【文章內(nèi)容簡介】 （一）定義是指就價值工程研究對象功能的內(nèi)容和本質(zhì)屬性進行準確而簡潔的表述。 （二）功能整理 （三）功能 計量 五、制定改進方案 （一）頭腦風暴法（二）哥頓法（三）德爾菲法（四）類比法（五）特性列舉法（六）缺點列舉法（七）希望點列舉法（八）模仿法 六、改革方案的評價與實施 評價包括概略評價和詳細評價 改進方案的實施做到四個落實：組織落實，經(jīng)費落實，物質(zhì)落實，時間落實 典型例題： 價值工程中價值提高的途徑主要有（ ABCDE） A. 既提高產(chǎn)品功能，又降低產(chǎn)品壽命周期費用 ； B. 在不改變產(chǎn)品功能的情況下降低壽命周期費用； . . C. 在保持產(chǎn)品原有壽命周期費用的情況下提高產(chǎn)品功能； ， 但產(chǎn)品功能有更大幅度的提高； ，但產(chǎn)品壽命周期費用有更大的降低。 解析：本題主要考查價值工程中價值提高的途徑 第四章 建筑工程項目管理基本原理 復習建議 本章在歷年考試中， 處于比較重要的地位 ，建議學員全面掌握 ,重點復習。從題型來講包括單項選擇題、多項選擇題、填空題和簡答題。 第一節(jié) 概述 一、項目 項目是指在一定約束條件下，具有特定目標的一次性任務(wù)，他可以是建設(shè)一項工程或研制一項設(shè)備等。 特征：單件性、項目具有明確的目標、整體性、具有約束條件、具有生命周期 二、項目管理 項目管 理是在組織的協(xié)調(diào)下，有項目經(jīng)理負責，在一定約束條件下，對項目實施全過程進行高效率的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，最優(yōu)實現(xiàn)項目目標的系統(tǒng)的科學管理過程。 特點： A工程管理項目是一種一次性管理 B工程管理項目是一種全過程的綜合性管理 C工程管理項目是一種約束性強的控制管理 第二節(jié) 計 劃 一、計劃和項目計劃 計劃是組織委實現(xiàn)一定目標而科學的預(yù)測并確定未來的行動方案。 項目計劃是項目組織根據(jù)項目實際，對項目實施的各項工作作出周密安排。 二、項目計劃的原則 目的性；系統(tǒng)性；經(jīng)濟性、動態(tài)性、相關(guān)性和職能性 三、制定項目計 劃的過程 （一）列出工程項目一覽表并計算工程量 （二）確定各單位工程的施工期限 （三）確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系 （四）安排施工進度 （五）總進度計劃的調(diào)整與修改 第三節(jié) 控制 控制的內(nèi)容包括合同管理、進度控制、成本控制、質(zhì)量控制 典型例題： 建筑工程項目管理項目計劃的原則主要包括（ ABCDEF） A、目的性 B、系統(tǒng)性 C、經(jīng)濟性 D、動態(tài)性 E、相關(guān)性 F、職能性 解析：本題主要考查建筑工程項目管理項目計劃的原則， 第五章 工程建設(shè)招標投標建設(shè)工程合同 復習建議 本章在歷年考試中， 處于特別重要的地位 ，建議學員全面掌握 ,重點復習。從題型來講包括單項選擇題、多項選擇題、填空題和簡答題。 第一節(jié) 工程建設(shè)招標投標概述 一、工程建設(shè)項目招標投標的概念 工程建設(shè)項目招標投標是 指針對工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物及服務(wù)的招標投標。 二、工程建設(shè)項目招標范圍和及規(guī)模標準 . . （一）建設(shè)項目必須招標的范圍 A 關(guān)系社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目 B 關(guān)系社會公共利益、公共安全的公共事業(yè)項目 C使用國有資金投項目 D國家融資項目 E使用國際組織或外國政府資金的項目 （二）工程建設(shè)項目必須招標的規(guī)模標準 A 施工單位合同估算價在 200萬元人民幣以上的。 B 設(shè)備、貨物采購單項合同估算價在 100 萬元人民幣以上的。 C勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)單項合同估算價在 50 萬元人民幣以上的。 D項目總投資在 3000萬元人民幣以上的。 