【文章內(nèi)容簡介】 1論某民營企業(yè)的人力資源管理12齊市人力資源管理現(xiàn)狀對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究 12關(guān)于某企業(yè)構(gòu)筑人才工程探析12關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計(jì)的思考（五）營銷管理12戰(zhàn)略性品牌管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究 12淺析幾種促銷手段及在XX企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用 12客戶關(guān)系管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究 12某企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略研究 12某企業(yè)營銷組織設(shè)計(jì)和再造研究 12企業(yè)文化的營銷功能探討 1營銷活動中的公共關(guān)系分析 13微利時(shí)代的企業(yè)定價(jià)策略分析 13價(jià)值工程在企業(yè)市場營銷中的應(yīng)用 13中小企業(yè)的營銷實(shí)踐研究 13中小企業(yè)營銷創(chuàng)新實(shí)證研究 13中小企業(yè)提升市場營銷能力的策略研究 13某企業(yè)營銷策略研究 13某產(chǎn)品促銷策略研究 13我校學(xué)生消費(fèi)行為特征分析 13我校營銷策略研究1齊齊哈爾市消費(fèi)者生活方式與購買行為研究 14影響企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)因素定量分析 14某企業(yè)的廣告策略研究 14某企業(yè)營銷渠道策略研究 14某企業(yè)品牌延伸的問題與對策 14某企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題研究 14齊市商品房市場營銷策劃問題研究 14電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究14某企業(yè)關(guān)系營銷與建立顧客忠誠度的分析 14某企業(yè)營銷行為中的職業(yè)道德分析 150、某企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略15某企業(yè)服務(wù)營銷文化的分析與對策 15某企業(yè)公關(guān)與品牌形象的塑造15某企業(yè)綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究15某集團(tuán)綠色營銷戰(zhàn)略研究15某集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)作策略與效益評價(jià)研究 15某企業(yè)營銷渠道的創(chuàng)新研究 15某公司市場分析及經(jīng)營對策研究15約束理論在供應(yīng)鏈生產(chǎn)分銷整合決策模型中的應(yīng)用研究 15某化妝品企業(yè)的目標(biāo)營銷和渠道策略 160、某跨國公司在華營銷策略演變 16某公司營銷渠道戰(zhàn)略研究 16某企業(yè)營銷安全及其預(yù)警體系研究 16某企業(yè)營銷安全研究 16某科技企業(yè)的市場營銷 16論某企業(yè)形象營銷16某消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略初探 16某鋼鐵企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題研究 16數(shù)控機(jī)床企業(yè)市場營銷渠道決策的研究 16制造型企業(yè)虛擬營銷模式及策略的研究 170、論某旅行社開展關(guān)系營銷的策略 17某產(chǎn)品市場銷售渠道研究 17初探某零售企業(yè)的價(jià)格管理方式 17某商業(yè)企業(yè)的價(jià)格管理的問題分析 17大福源市場營銷策略分析17高科技中小企業(yè)生命周期與營銷策略研究 17圖書經(jīng)營企業(yè)營銷失效的戰(zhàn)略解決模式 17某企業(yè)營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)17齊齊哈爾市移動（網(wǎng)通）用戶消費(fèi)行為細(xì)分與營銷決策分析 17某企業(yè)促銷行為的問題與對策180、齊大超市的消費(fèi)者行為細(xì)分與營銷決策分析 18某企業(yè)廣告營銷中的誤區(qū)與對策 18某企業(yè)廣告定位的主成分與對策研究 18基于生態(tài)理論的企業(yè)營銷戰(zhàn)略的抉擇 18某企業(yè)營銷策劃的問題與對策第三篇：工商管理本科有關(guān)畢業(yè)論文的選題工商管理（本科）有關(guān)畢業(yè)論文的選題社會需要與學(xué)術(shù)價(jià)值兼顧量力而行 1． 途徑：出于個人的興趣熱點(diǎn)問題追蹤法；邊緣學(xué)科交叉法；對比分析法；延伸法；補(bǔ)差法；新角度法。2． 選題的要求（1）選有價(jià)值、有意義的論題理論、實(shí)用、現(xiàn)實(shí)（2）實(shí)際工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)、集點(diǎn)將理論應(yīng)用于實(shí)踐，解決實(shí)際問題，有新意（3）難易大小適中：題目千萬不要太寬、要集中（4）對非工商企業(yè)，如銀行，不能寫銀行的業(yè)務(wù)，可寫銀行的組織管理，如：人力資源管理等 3．參考選題（1）工商管理專業(yè)理論1）戰(zhàn)略主題：競爭力、戰(zhàn)略聯(lián)盟和類型2）公司治理主題：外部治理、內(nèi)部治理3）組織主題4）營銷主題5）HR主題6）創(chuàng)新主題7）運(yùn)營主題8）并購主題（2）工商管理專業(yè)十大有影響的研究方向1）建立公司治理機(jī)制2）溝通以人為本3）營銷觀念4）管理者不等于領(lǐng)導(dǎo)者5）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析6）企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展7）核心競爭力8）業(yè)務(wù)流程再造9）平衡計(jì)分研究考核10）破壞性技術(shù)創(chuàng)新（3）美國哈佛商業(yè)理論研究內(nèi)容與方向1）戰(zhàn)略主題：商業(yè)生態(tài)、行業(yè)整合 2）創(chuàng)新主題：管理創(chuàng)新中人的作用3）領(lǐng)導(dǎo)主題：CEO研究、能力培養(yǎng)4）品牌主題：品牌評價(jià)與顧客5）組織主題：權(quán)力與組織運(yùn)作實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱一、模擬實(shí)驗(yàn)（一）實(shí)驗(yàn)性質(zhì)與任務(wù) 1．