【文章內(nèi)容簡介】 四川省電力公司基建部： 根據(jù)公司下達的年度建設(shè)管理任務書，我單位按照基建標準化管理的相關(guān)要求，組建了 個業(yè)主項目部，分別負責有關(guān)項目的具體建設(shè)管理任務年，現(xiàn)將各業(yè)主項目部組織機構(gòu)及任務分工情況上報，請審批。 附件：業(yè)主項目部組織機構(gòu)表 建設(shè)管理單位（章）： 年 月 日 10 附件 : 業(yè)主項目部組織機構(gòu)表 編號： 業(yè)主項目部名 稱 姓名 業(yè)主項目部 管理崗位 現(xiàn)任職務 職稱 資格證書 聯(lián)系電話 業(yè)主 項目經(jīng)理 建設(shè)協(xié)調(diào)專責 安全管理專責 質(zhì)量管理專責 造價管理專責 技術(shù)管理專責 綜合管理專責 項目任務清單 序號 項目名稱 規(guī)模 投資 開工時間 投產(chǎn)時間 線路 變電 其他需要說明事項： 11 業(yè)主項目部聯(lián)系方式 聯(lián)系電話： 聯(lián)系傳真： 聯(lián)系郵箱： 省公司基建部審批意見： 分管領(lǐng)導（ 簽字）： 基建部（章） 年 月 日 說明： 。 12 XM3: 建設(shè)管理綱要 輸變電工程建設(shè)管理綱要 業(yè)主項目部 年 月 （說明：本策劃由業(yè)主項目部組織編寫，上報省公司基建部，送達建設(shè)管理單位內(nèi)部職能配合部門和參建單位。） 13 批準：（建設(shè)管理單位主管領(lǐng)導） 年 月 日 審核：（業(yè)主項目部項目經(jīng)理） 年 月 日 編寫：（ 業(yè)主項目部建設(shè)協(xié)調(diào)專責） 年 月 日 14 目 錄 第一章 前言 ............................................................ 工程概況 .......................................................... 建設(shè)規(guī)模 .......................................................... 投資規(guī)模及資金安排 ................................................ 工程建設(shè)參建單位 .................................................. 第二章 工程建設(shè)依據(jù)、目標 .............................................. 工程建設(shè)依據(jù) ...................................................... 工程建設(shè)目標 ...................................................... 第三章 工程建設(shè)特點 .................................................... 第四章 工程建設(shè)管理體制 ................................................ 工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò) .................................................. 工程安全網(wǎng)絡(luò) ...................................................... 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) .................................................. 工程參建單位職責 ................................................. 第五章 施工總平面管理及臨建設(shè)施 ....................................... 施工總平面布置 ................................................... 臨建設(shè)施 ......................................................... 第 六章 安全健康與環(huán)境保護 ............................................. 安全健康 ......................................................... 環(huán)境保護 ......................................................... 第七章 工程建設(shè)管理 .................................................... 工程建設(shè)前期管理 .................................................. 安全管理 .......................................................... 現(xiàn)場文明施工管理 ................................................. 計劃進度管理 ...................................................... 質(zhì)量管理及技術(shù)管理 ............................................... 造價管理及資金管理 ............................................... 合同管理 ......................................................... 信息管理 ......................................................... 15 施工協(xié)調(diào)管理 ..................................................... 設(shè)備管理 ........................................................ 檔案資料管理 .................................................... 工程投產(chǎn)達標管理 ................................................ 工程創(chuàng)優(yōu)管理 .................................................... 工程結(jié)算、決算、審計管理 ........................................ 16 第一章 前言 1 前言 工程概 況 工程 建設(shè)規(guī)模 （ 1） 主變壓器： （ 2） 出線規(guī)模： （ 3） 無功補償： （ 4） 電氣主接線： （ 5） 配電裝置： （ 6） 線路部分： 工程 投資規(guī)模 工程靜態(tài)投資為，線路工程靜態(tài)投資為 萬元。 工程建設(shè)參建單位 業(yè)主單位： 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 調(diào)試單位： 運行單位： 第二章 工程建設(shè)依據(jù)、目標 2. 工程建設(shè)依據(jù)、目標 工程建設(shè)依據(jù) 1.