三、招標投標的原則 （一）公開原則（二）公平原則（三）公正原則（四）誠實信用原則 第二節(jié) 工程施工招標 一、工程施工招標的條件 （一）招標法人依法成立（二）初步設(shè)計及概算應(yīng)履行審批手續(xù)的已獲批準（三）招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)履行核準手續(xù)的已獲批準（四）有相應(yīng)資金或資金來源已落實（五）有招標所需 的設(shè)計圖樣及技術(shù)資料 二、工程施工招標的方式 主要有公開招標和邀請招標 公開招標是指 招標人按法定程序，在國家指定的報刊和信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招標公告，明示招標項目要求，邀請不特定的法人或其他組織投標，招標人按時限規(guī)定的程序和辦法從中擇優(yōu)選擇中標人的招標方式。 邀請招標是指 招標人以招標邀請書的方式，邀請三家以上具備承擔施工招標項目能力、資信良好的特定法人或其他組織投標，招標人按事先規(guī)定的程序和辦法從中擇優(yōu)選擇中標人的招標方式。 下列情行之一的，經(jīng)批準可邀請招標： A技術(shù)復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛 在投標人可供選擇。 B采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。 C法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標 有以下情景之一的，經(jīng)批準可不進行施工招標 A需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù) B采購人或已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能自行建設(shè)、生產(chǎn)或提供 C需要向原中標人采購工程、貨物或服務(wù)，否則將影響施工或功能配套要求 D國家規(guī)定的其他特殊情形 四、工程招標的主要工作 （一）組織招標機構(gòu)（二）準備招標文件 ⑴ 招標公告 ⑵ 投標人須知 ⑶ 合同主要條款 ⑷ 投標文件格式 ⑸ 工程量清單⑹ 技術(shù)條款 ⑺ 設(shè)計圖樣 ⑻ 評標標準和方法 ⑼ 投標輔助材料 （三）招標資格審查 ⑴ 具有獨立訂立合同的權(quán)利 ⑵ 具有履行合同的能力 ⑶ 沒有處于被責令停業(yè)，招標資格被取消，. . 財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀況 ⑷ 在最近三年沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題 ⑸ 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件 （四）現(xiàn)場勘察和答疑（五）編制標底（六）保證招標公平性的措施有以下行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或投標人 ⑴ 就同一招標項目向潛在投標人或投標人提供有差別的項目信息 ⑵ 設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或與合同履行無關(guān) ⑶ 依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或中標條件 ⑷ 對潛在投標人或投標人采取不同資格審查或評標標準 ⑸ 限定或指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或供應(yīng)商 ⑹ 以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或投標人 第三節(jié) 工程施工投標 一、工程投標人的條件 （一）必須有營業(yè)執(zhí)照，擁有法人資格（二）承建工程技術(shù)資質(zhì)符合招標項目要求（三）具有承包建筑安裝工程施工的能力（四）符合項目所在地的有關(guān)規(guī)定 二、工 程投標程序 三、工程投標文件 內(nèi)容包括 ⑴ 投標函及投標函附錄 ⑵ 法定代表人身份證明或授權(quán)委托書 ⑶ 聯(lián)合體協(xié)議書 ⑷ 投標報價 ⑸ 施工組織設(shè)計⑹ 商務(wù)和技術(shù)偏差表 ⑺ 資格審查資料或資格預(yù)審更新資料 四、投標準備工作及投標函 （一）建立招標機構(gòu)，配備專業(yè)人員（二）收集招標投標信息（三）準備企業(yè)資格預(yù)審資料（四）計算標 價（五）編寫投標函 五、聯(lián)合體投標 是指兩個以上法人或其他組織組成聯(lián)合體，以一個投標人身份共同投標。 六、投標策略 （一）投標對象的選擇主要是從三個方面進行評價即 項目的可行性、項目的可靠性、項目的盈利性 （二）合理標價的確定 報價前需要完成的工作 A估計招標工程的標底范圍 B估計競爭對手可能的報價范圍 C分析招標單位的意向和側(cè)重 D. . 