【文章內(nèi)容簡介】 、根據(jù)合理的采購計劃進行采購，搞好合同資料、市場價格資料及各種信息資料的處理。做到隨時掌握行情變化、貨比三家的采購原則，降低成本提高效益。要具備忠于職守、秉公辦事、不謀私利、廉潔奉公、遵紀(jì)守法、實事求是的工作作風(fēng)。負責(zé)調(diào)查分承包方的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力，并要求供貨方出示有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明材料，填寫市場調(diào)查記錄或報告，報項目采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員審批執(zhí)行。參與評價供貨方的產(chǎn)品是否滿足生產(chǎn)要求，供貨能力是否滿足施工生產(chǎn)要求，產(chǎn)品包裝是否合理，填寫《供應(yīng)商評價審批表》并提出相關(guān)附件，上報審批。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資統(tǒng)員崗位職責(zé)負責(zé)項目的材料訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計工作，及時上報各種報表，做好物資年、季、月度計劃。負責(zé)各種原始憑證、計量憑證、核算憑證，質(zhì)量證明書等資料管理，按程度準(zhǔn)確及時傳送和反饋，并裝訂成冊，專項保管。搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，帳面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。搞好辦公室和倉庫的布置工作，協(xié)助管理員搞好工作，使帳、卡、物、資金四相符。搞好經(jīng)濟分析，以及各施工點材料消耗的節(jié)、超情況，向經(jīng)理部和部長提供分析資料。忠于職守、實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。財務(wù)核算部部長崗位職責(zé)主持財務(wù)部的各項工作。負責(zé)落實國家財經(jīng)法律制度以及公司和項目制定的各項制度。制定適合本項目實際的各項財務(wù)會計制度并督促執(zhí)行。負責(zé)本部門工作計劃的制定和實施，并定期進行總結(jié)匯報。負責(zé)組織安排會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作。負責(zé)審定和簽署本部門報出的各類報表及其他資料。負責(zé)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化和會計電算化工作的組織和實施。負責(zé)籌集項目資金，制定項目資金使用計劃。負責(zé)成本費用項目的審核、歸集，并進行具體的財務(wù)核算。負責(zé)辦理與業(yè)主的財務(wù)結(jié)算，及時收回工程款項。1負責(zé)辦理納稅業(yè)務(wù)，及時進行納稅登記，按期申報解繳稅款，開具稅務(wù)結(jié)算發(fā)票，并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。1負責(zé)執(zhí)行、審核和監(jiān)督會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作，1積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?；藭媿徫宦氊?zé)審核各種原始憑證，拒絕接受不符合制度規(guī)定的原始憑證，對違反制度規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。負責(zé)會計憑證的審核和記賬工作，定期進行憑證和賬簿之間的核對工作。建立必要的賬簿和登記簿，對重要的經(jīng)濟事項如實進行登記。負責(zé)各類財務(wù)報表的編制和上報工作。負責(zé)項目資產(chǎn)和負債的賬務(wù)管理，定期進行清查工作。負責(zé)會計電算化工作，加強計算機賬務(wù)系統(tǒng)的管理維護和功能開發(fā)工作。負責(zé)會計檔案的整理和保管，不得隨便外借會計資料。及時為會計主管提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納崗位職責(zé)負責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。