文化沖突的辦法。 7CEO的激勵和監(jiān)督機制 [提示]薪金、職務消費、福利補貼與股票期權的比較；商品市場、資本市場與經理市場的約束；建立以股票期權為主的激勵與約束機制。 7企業(yè)的經營與發(fā)展 [提示]運用SW0T(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)模型探討中小企業(yè)的市場戰(zhàn)略；運用企業(yè)生命周期理論分析中小企業(yè)成長中的組織建設；中小企業(yè)如何進行管理創(chuàng)新。 7人力資本的激勵機制 [提示]對經營者的報酬激勵方式，每種方式的利弊，實施的條件；員工持股計劃的國際比較，在我國實施的現(xiàn)狀及建議；報酬激勵之外的有效激勵手段。 7如何提升企業(yè)核心競爭能力 [提示]企業(yè)核心競爭能力對企業(yè)競爭致勝的作用；企業(yè)核心競爭能力的識別與培育；技術創(chuàng)新在提升企業(yè)核心競爭能力中的作用。 7流通企業(yè)國際化經營的不可控因素分析 [提示]國際化經營的外部環(huán)境(機遇與風險)；不可控環(huán)境的對策分析(適者生存)；國際化經營的永恒主題(滿足消費者需求)；國際化經營的市場定位(市場細分與目標市場)；高機會與高風險的市場營銷策略。 7企業(yè)國際化經營的可控因素風險分析 [提示)國際化經營的產品策略分析；國際化經營的定價策略；國際化經營的促銷策略；國際化經營的分銷渠道管理策略；大市場營銷策略等。 7啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門 [提示]發(fā)達工業(yè)化國家流通企業(yè)跨國經營的組織結構、經營戰(zhàn)略及經營戰(zhàn)略的特色分析；中國企業(yè)實現(xiàn)跨國經營目前存在的問題和需要學習的經驗，以及如何走出國門。 7中國流通企業(yè)的國際化經營戰(zhàn)略 [提示]中國人世后所處的國際經貿環(huán)境、國內經貿環(huán)境分析；對國際化組織形式的選擇；企業(yè)集團化趨勢，綜合商社的可行性；綜合商社發(fā)展戰(zhàn)略。 7我國人世后，市場經營面臨的主要風險及其預防 [提示]對入世后面臨國內外經貿形勢的分析；市場經營中存在的主要問題；針對問題采取的相應對策。這方面的參考選題還有： (1)中國流通企業(yè)的國際化經營戰(zhàn)略 (2)論實現(xiàn)物流現(xiàn)代化是零售業(yè)發(fā)展的一場革命 (3)論特許經營：商業(yè)發(fā)展的國際化潮流 (4)論綜合商社是企業(yè)集團應對全球經濟一體化實現(xiàn)跨國經營的首選模式 80、人世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力 [提示]人世后，被視為“雷區(qū)”的我國服務業(yè)領域成為對外開放的重點，這也是當前國際經濟競爭的制高點。服務業(yè)包括金融業(yè)、保險業(yè)、電信業(yè)、商貿旅游業(yè)、酒店業(yè)、咨詢服務業(yè)等。 分析我國服務業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)勢、弱勢，人世后的機遇與挑戰(zhàn)，在經營機制、經營規(guī)模、管理理念、產業(yè)結構、科技創(chuàng)新、市場規(guī)范等方面如何與國際接軌，以及如何培養(yǎng)核心競爭能力。 8中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略 [提示]人世后，中國加快了經濟國際化步伐，政府將鼓勵和支持更多的中國企業(yè)走出國門，開拓國際市場，發(fā)展海外投資，實施“引進來”與“走出去”并重的戰(zhàn)略，獲取經濟全球化和國際分工的利益。 分析我國企業(yè)在跨國投資和國際經營中的動因、優(yōu)勢，應具備的條件和需要加強的薄弱環(huán)節(jié)(如國際經營經驗和對國際慣例的掌握、規(guī)模與競爭實力、國際市場營銷渠道等)，投資的區(qū)域和流向，投資的行業(yè)與領域，以及在市場進入、跨國并購、全球競爭、國際營銷、國際融資、跨國公司組織構建等方面的戰(zhàn)略及措施。 8中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展 [提示]跨國公司已成為當今世界經濟舞臺的主角，而中國跨國公司的發(fā)展起步晚、數量少、勢力弱，這與中國在世界經濟中的地位和應起的作用是不相稱的。 分析和探究跨國公司的基本定義(界定標準)、特征，如何按國際慣例并結合中國實際，構建中國的跨國公司(公司戰(zhàn)略、組織框架、內部管理體制、海外經營網絡、生產體系和海外融資渠道、人才戰(zhàn)略等)。 