【總結(jié)】個人收集整理勿做商業(yè)用途開課時間:2011年6月25日,6月26日2天培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/兩天(含兩天中餐、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)證書、茶點(diǎn))報名電話:0592-5165165-818/18750250627饒小姐培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、采購員等培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】《商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)》課程設(shè)計(jì)商務(wù)談判是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科,單純進(jìn)行理論教學(xué),很難提高學(xué)生實(shí)際商務(wù)談判能力。根據(jù)高職高?!耙跃蜆I(yè)為導(dǎo)向”的培養(yǎng)目標(biāo)要求,學(xué)生在校期間必須進(jìn)行與理論課程相配套的實(shí)踐訓(xùn)練,更好地滿足學(xué)生對商務(wù)工作的需要,同時達(dá)到提高高校辦學(xué)的質(zhì)量與效益,更好地服務(wù)于社會的效果。一、實(shí)訓(xùn)目的和目標(biāo)商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)的主要目的是:提高學(xué)生對現(xiàn)代商務(wù)談判活動的基本原理的
2025-08-05 04:03
【總結(jié)】第一篇:采購與倉儲課程設(shè)計(jì)任務(wù)書 采購與倉儲課程設(shè)計(jì)任務(wù)書 一、課程設(shè)計(jì)意義 課程設(shè)計(jì)是從理論到實(shí)踐,可以學(xué)到很多很多的東西,不僅鞏固了以前所學(xué)過的知識,而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的內(nèi)容...
2024-11-16 23:27
【總結(jié)】1采購成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理培訓(xùn)時間:~16培訓(xùn)地點(diǎn):成都主講:朱育華2采購已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購如何創(chuàng)造利潤?開源節(jié)流第一講采購管理概述3現(xiàn)代企業(yè)采購成本管理的三個維度4
2025-01-10 08:51
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與談判技巧(節(jié)選),第八部分采購談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與技巧,第一部分供應(yīng)商管理介紹,第二部分供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證管理,第七部分采購談判與心理分析,第三部分供應(yīng)商質(zhì)量管理,第四部分供應(yīng)商成本管理,第五部分...
2025-10-01 13:44
【總結(jié)】采購談判技巧與供應(yīng)商管理采購談判技巧與供應(yīng)商管理培訓(xùn)提鋼?采購員基本知識?六種采購正確?連鎖超市的采購特點(diǎn)?采購宗旨?如何選擇好的顧客商品?商品流程表?零售數(shù)學(xué)?談判接觸要點(diǎn)?談判小技巧?如何掌握供應(yīng)商在談判過
2025-04-06 15:15
【總結(jié)】1采購成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理2采購已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購如何創(chuàng)造利潤?開源節(jié)流第一講采購管理概述3現(xiàn)代企業(yè)采購成本管理的三個維度4物流成本采購總擁有成本TOTALCOS
2025-01-10 09:25
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與采購談判技巧2022版柳榮主講2選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。同時蓋洛普調(diào)查顯示,采購成本每降低1%,業(yè)績提高10%~15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績,降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及
2025-01-10 06:17
【總結(jié)】JIT供應(yīng)與采購談判技巧采購管理實(shí)務(wù)系列課程課程一基于供應(yīng)鏈的采購管理課程二供應(yīng)能力的平衡性管理課程三成本控制技術(shù)課程四有效溝通課程五基本商務(wù)禮儀課程六采購談判技巧目錄采購談判技巧7、采購與銷售的對等思考
2025-03-12 21:49
【總結(jié)】《采購與供應(yīng)談判》模擬試卷一SectionA案例分析題(每題25分,共50分)你最好花大約20分鐘的閱讀和分析下列案例,并在答題紙上作一些注釋背景:布洛克有限公司在英國建筑公司中排名第九名,作為本土公司,它對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)盡職盡責(zé),并一直以此為榮,凱麗剛剛加入該公司,并任公司的供應(yīng)鏈經(jīng)理。為凱麗提供采購支持的團(tuán)隊(duì)是由五個區(qū)域采購專家組成,他們一直在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行
2025-06-10 02:15
【總結(jié)】江淮汽車供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)合肥學(xué)院管理系09物流管理第五小組成員:0913113030李亞0913113038胡劉生0913113039朱建國0913113040余鵬0913113049朱重陽0913114
2025-06-27 04:59
【總結(jié)】《物流工程學(xué)》課程設(shè)計(jì)題目:齊齊哈爾第二制藥廠供應(yīng)鏈管理物流運(yùn)作方案學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè):物流管理姓名:學(xué)號:指導(dǎo)教師:完成時間:2022-11-18二〇一
2025-01-15 20:58
【總結(jié)】江淮汽車供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)合肥學(xué)院管理系09物流管理第五小組成員:0913113030李亞0913113038胡劉生0913113039朱建國0913113040余鵬0913113049朱
2025-07-31 17:50
2025-08-19 10:15
【總結(jié)】《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理》課程設(shè)計(jì)報告《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理》課程設(shè)計(jì)報告項(xiàng)目名稱:商品采購管理軟件專業(yè):運(yùn)行界面最后面有年級:姓名:需要源代碼的同學(xué)(50元)學(xué)號:QQ
2025-01-18 23:01