嚴格審核各種原始憑證，不受理不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證。及時處理各種原始單據(jù)資料，及時傳遞會計憑證，不得積壓。及時登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，賬實相符，嚴禁白條抵庫。及時登記銀行日記賬，定期與銀行進行核對，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。妥善保管現(xiàn)金、支票及空白憑證和票據(jù)，確保資金安全。定期清理備用金及內(nèi)部單位往來賬款，及時收回各類欠款。定期向財務(wù)主管提供賬面資金使用及結(jié)存情況。配合勞資部門編制工資表。10負責(zé)編報部門辦公用品計劃，并及時領(lǐng)取和發(fā)放。1積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。調(diào)度員崗位職責(zé)全面熟悉并掌握本項目的工程管理特點及施工組織設(shè)計；施工計劃情況，準(zhǔn)確傳達并執(zhí)行項目部及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示決議和要求，并檢查、收集，分析反映執(zhí)行情況。及時掌握機械、人力的部署，變動和使用情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供合理的調(diào)配意見及需上報解決的問題。做好調(diào)度計劃,及時了解工區(qū)的施工完成情況，人力、設(shè)備出勤情況，材料消耗情況，注意觀察、分析、解決影響施工任務(wù)完成的各種制約因素，并提出自己的意見，上報工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和項目部。領(lǐng)導(dǎo)不在位情況下及時處理施工中的重大事故及消除隱患須處理的問題，先處理后匯報。按照項目部的質(zhì)量安全管理規(guī)定，檢查監(jiān)督工區(qū)各部室各崗位的執(zhí)行情況，并將處理意見一并上報項目部。定期召開調(diào)度業(yè)務(wù)會議，傳達上級文件和決議，收集各部有關(guān)施工方面情況，并整理、總結(jié)、上報。信息管理辦法一、項目部設(shè)置專職信息員，工區(qū)和工廠、重點工地設(shè)置專職或兼職信息員。按照大西鐵路公司《信息管理辦法》對信息員進行培訓(xùn)。信息員負責(zé)硬件管理和信息傳輸。二、按大西鐵路公司《信息管理辦法》要求配置硬件和軟件。三、認真收集施工過程中的各類信息、數(shù)據(jù)，做到真實、準(zhǔn)確地反映施工實際情況。四、對施工過程中的信息分類： 項目基本狀況的信息：場地與環(huán)境概況；參與建設(shè)的各單位概況；工程實體概況施工合同等。實際工程信息：施工記錄信息；施工技術(shù)資料信息；工程進度、安全、質(zhì)量、成本信息；人員、機械信息、材料采購使用等信息；合同管理信息；現(xiàn)場管理組織協(xié)調(diào)信息；項目竣工驗收、考核評價信息等各種指令、決策方面的信息：業(yè)主、監(jiān)理指令，施工企業(yè)重大決定、項目的決策等信息。五、各類信息經(jīng)規(guī)定責(zé)任人簽認方可上網(wǎng)。六、信息技術(shù)管理人員將經(jīng)分析的信息，定期編寫報告，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門決策。七、信息的發(fā)布、貯存必須專人負責(zé)、保管，并建立檔案，注明有效期和密級。八、信息發(fā)布后，要做好信息反饋工作和反饋后的處理工作，項目經(jīng)理必須定期對信息管理工作進行檢查考核。宣傳工作管理辦法第一章 總 則第一條 為充分整合項目宣傳報道資源，全面提升宣傳報道工作水平，增強項目部部各工區(qū)、各部門爭先創(chuàng)優(yōu)意識，并規(guī)范和加強項目部宣傳信息報送工作，暢通宣傳信息報送渠道，更好地發(fā)揮宣傳報道工作正確輿論導(dǎo)向作用，促進項目宣傳報道工作質(zhì)量的提高，結(jié)合項目宣傳報道工作實際，特制定本辦法。第二條 宣傳信息是項目的重要資源，項目部各工區(qū)、各部門要高度重視宣傳信息報送工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極為宣傳信息報送工作人員創(chuàng)造有利的工作條件，確保宣傳信息報送及時、高效。第三條 本辦法適用于項目部各工區(qū)、各部門。第二章 管理機構(gòu)和職責(zé)第四條 項目部綜合辦公室是大荔特大橋項目宣傳工作的歸口管理部門。