8中國東盟自由貿易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機 [提示]2001年11月6日，在中國與東盟領導人第5次會議上，雙方決定在10年內建成中國東盟自由貿易區(qū)。從貿易額、經濟總量來看，該貿易區(qū)將成為最大的發(fā)展中國家自由貿易區(qū)。 分析中國東盟自由貿易區(qū)的建立將給中國企業(yè)帶來哪些發(fā)展契機(商品貿易、技術轉移、間接投資、直接投資等)，中國企業(yè)應制定的對策(包括政府支持政策、企業(yè)參與自由賀易區(qū)的的戰(zhàn)略和具體對策，以及應做好的準備工作)。 8企業(yè)模式的比較研究 [提示)(1)私營企業(yè)被譽為中國企業(yè)的新亮點，其超常規(guī)的發(fā)展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關注，傳統(tǒng)觀念中這一落后的模式與其長期存在并發(fā)展成為人們爭論的焦點。 (2)對家族企業(yè)進行界定(目前有起點說、靜態(tài)說、和階段說三種認識)，分析家族企業(yè)存在和發(fā)展的合理性及家族企業(yè)的發(fā)展取向。家族企業(yè)的發(fā)展取向有兩種：一種是主張通過家族企業(yè)內部革新和社會制度創(chuàng)新，發(fā)展家族企業(yè)中的合理因素，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，使二者結合；一種是以現(xiàn)代企業(yè)制度取代家族企業(yè)制度。 8外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒 [提示](1)國有資產戰(zhàn)略重組是我國國有經濟深化改革的重大舉措，分析世界各國國有經濟變化趨勢及國有企業(yè)改革的原因，從中可以得到啟迪與借鑒。 (2)資本社會化取代資本國有化，國有資本投入重點由“硬件部門”轉向科研、教育、高科技等軟件部門”，國有經濟承擔政府實現(xiàn)其經濟政策的職能已隨著市場經濟的發(fā)展而減弱。這些趨勢促進了國有經濟規(guī)模的調整(國有中小企業(yè)從競爭性領域退出，出售大中型企業(yè)的國有股)，通過吸收民營資本參與國有企業(yè)改革和政府向民營企業(yè)投資，實現(xiàn)國有資本和民有資本的雙向融合，深化國有企業(yè)改革。 二、市場營銷方向參考選題 企業(yè)營銷網絡建設和管理問題 [提示]目前的競爭發(fā)展態(tài)勢是企業(yè)網絡之間的較量。本題可參照國內外成功案例和經驗，圍繞怎樣營造自己的強有力網絡，網絡內部成員之間的關系應該是什么樣的，如何管理和維系網絡關系等方面細化出具體的選題。 營銷組織設計和再造問題 [提示]目前市場營銷環(huán)境變得越來越不確定。本題可參照國內外成功案例和經驗，圍繞怎樣改造企業(yè)和內部組織，如何才能把企業(yè)各個部門、各個環(huán)節(jié)和各個人員整合好，什么樣的企業(yè)范式才能適應動態(tài)的環(huán)境和個性化的需求等問題來細化出具體的選題。 商品房市場營銷策劃問題 [提示]商品房市場是我國市場體系中一個發(fā)展?jié)摿艽蟮氖袌?，其中的營銷問題和矛盾比較集中和突出，如：定位模糊，顧客收入結構和商品房檔次／價格結構錯位，開發(fā)商在設計、建設、銷售之間脫節(jié)，等等。本題可圍繞諸如此類的問題，參照國內外成功案例和經驗，探討商品房開發(fā)企業(yè)策劃的具體實務。 客戶關系管理(CRM)問題 [提示]客戶關系管理是目前的熱點問題。它在營銷中的地位和作用是什么，與關系營銷的區(qū)別和聯(lián)系如何，如何建立客戶關系管理體系，在客戶關系管理上國內企業(yè)的問題和國外企業(yè)的經驗有哪些，等等，都可以作為本題細化的選題和探討的具體內容。 中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析 [提示]當前市場競爭手段單調并趨于同化。本題可針對這個實際情況，圍繞營銷管理的有關內容和方面，介紹和分析國內外改進和創(chuàng)新營銷管理的經驗、案例，提出具體的對策和建議。本題還可以進一步細化出多個具體的論文選題。 網絡廣告理論與應用研究 [提示]網絡廣告的概念與發(fā)展；網絡廣告的形式與定價方法；目標客戶分析；效果測試；網絡廣告的促銷策略；與中國加入WTO相關的問題；應用中存在的問題與建議。 客戶關系管理的應用研究 [提示]客戶關系管理(CRM)的定義；與以顧客為中心的營銷理念的關系；客戶關系管理系統(tǒng)的內涵；理論產生背景；CRM應用系統(tǒng)的基本結構與意義；CRM與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的整合、優(yōu)化以及業(yè)務流程的再造；與中國加WTO相關的問題；CRM應用中的問題與建議。 