【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 罰。主要獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作中先進(jìn)的部室、班隊(duì)，處罰在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作落后的部室、班隊(duì)。由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)各采掘隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)制定目標(biāo)等級(jí)，每月對(duì)完成等級(jí)的采掘區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)的采掘隊(duì)進(jìn)行處罰。檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理出現(xiàn)反復(fù)或嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象，公司取消該隊(duì)評(píng)選資格，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予批評(píng)和處罰。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度為了確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。具體內(nèi)容如下。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼任責(zé)任追究小組，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任進(jìn)行追究。責(zé)任追究小組對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理每月進(jìn)行考察，對(duì)沒完成規(guī)劃目標(biāo)的單位進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)各單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)要提出對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人的處罰意見，處罰意見要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)要查明安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作未完成的原因、汲取的教訓(xùn)等。受到處罰的單位和個(gè)人要寫出改正措施，并按要求期限對(duì)存在問題進(jìn)行整改。處罰意見要進(jìn)行歸檔保存，要與個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、績(jī)效考核等掛鉤。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料管理制度檔案資料實(shí)行一專業(yè)一柜管理制度，各專業(yè)要按照新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類軟件資料的歸檔管理工作。軟件資料歸檔要按照新標(biāo)準(zhǔn)所列項(xiàng)目分項(xiàng)歸檔，如果一個(gè)檔案盒放不下的可按序號(hào)放下一個(gè)檔案盒，依次類推。每個(gè)檔案盒內(nèi)要有本盒內(nèi)所有內(nèi)容匯總記錄，放在盒內(nèi)第一頁。每個(gè)檔案柜內(nèi)要有柜內(nèi)所存內(nèi)容匯總記錄，放在本檔案柜的第一層。檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序，有關(guān)人員借閱資料，必須登記并負(fù)責(zé)收回，出現(xiàn)資料丟失，要對(duì)軟件負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。檔案管理工作必須認(rèn)真細(xì)致、條目清晰、一目了然，對(duì)不負(fù)責(zé)任的有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每周要對(duì)各專業(yè)的軟件資料的歸檔管理進(jìn)行系統(tǒng)檢查驗(yàn)收，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)缺項(xiàng)、不完善和需要更新的軟件資料及時(shí)的督促各專業(yè)補(bǔ)全、完善和更新。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公例會(huì)制度一、會(huì)議主題：對(duì)本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面各專業(yè)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、提出解決方案并安排落實(shí)。對(duì)各專業(yè)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。對(duì)各專業(yè)下一步工作提出要求、改進(jìn)辦法和合理化建議。二、參加人員：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公組織、分管副總主持，總經(jīng)理、總工程師、各分管副副總、副總工程師、各部室長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)和各專業(yè)軟件資料負(fù)責(zé)人參與。三、會(huì)議安排：每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)議，會(huì)議時(shí)間安排在每月28日下午15點(diǎn)，會(huì)議地點(diǎn)調(diào)度樓一樓會(huì)議室，特殊情況下，可根據(jù)情況隨時(shí)召開。四、會(huì)議內(nèi)容：各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自查情況、存在的問題、投資情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計(jì)劃。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯報(bào)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的月檢驗(yàn)收情況、上級(jí)部門檢查情況、存在的問題、各專業(yè)建設(shè)方面需要注意的事項(xiàng)和需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計(jì)劃。學(xué)習(xí)傳達(dá)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)有關(guān)政策、方針、指令和關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的先關(guān)文件。副總工程師、總工程師、分管副總等研究分析當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法。五、會(huì)議要求：（1）各專業(yè)要做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作。要抓住重點(diǎn)，有議有決，講究實(shí)效。（2）認(rèn)真做好會(huì)議記錄，存檔備案，并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)并監(jiān)督檢查，對(duì)落實(shí)辦公會(huì)決議不力的單位實(shí)施罰款和責(zé)任追究。專業(yè)達(dá)標(biāo)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作， 逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定本制度。 一、工作目標(biāo)：全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按山西省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行百分制考核，各專業(yè)均按二級(jí)考核，要求專業(yè)得分在80分以上，管理制度健全，資料齊全。 二、專業(yè)戰(zhàn)線考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個(gè)專業(yè)全面檢查一次，評(píng)分結(jié)果在每月安全例會(huì)上通報(bào)。每月月終，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核情況進(jìn)行匯總，建立檔案，做好相關(guān)記錄，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分匯總表及自檢報(bào)告上報(bào)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。 月打分考核獎(jiǎng)懲：對(duì)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)80分以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)）承擔(dān)?！皹?biāo)準(zhǔn)化工作面、標(biāo)準(zhǔn)化硐室”達(dá)標(biāo)管理制度為了加強(qiáng)我公司礦井“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，打造精品工程，以點(diǎn)帶面，采取“先抓點(diǎn)、后抓線、點(diǎn)線結(jié)合、重點(diǎn)突破“的方法，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特制定本制度。 一、工作目標(biāo)：通過此次“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”的創(chuàng)建活動(dòng)要達(dá)到以下目標(biāo)：讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)和要求，努力提高全員對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的認(rèn)識(shí)和在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性，確實(shí)做到 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。井下所有工作面和硐室的建設(shè)符合“新標(biāo)準(zhǔn)”要求。突出重點(diǎn)，打造符合我礦實(shí)際情況的“亮點(diǎn)工程”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。 二、“標(biāo)準(zhǔn)化工作面、標(biāo)準(zhǔn)化硐室”考核由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，各分管副總及各部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員參加每月對(duì)井下各工作面、硐室的建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收、評(píng)比歸檔管理，及時(shí)通報(bào)對(duì)被評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”班、隊(duì)要進(jìn)行掛牌獎(jiǎng)勵(lì)。崗位達(dá)標(biāo)管理制度目的：不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。范圍：適用于全公司各單位崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立、崗位達(dá)標(biāo)的考核、評(píng)定。 職責(zé)： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位制定行為安全、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、崗位管理等崗位標(biāo)準(zhǔn)及其考核、評(píng)定。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位制定崗位作業(yè)人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)標(biāo) 準(zhǔn)及其考核、評(píng)定。 各單位負(fù)責(zé)本單位崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核、評(píng)定。管理內(nèi)容及要求 崗位標(biāo)準(zhǔn) 要求：符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實(shí)可行。 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 崗位職責(zé)描述。 崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等。 崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。 行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等。 裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維 護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)