【正文】 2論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 [提示 ]20 世紀(jì) 80 年代以來，西方企業(yè)尤其是跨國公司迫于強(qiáng)大的競爭壓力，開始對企業(yè)競爭關(guān)系進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，紛紛從對立競爭走向大規(guī)模的合作競爭。 2021年初，溫家寶總理在政府工作報告中，首次將節(jié)能降耗約束性指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)相提并論，即“十一 五”期間國內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長 %，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低 20%左右、主要污染物排放總量減少 10%。綠色管理實際上是現(xiàn)代社會生產(chǎn)和生活方式變化在企業(yè)經(jīng)營管理上的反映，是國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和人們生活質(zhì)量提高的必然途徑。我國很多產(chǎn)品在國際市場上因此而受到?jīng)_擊，如 2021 年我國有 39%的出口產(chǎn)品遭遇到國外技術(shù)壁壘的限制，造成損失約 170億美元，其中我國的冰箱、空調(diào)等數(shù)百個產(chǎn)品品種、 50多億美元的出口產(chǎn)品，因使用氟利昂制冷劑，違反了保護(hù)臭氧層的有關(guān)國際公約而受到限制出口。一種是對資源直接定價，一種是對資源間接定價，間接定價的資源就是資本。 篇三：商務(wù)談判畢業(yè)論文 商務(wù)談判畢業(yè)論文目 錄 目錄 .................................................................................................................................................. 1 摘要 .................................................................................................................................................. 2 前言 .................................................................................................................................................. 3 第一章 商務(wù)談判前 的 準(zhǔn)備 .......................................................................................................... 4 一 、 情 報 的 收集 .............................................................................................................................. 4 二 、 談 判 計 劃 書 的 擬定 .................................................................................................................. 5 第二章 商務(wù)談判的技巧 .............................................................................................................. 6 一、 常 用 的 談 判 技巧 ...................................................................................................................... 6 二 、 談 的 技巧 .................................................................................................................................. 7 三、聽的技巧 .................................................................................................................................. 7 四、運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)時間的技巧” .......................................................................................................... 8 第三章 商務(wù)談判策 略 的 把握 ...................................................................................................... 9 一 、 開 局 策略 .................................................................................................................................. 9 二、報價策略 .................................................................................................................................. 9 三 、 討 價 的 策略 ............................................................................................................................ 10 四 、 還 價 策略 ................................................................................................................................ 11 總結(jié) ................................................................................................................................................ 12 參 考 文獻(xiàn) ........................................................................................................................................ 13 談判技巧在商務(wù)中的作用 摘要：商務(wù)談判活動是在經(jīng)濟(jì)活動中，談判雙方通過協(xié)商來確定交換有關(guān)的各種條件的一項必不可少的活動，它可以促進(jìn)雙方達(dá)成協(xié)議，是雙方洽談的一項重要環(huán)節(jié)。 在確定談判目標(biāo)的時候，一定要充分分清自己想要的和需要的內(nèi)容，并把它羅列出來。雖然“談”在商務(wù)談判中占有重要的地位，但是語氣不能咄咄逼人，總想駁倒他人。俗話說：同行是冤家。但當(dāng)時美國施樂公司是阻礙佳能公司進(jìn)軍辦公室設(shè)備的大山，面對施樂公司的強(qiáng)大實力，許多競爭只得望機(jī)興嘆，然而佳能沒有消極等待，但也沒有盲目對抗，而是處也積慮地籌劃進(jìn)入到復(fù)印機(jī)制造領(lǐng)域。 2對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考 [提示 ]多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)同時生產(chǎn)和提 供兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或勞務(wù)的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響 [提示 ]由于計算機(jī)和信息技術(shù)的革命性飛躍，也由于電子商務(wù)的交易優(yōu)勢和實現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置的客觀需要， 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球范圍迅速興起，井對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 《中國可持續(xù)發(fā)展總綱（國家卷）》指出：中國能源和資源被超常規(guī)利用；中國生態(tài)環(huán)境問題非常嚴(yán)重。 【關(guān)鍵詞】綠色管理；可持續(xù)發(fā)展；綠色品牌；綠色營銷 淺談綠色管理對企業(yè)發(fā)展的重要性 人類進(jìn)入工業(yè)化時代以來，人們向自然環(huán)境無節(jié)制地索取了大量的有限資源，同時向環(huán)境排放過多的有害物質(zhì)，超過了生態(tài)環(huán)境所能承受的限度，導(dǎo)致各國都出現(xiàn)不同程度的資源耗竭問題、環(huán)境污染問題和生態(tài)破壞問題，并引起了一系列環(huán)境災(zāi)難。因此我們必須重視加入 wto之后面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實：在一個低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的國度，無法開發(fā)出高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的有競爭性的產(chǎn)品，環(huán)保問題還可能演化為 貿(mào)易爭端。人力資源也是一種有價資源，人力資源的間接定 價就是人力資源的資本化，它對人力資源管理提出了新的要求。商務(wù)談判是人膠相互調(diào)整利益，減少分歧，并最終確立共同利益的事行為過程。談判中