【文章內(nèi)容簡介】 單位工程分項整理立卷；因人事變動所涉及的測量記錄和資料，應由測量經(jīng)理主持辦理交接手續(xù)；分部工程竣工測量、線路貫通竣工測量完成之后，測量隊將全部測量記錄資料整理，檢查合格后，將項目全部測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊，按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。 4 測量儀器 測量儀 器嚴格在有效期內(nèi)進行使用，按規(guī)定進行校正和周檢、保養(yǎng)。 各種儀器資料均應分項保存建檔，目錄清晰，內(nèi)容齊全，妥善保管。 測量經(jīng)理負責對測量儀器進行保管，每次測量完畢后，對儀器進行清理，保持儀器的整潔度。對造成儀器損壞的情況，視情節(jié)嚴重，對責任人加以處罰，每次處罰額度 50200 元。 施工圖審核制度 、圖紙會審，可以了解、掌握工程建設項目的設計規(guī)模、設計標準、主要設計意圖及工程特點，同時結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查、核對、貫通復測及工程構(gòu)筑物定位測量情況，及時對設計文件提出審查意見，避免因設計失誤給施工帶來損失乃至造成工程隱患，影響工程建設項目的施工進度和安全質(zhì)量。 、初步審查和綜合審查三個步驟。 學習階段：各級技術(shù)人員在施工前必須認真學習、熟悉設計文件，理解設計意圖、設計標準和規(guī)定，明確技術(shù)標準和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問題。 初步審查：在學習、熟悉設計文件的基礎上，認真核對設計文件的詳細情況。 在初步審查的基礎上進行綜合審查，主要是核對各建筑 5 物之間、各施工區(qū)段之間、各專業(yè)之間等相互關(guān)系 ，消除誤差，進行協(xié)調(diào)配合等工作。 設計文件審查實行項目部、分部二級審查制度。 項目部審查 項目部收到施工設計圖一周內(nèi)，由項目部總工程師組織，工程部、安全質(zhì)量環(huán)保部、計劃部、物資部、設備部分專業(yè)對設計圖紙進行全面、詳細的閱讀與審核，必要時可邀請有關(guān)專家共同審圖。 審圖內(nèi)容： 審查設計對工程施工條件的要求，進行施工的可行性審核； 審查設計圖紙是否完整，是否與圖紙目錄相符； 審查設計征用土地界限及拆遷、補償數(shù)量是否與實際相符；審查結(jié)構(gòu)圖中的相關(guān)尺寸是否統(tǒng)一準確，工程數(shù)量計算是否 正確； 審查特殊設計施工方案的可行性；設計中采用的特殊工藝和新材料等非標準的依據(jù)是否充分； 審查各專業(yè)設計之間有無“差、錯、漏、碰”； 審查管內(nèi)重點工程、技術(shù)復雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、臨時過渡工程及設計施工方案可行性； 審查平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設施是否正確； 審查各專業(yè)工程配合施工方案； 審查工程材料、設備的規(guī)格、型號、數(shù)量及材料設備采購供應渠道； 6 審查大臨工程設計數(shù)量； 1審查設計圖中所使用的規(guī)程、規(guī)范、標準圖冊的有效性，與定型圖、通用圖、參考圖是否 配套；建筑、結(jié)構(gòu)、設備之間有無矛盾，設計說明是否齊全、明確；設計圖中所提出的質(zhì)量標準、技術(shù)要求與現(xiàn)行規(guī)范是否存在矛盾； 1設計圖與環(huán)境保護是否產(chǎn)生矛盾等； 1從施工的角度提出設計修改和優(yōu)化意見； 1按照施工圖現(xiàn)場核對完善實施細則進行圖紙和現(xiàn)場核對。 分部審查 分部收到施工設計圖一周內(nèi)，由分部技術(shù)主管組織，技術(shù)室、安全質(zhì)量環(huán)保室、物資機械室及分管地畝拆遷人員等有關(guān)技術(shù)人員參加，按照單位工程對設計圖紙進行全面、詳細的閱讀與審核，必要時可邀請有關(guān)公司專家共同審圖。 