淺談建設(shè)工程前期成本控制-會計畢業(yè)論(編輯修改稿)
2025-07-11 05:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 功能提高，限額設(shè)計并不是一味控制成本，而是在節(jié)約的情況下設(shè)計出功能最佳的工程 。⑶ 應(yīng)將限額設(shè)計貫穿于設(shè)計全過程 。 設(shè)計方案的比選與優(yōu)化。價值工程是運用集體智慧和有組織的活動，著重對方案進行功能分析，使之以最低的總成本可靠地實現(xiàn)必要的功能，從而提高方案價值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，我們可以運用價值工程優(yōu)化建設(shè)項目的設(shè)計方案。 推行價值工程，首先應(yīng)成立價值工程領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由勘察設(shè)計機構(gòu)、工程管理機構(gòu)、監(jiān)理機構(gòu)人員共同組成，小組負責(zé)對設(shè)計單位價值工程的設(shè)施提供指導(dǎo)和監(jiān)督，并對設(shè)計工作開展提出建議。推行價值工程的具體內(nèi)容包括： ⑴ 明確工程技術(shù)目標和成本目標，尋找設(shè)計挖潛的可能性 。⑵ 要求設(shè)計單位提交價值工程工作計劃，對計劃的合理性進行審查，提出修改計劃的要求 。⑶ 要求設(shè)計單位定期提交價值工程實施情況報告 。⑷ 審查報告，對價值工程推廣效果不良時提出更改要求 。⑸ 針對設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，召開專題討論會，確認實施價值工程的機會，提出通過修改設(shè)計而節(jié)約成本的建議 。⑹ 聘請專家組成價值工程評價小組對設(shè)計成果進行審查，提出修改設(shè)計而降低成本的建議 。⑺ 設(shè)計任務(wù)結(jié)束時，召開價值工程評價會議，對價值工程實施效果進行評價，總結(jié)經(jīng)驗，形成報告。 設(shè)計概算審查。設(shè)計概算包括工程項目從立項、可行性研究、設(shè)計、招投標、施工到竣工驗收等階段的全部建設(shè)成本。設(shè)計概算投資一般
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