第五條 項目部各工區(qū)均應(yīng)成立以主管宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)（書記）為組長的宣傳報道組，并下設(shè)辦公室。指定一名主管宣傳信息報送工作的負責(zé)人，并選派一名或多名責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、綜合素質(zhì)全面的專（兼）職宣傳通訊員負責(zé)宣傳信息報送工作。項目部各部門應(yīng)至少指定一名通訊員。項目部各工區(qū)及各部門指定的通訊員應(yīng)保持相對固定；項目部各工區(qū)及各部門主管宣傳信息報送工作的負責(zé)人及宣傳通訊員需報項目部綜合辦公室備案。第六條 宣傳報道組的職責(zé)一、認真執(zhí)行大西公司、局指揮部和公司的新聞選題策劃和稿件組稿及采寫任務(wù)，為上級部門提供優(yōu)質(zhì)的稿件。二、準(zhǔn)確把握大西公司、局指揮部和公司宣傳報道工作的主題和基本要求，捕捉本工區(qū)、部門重大新聞線索，采寫稿件，反映本工區(qū)、部門的重要舉措，有針對性做好新聞的采寫。三、圍繞施工生產(chǎn)和中心工作，為項目部提供前瞻性、有思想性、有指導(dǎo)性的新聞稿件，創(chuàng)造性地開展宣傳策劃。四、根據(jù)項目部宣傳工作季度、年度計劃抓好落實，及時對重要專題和突發(fā)事件等進行采訪。五、對上報項目部的稿件進行編輯、審核，嚴把稿件質(zhì)量關(guān)。六、及時將項目部宣傳報道思路、工作計劃等傳達給通訊員，對通訊員采寫稿件進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，采取多種形式組織通訊員培訓(xùn)，管理好本單位通訊員隊伍。七、每月要向項目部綜合辦公室（電話或書面均可）匯報一次工作。八、每月初要根據(jù)本工區(qū)的實際情況制定出宣傳報道工作計劃。九、積極熱情，密切配合，開拓創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效完成本經(jīng)理部宣傳報道工作任務(wù)。第七條 通訊員的主要職責(zé)：一、圍繞項目生產(chǎn)實際，認真執(zhí)行大西公司、局指揮部和項目部新聞選題策劃和稿件組稿及采寫任務(wù)；二、準(zhǔn)確把握宣傳報道主題和要求，及時捕捉新聞線索，做好新聞采寫工作；三、及時采寫反映局指揮部、各工區(qū)（各部門）的工作規(guī)劃、生產(chǎn)管理情況、重大事件、重要舉措、典型事例、經(jīng)驗教訓(xùn)、文化建設(shè)等工作以及員工的思想動態(tài)方面的相關(guān)信息；四、負責(zé)做好所在工區(qū)（部門）稿件的收集、整理、報送工作。五、反饋重大宣傳信息公布后產(chǎn)生的相關(guān)影響。第八條 成立項目宣傳報刊編輯部（以下簡稱編輯部）。編輯部的主要職責(zé)是：一、根據(jù)大西公司、局指揮部和公司工作部署，做好項目宣傳報道計劃和宣傳策劃；二、指導(dǎo)各工區(qū)、各部門的宣傳信息報送工作；三、負責(zé)接收、整理、編發(fā)各工區(qū)及各部門報送的宣傳信息；四、負責(zé)整理、編輯相關(guān)宣傳信息并報送大西公司、《二公局》和局指揮部及其它機構(gòu)；五、負責(zé)各工區(qū)及各部門宣傳信息報送工作的統(tǒng)計、評比、通報和表彰工作。六、負責(zé)及時向通訊員傳達大西公司、局指揮部和公司宣傳工作要點、工作計劃，對通訊員采寫稿件進行指導(dǎo)，組織通訊員培訓(xùn)，管理好通訊員隊伍；七、將對外報道情況按要求上報《二公局》編輯部；八、對各工區(qū)（部門）的稿件采集、發(fā)布情況進行統(tǒng)計，并按月通報。第三章 信息的收集、編輯和發(fā)放第九條 宣傳信息內(nèi)容包括動態(tài)類信息、綜合類信息和其他信息資料。動態(tài)類信息包括以下內(nèi)容：一、大西公司、局指揮部等上級單位重要工作安排及會議精神的貫徹落實情況。二、大西公司、局指揮部及項目重大活動情況。三、各級領(lǐng)導(dǎo)來項目視察或調(diào)研情況。四、項目在經(jīng)營管理、文化建設(shè)、安全質(zhì)量、大西公司檢查、合作交流、等方面的情況。五、首件工程、重要節(jié)點工程進展情況。六、重大技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)、專利申請及獲獎情況。七、工作中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。八、先進人物、先進事跡。九、重大突發(fā)事件。十、其他重要信息。