審圖內(nèi)容： 審查 線路平、縱斷面圖，平面曲線、長短鏈、線路坡度、標高等尺寸是否正確，鐵路用地及排水系統(tǒng)圖； 審查橋梁地質(zhì)鉆探資料、基礎類型、孔跨（孔徑）式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準確； 審查橋梁工程設計圖，與設計說明書及各種工程件名數(shù)量是否清楚、齊全、正確； 審查各種設計工程平面坐標、結(jié)構(gòu)尺寸是否清楚、齊全、正確，各種建筑物機計標高與立面結(jié)構(gòu)物尺寸是否相符，與縱斷面設計 7 坡度是否一致； 審查設計圖紙是否完整，是否與圖紙目錄相符； 審查設計工程數(shù)量是否與工程結(jié)構(gòu)尺寸計算結(jié)果相符； 審查設計圖標示的 土、石、混凝土等結(jié)構(gòu)材料類型、等級與標準設計圖、設計工程數(shù)量表是否相符，工程數(shù)量計算是否準確； 審查設計水文、地質(zhì)是否與實際相符，設計征用土地界限及拆遷、補償數(shù)量與實際是否相符； 審查特殊設計施工方案的可行性；設計中采用的特殊工藝和新材料等非標準的依據(jù)是否充分； 審查各專業(yè)設計之間有無“差、錯、漏、碰”； 1審查設計圖中所使用的規(guī)程、規(guī)范、標準圖冊的有效性，與定型圖、通用圖、參考圖是否配套；建筑、結(jié)構(gòu)、設備之間有無矛盾，設計說明是否齊全、明確；設計圖中所提出的質(zhì)量標準、技術(shù)要求與現(xiàn)行規(guī)范是 否存在矛盾； 1設計圖與環(huán)境保護是否產(chǎn)生矛盾等； 1從施工的角度提出設計修改和優(yōu)化意見； 1各種預留孔洞、溝槽和預埋件的布置情況； 1按照施工圖現(xiàn)場核對完善實施細則進行圖紙和現(xiàn)場核對。 設計文件審查的管理 項目部審查的設計文件，由項目部工程部按專業(yè)分類登記。各分部審查的設計文件，由分部技術(shù)主管負責分類登記，并報項目部工程部審核； 8 項目部工程部應及時將全部設計文件審查情況進行匯總，填寫審查報告，經(jīng)項目部總工程師審核批準后，分別報建設、咨詢、設計、監(jiān)理單位 ； 對審圖中發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生的疑問，各分部應在審圖后匯總，以書面形式報到項目部工程部，項目部工程部統(tǒng)一匯總，在審圖后以書面形式匯總交到建設單位和設計單位； 審圖中發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生的疑問由項目部總工程師在建設單位組織的技術(shù)交底會上提出，處理結(jié)果以會議紀要或設計單位書面解答文件資料作為施工依據(jù)。 所有設計文件在開工前都要進行設計文件審查、圖紙會審，并經(jīng)現(xiàn)場核對無須完善的工點才能申請開工。 項目部、分部應建立設計文件審查、圖紙會審臺帳，認真填寫審查記錄，做 為申請工程開工的依據(jù)；并做為技術(shù)管理文件保存。 施工調(diào)查報告制度 。在掌握一定的設計文件和其它相關(guān)資料的基礎上，應及時取得更詳實的現(xiàn)場實際資料，作為優(yōu)化設計、編制施工組織設計、編制項目策劃書、向建設單位進行變更索賠的依據(jù)。同時開展施工技術(shù)調(diào)查可以為部署施工隊伍，合理安排各種資源投入的時間、地點及數(shù)量，選擇施工方法，編制質(zhì)量保證措施及安全措施，為審核設計文件及改善設計提出建議等一系列技術(shù)工作作準備。 9 、分公司分管領(lǐng)導牽頭 ,工 程管理部組織，子、分公司相關(guān)部門和項目部參加。項目部由項目經(jīng)理組織工程部、安全質(zhì)量環(huán)保、物資機械、成本管理、試驗、財務、辦公室（征地搬遷）等部門參加。必要時邀請上級單位或?qū)＜覅⑴c。 ，應根據(jù)該項目的實際情況邀請設計單位、建設單位和地方有關(guān)部門參加，掌握相關(guān)情況。 施工技術(shù)調(diào)查的準備工作 參加施工技術(shù)調(diào)查的人員應根據(jù)分工，做好相關(guān)準備工作。 