《關(guān)于等輸變電工程項目的批復》 17 工程建設(shè)目標 根據(jù)“工程平安、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、工期高效、造價合理、環(huán)境友好”的創(chuàng)優(yōu)總體要求，制定本工程目標： （ 1）工程質(zhì)量 變電工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求。建筑工程：分項工程合格率為 100%，分項目工程優(yōu)良率≥ 98%，單位工程優(yōu)良率為 100%，觀感得分率≥ 95%（國標 90%）；安裝工程：分項及分部工程合格率為 100%，單位工程優(yōu)良率為 100%。建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。工程無永久性質(zhì)量缺陷。工程帶負荷一次啟動成功。 工程確保達到《國家 電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（ 2020 年版）》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（ 2020 年版）》、《全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》標準要求，最終建成達標投產(chǎn)工程和確保創(chuàng)國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。 （ 2）工程安全 堅決貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定》（國網(wǎng)公司 2020年 1月版本）、省電力公司的安全管理相關(guān)規(guī)定，認真履行建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責，要求參建各方做到事前預控周密、過程控制嚴格，以實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。 安全目 標：總體目標努力實現(xiàn)安全“零事故”。具體目標：不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故；不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般以上火災事故；不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮塌事故；不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的大面積停電或電網(wǎng)解裂事故。 （ 3）文明施工和環(huán)保 依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化規(guī)定》要求，創(chuàng)建“文明施工示范工地”，樹立國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明品牌形象：“設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”?，F(xiàn)場的安全文明施工設(shè)施、安全標識標志、綠色施工等各個方面必須達到相關(guān) 要求。安全標示、標志清晰規(guī)范，實行辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離。 土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個施工標段共同施工時，綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。 環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作應滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求 18 及驗收標準。不發(fā)生環(huán)境污染事故，污染按規(guī)定排放，污水深沉排放合格率 100%，施工噪聲不超標等等。 （ 4）工期和投資管理 工期管理：年月日開工，年月日竣工。 投資管理：工程造價不超過批準概算。 （ 5）工程檔案管理 開展工程檔案同步管理。本工程統(tǒng)一 編制工程檔案管理歸檔目錄，檔案管理堅持前期策劃、過程控制、同步歸檔、分階段移交。檔案管理符合工程檔案驗收規(guī)范要求，一次通過省檔案管理部門驗收。 第三章 工程建設(shè)特點 工程是按照“兩型一化”標準設(shè)計，本工程具有以下特點： 電氣主接線的特點 二次系統(tǒng)部分特點 配電裝置以及主要電氣設(shè)備的選擇 土建部分的主要特點 第四章 工程建設(shè)管理體制 4 工程建設(shè)管理體制 工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò) 工程安全網(wǎng)絡(luò) 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 工程參建單位職責 （ 1） 業(yè)主項目部職責 貫徹“安全可靠，經(jīng)濟適用，符合國情”的電力建設(shè)方針，受業(yè)主單位委托，承擔工程建設(shè)管理任務。 19 對本工程的安全、質(zhì)量、造價、進度實行控制。在業(yè)主單位領(lǐng)導下，開展招投標工作。根據(jù)經(jīng)審定的工程概算控制工程建設(shè)總投資，根據(jù)與施工單位簽訂的合同控制工程建設(shè)的質(zhì)量、工期。 承擔工程協(xié)調(diào)管理任務。協(xié)調(diào)與各級政府和部門的關(guān)系；協(xié)調(diào)設(shè)計單位、土建施工單位及電氣安裝施工單位間工程進度、質(zhì)量、安全及造價方面的矛盾；協(xié)調(diào)設(shè)備制造商交貨進度及施工進度之間的矛盾。協(xié)調(diào)與工程所在地群眾之間的關(guān) 系，處理各種與本工程有關(guān)的糾紛事宜。負責變電站土地的征用和政策處理工作。協(xié)助完成電網(wǎng)工程建設(shè)支持性文件的取得（這些文件應在初設(shè)前取得，該要求是否在這里明確）。 規(guī)劃工程的建設(shè)總平面布置，負責提供施工用臨時電源、水源。 對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行培訓。 環(huán)保、水保驗收工作。 （ 2） 設(shè)計單位職責 按照國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和標準，開展設(shè)計工作，使設(shè)計成品滿足技術(shù)先進，經(jīng)濟合理的要求，力爭設(shè)計出精品工程。 本著安全、可靠、經(jīng)濟實用的原則，遵循國家電網(wǎng)公司“三通一標”、“兩型一化”要求和建設(shè)項目 全壽命周期管理的理念，以及國家電網(wǎng)公司初步設(shè)計的審核意見和初步設(shè)計文件中的設(shè)計原則，推行限額設(shè)計。嚴格控制裝修標準，控制進口范圍及標準。在設(shè)計過程中加強環(huán)保意識，做好環(huán)保設(shè)計。做好工藝設(shè)計工作，打好質(zhì)量基礎(chǔ)。 對設(shè)計成品實行全過程質(zhì)量控制，及時評審圖紙，確保設(shè)計質(zhì)量。 按照建設(shè)單位的工程建設(shè)總體計劃、施工圖紙交付計劃安排和設(shè)備訂貨資料的提供時間，及時分階段提供施工圖，以滿足工程招標需要和保證工程建設(shè)進度的要求。做好建設(shè)單位組織的施工圖會審和招標答