網絡營銷的應用研究 [提示]網絡營銷的定義、特點與過程；市場細分；網絡營銷與傳統(tǒng)營銷的比較；網絡營銷的技術基礎、優(yōu)勢與發(fā)展障礙；網絡營銷模式；網絡營銷的規(guī)劃與網站建設；網絡市場調研與網絡廣告；網絡渠道管理；數據庫營銷；網絡客戶服務；網絡營銷策略；網絡營銷與電子商務；與中國加入WTO相關的問題；應用中的問題與建議。 電子商務的應用與模式研究 [提示]電子商務的定義與分類；電子商務的技術特征；電子商務解決方案的結構；電子商務的新模式；智能電子商務的概念與解決方案的體系結構；與中國加入WTO相關的問題；電子商務應用中的問題與建議。 高新技術產業(yè)化問題探討 [提示]高新技術產業(yè)化的概念界定；高新技術產業(yè)的特征；高新技術產業(yè)發(fā)展模式的國際比較(如戰(zhàn)略重點、轉化效率等)；高新技術產業(yè)發(fā)展與研究開發(fā)體系、融資體系、服務體系、財政稅收援助激勵機制等；高新技術產業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產業(yè)改造；高新技術產業(yè)與科教興國；高新技術產業(yè)與中國加入WTO；存在的問題與政策建議。 1品牌策略探討 [提示]品牌及品牌策略的概念與分類；品牌及品牌策略的意義與應用；品牌策略與現(xiàn)代企業(yè)營銷管理；品牌及品牌策略與中國加入WTO；品牌策略在特定行業(yè)與企業(yè)應用中的問題與建議。 1廣告創(chuàng)意策略探討 [提示]廣告創(chuàng)意的概念與意義；廣告創(chuàng)意的策略與形式；廣告創(chuàng)意與定位理論和表現(xiàn)策略；廣告創(chuàng)意在特定行業(yè)、企業(yè)的應用分析與建議。 1各種類型的市場研究報告 [提示]行業(yè)環(huán)境研究；行業(yè)競爭者研究；目標市場研究(消費者購買動機與購買力研究)；特定市場需求潛量測算；市場營銷組合研究(產品、價格、渠道、促銷)。 1各種類型的市場營銷策劃方案 [提示]目標市場營銷分析與決策(市場細分與目標市場選擇)；市場營銷競爭地位分析與決策(市場占有率、產品定位)；市場營銷組合要素的分析與決策(新產品開發(fā)、品牌與包裝、服務、價格、渠道、促銷等)。 1關于電子商務與網絡營銷 1關于關系營銷與建立顧客忠誠 1關于營銷行為中的職業(yè)道德 1知識經濟時代的企業(yè)營銷 [提示]知識經濟時代的新變化給企業(yè)帶來了哪些機遇與挑戰(zhàn)；企業(yè)的營銷對策如何制定和運作；知識經濟時代企業(yè)制勝的利器是什么等。 1中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 [提示]客觀診斷中小企業(yè)的現(xiàn)狀并對癥制定相應的營銷策略；“船小好掉頭”的優(yōu)勢如何發(fā)揮；人世后中小企業(yè)如何與國際市場對接等。 中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略 [提示]中小企業(yè)電子商務實施的必要性及實現(xiàn)方法；如何利用電子商務拓展業(yè)務；中小企業(yè)電子商務前景展望等。 2網絡營銷芻議 [提示]網絡營銷的運作條件；網絡營銷中如何保護消費者的利益；網絡營銷中的分銷問題；網絡營銷與傳統(tǒng)營銷的整合問題；推行電子商務應注意的一些問題等。 2WTO框架下的服務營銷 [提示]人世后服務貿易的范圍擴大，服務營銷管理的新課題有哪些；WTO框架下服務市場的特點是什么；服務市場的營銷策略如何制定；如何應對開放的國際服務市場等。 2關于服務營銷文化 [提示]服務營銷文化的內涵和功能分析；如何進行服務營銷文化的建設；服務形象的傳播方式及影響因素；國際間的營銷文化比較和對我國企業(yè)的啟示等。 2公關與品牌形象的塑造 [提示]品牌形象塑造的要義分析；品牌形象的表現(xiàn)手法及定性和定量分析；如何利用公關提升品牌；公關與品牌形象塑造的關系等。 2關于品牌運營的幾個問題 [提示]如何界定品牌資產；如何進行品牌運營；如何理解品牌運營是從品牌定位到品牌增值的全部活動過程；品牌運營與有形資產運營的比較等。 2試論城市營銷 [提示]21世紀是“城市的世紀”．如何進行城市經營管理、城市形象塑造、城市的可持續(xù)發(fā)展等問題很值得研究。 27．當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策 [提示]國有企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問題，以及有效解決這些問題的辦法。