調(diào)查提綱可分專業(yè)提出后匯總平衡，也可先安排總體大綱再分專業(yè)細化。 施工技術(shù)調(diào)查的方法以現(xiàn)場勘查為主，內(nèi)外相結(jié)合。 調(diào)查 內(nèi)容： 應重點調(diào)查核實的內(nèi)容有：工程分布、地形地貌地質(zhì)、氣象水文、交通、工程特點及難點、主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設計、建設、監(jiān)理、工期等資料。并對施工隊伍的部署及駐地、控制工期的項目及重點、難點、關(guān)鍵項目的施工方案、大臨工程設置方案、小臨建設標準、工程原材料供應及價格、運輸方式、原材料的取樣檢測、水、電、通信、燃料、勞務、征地拆遷、風俗民情、生活衛(wèi)生防疫、當?shù)氐墓こ淘靸r資料等。 地質(zhì)情況調(diào)查 依據(jù)設計資料及勘探報告調(diào)查地質(zhì)情況，確定不良地質(zhì)分布以及對工程的影響。 10 (2)氣象、水文 收集工程范圍詳細的氣象 水文資料；必要時結(jié)合勘探和取樣了解河流水域的分布、流量、流速、坡率、洪水期及水位變化；通航情況；地下水的水量、水質(zhì)、承壓與否、可利用量；氣溫、氣候、降雪、雨量及分布，臺風 (含龍卷風、雷雨大風等突發(fā)性災害 )風向和速度。 (3)交通 既有公路和耕道的分布；道路等級及現(xiàn)狀；道路與工程的銜接、聯(lián)系；交通密度和流向；航道運輸?shù)那闆r；可以利用的交通工具種類、數(shù)量及價格；公路貨場和碼頭的位置、能力、價格等。 (4)電、水、通信、燃料 電網(wǎng)及變電站位置、等級及容量，收費標準，可提供的容量及要求；生產(chǎn)、生活用水，水源位置、容 量、水質(zhì)及供應方式、收費標準；燃料的品種、質(zhì)量、供應能力和價格；臨時通信方案的比選；水、電工程永臨結(jié)合的可能性及技術(shù)經(jīng)濟比較。 (5)物資供應 設計和建設單位規(guī)定的主要工程材料供應方式；工程地點物資來源渠道、品種規(guī)格、供貨能力、品質(zhì)、價格、運輸條件。 對地材要作重點調(diào)查：產(chǎn)地、產(chǎn)量、材質(zhì)、運距、價格；運輸條件；當?shù)卣咭?guī)定及取費標準等。地材應取樣作試驗，鑒定品質(zhì)。 (6)施工機具設備 結(jié)合地形、地質(zhì)、交通條件、水電供應以及施工方法和質(zhì)量標準要求，參照本單位既有設備和社會可以提供的資源選型。 11 (7)勞務 當?shù)?勞動力資源來源、價格；當?shù)卣叻ㄒ?guī)；對外來勞務的限制條件。 (8)用地和拆遷 農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況；土地、人口、農(nóng)田水利和其它農(nóng)業(yè)設施的狀況；工程占用土地的類別；拆遷建筑物數(shù)量及難易程度；當?shù)卣鞯夭疬w政策規(guī)定等。 (9)臨時工程 大臨工程 (汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及臨時通訊干線等 )、小臨工程的初步規(guī)劃；選址和方案比較；可以利用的道路 (含改建 )、航道、倉庫、水、電設施、通信、場地、房屋以及技術(shù)經(jīng)濟比較。 (10)工程造價資料 部門和地方最新定額、費率、概預算編制規(guī)定；勞、材、機、運的實際信息 (指導 )價。 (11)風俗民情 民族狀況和分布；生活習慣和民風民俗；社會治安狀況。 (12)生活、衛(wèi)生 物價、生活物資品種和數(shù)量、供應來源；施工期對當?shù)厣顥l件影響的預測；醫(yī)療衛(wèi)生條件；地方疫情。 (13)環(huán)保 施工對當?shù)丨h(huán)保的影響，國家和工程所在地有關(guān)環(huán)保政策、法律 12 法規(guī)等。 (14)設計、建設、監(jiān)理、工期、工程造價 了解建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的名稱、駐地、負責人及聯(lián)系方式等；了解合同工期要求，建設單位對工期有無提前或延期要求，以及按合同工期要求有無要搶工期等信息；了解合同造價、暫訂金以及按施工圖算出的實際工程價值， 并加以比較對照。 