性質(zhì)《中央電大管理模擬實(shí)驗(yàn)室（多媒體操作系統(tǒng)）》是一個企業(yè)管理實(shí)操訓(xùn)練系統(tǒng)，包括十個功能模塊，每個模塊通過在線幫助提供詳細(xì)的操作說明以及相應(yīng)的理論知識，同時(shí)配套了各個職能部門的邏輯流程圖、數(shù)據(jù)流程圖，完全模擬一個大型企業(yè)整體運(yùn)作過程，學(xué)生在計(jì)算機(jī)和教師的引導(dǎo)幫助下，完成模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。2．任務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)是落實(shí)教學(xué)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一，是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際 工作技能和技巧的一個重要手段。學(xué)生通過在現(xiàn)代管理平臺上，參與營銷、技術(shù)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財(cái)務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實(shí)際操作，強(qiáng)化所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法；了解、掌握企業(yè)管理中各管理部門的職能及其相互協(xié)調(diào)與制約關(guān)系；理解企業(yè)的供應(yīng)、銷售過程，掌握物流、資金流、信息流的運(yùn)行程序。（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)1．引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，使學(xué)生將所學(xué)知識貫通起來，提升實(shí)操能力； 2．掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系，進(jìn)一步掌握企業(yè)的管理方法、手段與途徑；3．了解現(xiàn)代企業(yè)的整體架構(gòu)，進(jìn)行案例分析和流程再造； 4．為學(xué)生參與管理工作打下良好基礎(chǔ)。（三）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容企業(yè)背景介紹，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，營銷管理，技術(shù)管理，采購管理，設(shè)備管理，生產(chǎn)管理，品質(zhì)管理，倉庫管理，財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，信息管理，實(shí)習(xí)考核等。（四）實(shí)施實(shí)驗(yàn)的具體要求1．中央電大開放教育工商管理專業(yè)（本科）學(xué)生，必須使用該模擬實(shí)驗(yàn)室。2．學(xué)生在10個模塊中至少選擇4個模塊進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，其中營銷管理、生產(chǎn)管理為必選模塊。3．進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)的學(xué)生要根據(jù)項(xiàng)目要求寫出操作計(jì)劃，做好操作記錄，寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與實(shí)驗(yàn)體會，字?jǐn)?shù)不少于500字。（五）考核1．考核方式：學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)操作后，用模擬實(shí)驗(yàn)室考核系統(tǒng)進(jìn)行考核。2．考核內(nèi)容：有以基礎(chǔ)理論為主要內(nèi)容的客觀性試題和流程操作兩類試題，原則上客觀性試題所占比例不低于30%。3．考核成績：分合格、不合格兩檔，60分以上為合格。4．上機(jī)操作成績合格并完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告者取得社會實(shí)踐3學(xué)分。二、畢業(yè)論文畢業(yè)論文是工商管理專業(yè)學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程中一個極其重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生運(yùn)用基本知識和基礎(chǔ)理論，去研究和探討實(shí)際問題的實(shí)踐鍛煉。是綜合考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識分析問題、解決問題以及動手操作能力的一個重要手段。撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合地運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識和技能解決較為復(fù)雜問題的能力，并使學(xué)生受到科學(xué)研究工作或設(shè)計(jì)工作的初步訓(xùn)練。畢業(yè)論文的成績與學(xué)生能否畢業(yè)及獲得學(xué)士學(xué)位直接關(guān)聯(lián)。（一）要求1．學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是、深入實(shí)際的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)知識，獨(dú)立