綜合類信息資料包括以下內(nèi)容一、各類工作計劃、工作總結(jié)。二、領(lǐng)導(dǎo)講話、報告、重要會議紀(jì)要。三、調(diào)研報告、交流材料、通報。四、其他綜合信息。其他信息資料包括散文、詩歌、隨筆、讀書心得、攝影作品等。第十條 各工區(qū)及項目部各部門報送的宣傳信息，必須經(jīng)所在工區(qū)或部門負責(zé)人核準(zhǔn)后報送至項目編輯部。各工區(qū)及項目部各部門在報送宣傳信息過程中，因特殊情況無法及時審核的，可以電話、電子郵件等現(xiàn)代傳輸方式告知本單位主管宣傳信息報送工作負責(zé)人后，先行直接報送項目部部編輯部，隨后及時文字補核。第十一條 各工區(qū)及項目部各部門向大西公司、二公局局等上級機關(guān)報送宣傳信息或擬將宣傳信息發(fā)布在外部媒體，須經(jīng)項目編輯部核準(zhǔn)后報送。凡違反此規(guī)定給項目帶來不利影響或造成不良后果的要追究宣傳信息報送單位主管宣傳信息工作領(lǐng)導(dǎo)及報送宣傳信息本人責(zé)任；情節(jié)嚴重的，按照《職工懲罰條例》嚴肅處理。第十二條 項目編輯部根據(jù)工作需要，針對項目的重點、難點、熱點問題進行的宣傳信息約稿，各工區(qū)及各部各要認真組織編寫，確保質(zhì)量，按時完成第十三條 宣傳信息報送工作應(yīng)遵循“時效性、準(zhǔn)確性、針對性、指導(dǎo)性”原則，報送的宣傳信息應(yīng)主題鮮明、語句通順、文字簡練。宣傳信息報送時限從宣傳信息產(chǎn)生到報送一般不超過3天，個別綜合類宣傳信息可適當(dāng)延長至5天；重要宣傳信息報送一般不超過1天；重大宣傳信息從產(chǎn)生到報送至項目部綜合辦公室不超過8小時；特別重大宣傳信息可先行電話報送，隨后文字補報，但時間應(yīng)控制在4小時以內(nèi)。第十四條 各工區(qū)及項目部各部門報送宣傳信息應(yīng)嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和企業(yè)保密等方面的有關(guān)規(guī)定。各工區(qū)及項目部各部門主管宣傳信息報送工作的負責(zé)人應(yīng)對本單位報送的宣傳信息的真實性、準(zhǔn)確性和可公開性負責(zé)。第十五條 宣傳信息報送可通過送達、郵寄、傳真或電子郵件、即時通、ＱＱ、ＭＳＮ等多種方式。投稿電子郵箱：26786834@、 號：12095749聯(lián)系人：張小寧 18992310399 ：26786834 張肖娟 18710531577 ：276260856 第三章 考核與獎懲第十六條 宣傳信息報送工作的評比采取綜合評分排名的辦法進行。對外報道計分方法：各工區(qū)及項目部各部門報送宣傳信息被推薦采用到中央政府網(wǎng)、《人民日報》等國家級主流媒體的，每條宣傳信息+50分；在《人民鐵道》、《中國交通報》等省部級媒體上發(fā)稿每條計+30分；經(jīng)大西公司采用的，每條宣傳信息+20分；經(jīng)集團《中國交通建設(shè)》報或集團網(wǎng)站采用的，每條宣傳信息+20分；經(jīng)《路橋二公局》報或局網(wǎng)站采用的，每條宣傳信息+10分；經(jīng)局指揮部采用的，每條宣傳信息+5分；每報送一條宣傳信息均+1分。一版采稿在原加分基礎(chǔ)上每篇另加分20%。凡在一版刊登轉(zhuǎn)刊其它版的稿件，均計入一版稿件。以上分值不重復(fù)疊加，以最高值為最終分數(shù)。編輯部每季度評選一次好稿，主要評選范圍為深度報道和典型報道，好的動態(tài)消息和圖片也可入選。好稿每篇獎勵15分。第十七條 項目編輯部每月排名通報一次各經(jīng)理部及局指揮部各部門宣傳信息報送、采用等情況；年底對各工區(qū)及各部門宣傳信息報送情況進行統(tǒng)一評分、排名，并予以通報。第十八條 稿件統(tǒng)計一、稿件統(tǒng)計均以實際發(fā)稿的署名為準(zhǔn)。二、凡項目編輯部編輯和通訊員共同采訪并共同署名的稿件，均計入宣傳報道組發(fā)稿量；各宣傳報道組聯(lián)合采寫并共同署名的稿件，每組均計1篇稿量。第十九條 年終考核時，如發(fā)生以下情況之一，取消評優(yōu)資格：各工區(qū)來稿中，如一年內(nèi)發(fā)生兩次嚴重失實的情況或重大失誤（根據(jù)見報后局指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工反映），并引起不良后果。第二十條 稿酬標(biāo)準(zhǔn)：被局指編輯部采用的信息200字以內(nèi)的每篇稿酬50元；200字～1000字的每篇稿酬100元；字數(shù)在1000字以上的，每篇稿酬150元。圖片被局指編輯部部采用的每幅稿酬30元。經(jīng)局指綜合部審核、