施工技術(shù)調(diào)查報告 施工調(diào)查結(jié)束后 10 日內(nèi)，由公司參與施工調(diào)查的部門按調(diào)查內(nèi)容提出書面報告，由工程管理部匯總并編制施工調(diào)查報告，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后發(fā)至其他領(lǐng)導、相關(guān)部門、參與施工的子、分公司及項目部，作為管理交底、編制項目管理策劃書和實施性施工組織設計的依據(jù)。施工技術(shù)調(diào)查報告內(nèi)容組成如下： (1)工程概況和主要工程數(shù)量 工程造價、承發(fā)包范圍、各參建單位、各專業(yè)設計、氣候、水文、地質(zhì)特點等情況，本標段重點、難點以及地質(zhì)特點，施工的主要有利條件和困難因素。 (2)現(xiàn)場“四通一平”方案 概 略地說明與施工有關(guān)的既有交通運輸情況及主要運輸?shù)缆贩桨高x擇意見。詳細說明新建或改建的運輸?shù)缆罚òㄒ刖€）、場內(nèi)道路以及需要修建的施工便道、便橋意見和工程數(shù)量。說明施工現(xiàn)場供電、通訊及供水、場地平整情況，并提出施工供電、通信和供水、場地安排意見。 13 (3)主要工程材料及混凝土的供應方案。結(jié)合料源，考慮外來料如何進入施工地段，列表說明產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、開采條件、單價、及運輸方法、缺料地段解決措施。 (4)重、難點工程和控制工程的疏理及其施工條件，施工方案及措施意見。 (5)臨時工程總體規(guī)劃方案和勞務隊伍駐地的安 排意見。 (6)提出項目二次經(jīng)營重點和風險防范的建議。 施工技術(shù)調(diào)查報告的編制在調(diào)查結(jié)束后一周之內(nèi)完成，報主管領(lǐng)導審批后，應發(fā)至項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、總工程師、工程部、計劃部、安質(zhì)部、物資部、試驗室等 技術(shù)交底制度 ，通過技術(shù)交底可使技術(shù)管理人員和施工操作人員之間溝通達成共識，對設計意圖、工程特點、相關(guān)標準、施工內(nèi)容、工藝控制、技術(shù)規(guī)程、安全措施等有一個系統(tǒng)全面的了解。每一分項工程必須有詳細的技術(shù)交底，施工人員必須按技術(shù)交底要求施工。 設計技術(shù) 交底 設計技術(shù)交底由建設單位組織建設、設計、監(jiān)理、施工及其它相關(guān)單位參加。主要由設計單位就項目總的設計意圖、指導原則及重要技術(shù)方案對施工單位進行交底，解答各單位提出問題和建議，充分理解設計意圖及工程特點。重大、復雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程，在施工前和過程中應就該項目施工的具體方法、特殊要求等 14 各項技術(shù)措施進行專題技術(shù)交底。參加設計交底人員必須做好技術(shù)交底記錄，設計交底記錄或交底紀要保存在項目部。 施工技術(shù)交底 實行三級技術(shù)交底制度 一級交底：總工向項目部室及各分部進行交底。 技術(shù)交底的內(nèi)容：主要為總體施工組織設計、專項方案、關(guān)鍵工序所包含內(nèi)容：施工總體安排、總體施工方案、勞動力、資金、安全質(zhì)量環(huán)保、工期、物資設備、技術(shù)和質(zhì)量標準、設計變更內(nèi)容、關(guān)鍵工序及控制點，施工中應注意的問題等。交底時間為開工前 15天。 二級交底：技術(shù)管理部門負責人向本部門人員交底。 技術(shù)交底的內(nèi)容：主要為施工方案、設計變更、關(guān)鍵工序所包含內(nèi)容：施工組織安排、施工方法、工藝操作規(guī)程及施工技術(shù)要求，工程質(zhì)量、安全環(huán)保等具體措施及標準；