分析項目的競爭形勢和自身任務(wù) E分析工程情況和特點 報價決策的一般規(guī)律為 A 企業(yè)任務(wù)不足或有興趣的工程報價宜低，反之可高 B 一般房屋建筑工程報價宜低，高層建筑，新結(jié)構(gòu)或特殊結(jié)構(gòu)報價宜較高 C 工程 量大且技術(shù)不復雜的工程報價宜低，技術(shù)復雜、施工條件不好或零星工程報價可適當提高 D 競爭對手多的工程報價宜較低，自己有專長且競爭對手少的工程可較高 E 國內(nèi)建設(shè)單位的工程報價宜較低，外資或合資單位的工程因定額差異，質(zhì)量及管理要求較高，宜適當提高報價 第四節(jié) 開標、評標和中標 一、開標 開標即是 由招標人主持，邀請所有投標人參加，在招標文件規(guī)定的時間、地點公開舉行，由投標人或其推選的代表、或公證人檢查所有投標截止日期前收到的投標文件密封情況后，當眾拆封并宣讀投標人名稱、投標價格及投標文件其他主要內(nèi)容的過程。 開標時 凡含有以下情況之一的，按廢標處理 A標函未密封 B標函未按招標文件填寫 C標函未加蓋本企業(yè)和負責人的印章 D標函寄出時間超過投標截止日 二、評標 （一）評標委員會 （二）評標的基本要求 A施工方案在技術(shù)上能保證施工質(zhì)量 B施工力量和技術(shù)裝備能保證工期 C標價合理 D施工企業(yè)信譽好 （三）評標否決條件 ⑴ 投標文件未經(jīng)投標人蓋章和單位負責人簽字 ⑵ 投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議 ⑶ 投標人不符合國家或招標文件規(guī)定的資格條件 ⑷ 同一投標人提交兩個以上不同投標文件或投標報價，但招標文件要求提交備選投標除外 ⑸ 投標報價低于成本或高于招標文件設(shè)定的最高投標限價 ⑹ 投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng) ⑺ 投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為 （四）串通投標的評判標準 有以下情形之一的，屬于投標人串通投標 A 投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容 B 投標人之間約定中標人 C 投標人之間約定部分投標人放棄投標或中標 D 屬于同一 集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照組織要求協(xié)同投標 E投標人之間為謀取中標或排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動 有以下情形之一的，視為投標人串通投標 A 不同投標人的投標文件由同一單位或個人編制 B 不同投標人委托同一單位或個人辦理投標事宜 C 不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人 D 不同投標人的投標人異常一致或投標報價呈規(guī)律性差異 E不同投標人的投標文件相互混裝 F不同投標人的投標保證金從同一單位或個人的賬戶轉(zhuǎn)出。 有以下情形之一的，屬于招標人與投標人串通 A 招標人在開標前開啟投標文件并將有關(guān)信息邪路給其他投標人 B招標人直接或間接向投標人泄露標的、評標委員會成員等信息 C 招標人名是或暗示招標人壓低或抬高投標報價 D 招標人授意投標人撤換、修改投標文件 E 招標人名是或暗示投標人為特定投標人中標提供方便 F 招標人和投標人為謀求特定投標人中標而采取其他串通行為 （五）評標工作中要注意的問題 （六）常用的評標方法 評標方法有條件對比法、打分評標法、側(cè)重法 三、中標 （一）確定中標人（二）發(fā)出中標通知（三）項行政主管部門報備（四）簽訂合同（五）合同分包 第五節(jié) 建設(shè)工程合同 一、建設(shè)工程合同及分類 （一）概念是 指圍繞建設(shè)工程活動 ，發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系的雙方在平等、互利的條件下，為明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系而簽訂的合同，是建設(shè)工程領(lǐng)域各種合同的總稱。 特征包括 A 是發(fā)人間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的而簽訂的協(xié)議 B是明確簽約雙方相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議 C 是當事人在平等的基礎(chǔ)上達成的協(xié)議；任何一方不得強加意愿給另一方 D 合同一經(jīng)簽訂，就具有法律效力，雙方應(yīng)嚴格履行合同 E經(jīng)濟合同應(yīng)采用書面形式簽訂，并符合經(jīng)濟和法律的規(guī)定 （二）建設(shè)工程合同的種類 ⑴ 監(jiān)理合