【正文】 實施及日常管理的相關工作。負責安全質(zhì)量標準化各專業(yè)的周檢、月驗、季度等檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時以四定表的形式通知有關單位及時落實整改，并做好相關資料的歸檔管理。負責收集整理辦公室的相關資料，并分門別類地整理存檔。完成領導交辦的其它工作。成立安全質(zhì)量標準化建設領導小組，制定標準化實施方案，加強質(zhì)量標準化組織管理工作。加強安全質(zhì)量標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變，進一步推進我公司質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作。每月對安全質(zhì)量標準化不達標的部室、隊組要按本公司的有關制度進行嚴肅處理，以利于安全質(zhì)量標準化工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)步有序推進。一、驗收制度質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結果在月底安全例會上通報。二、驗收辦法及要求驗收人員要熟知驗收標準，帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進行驗收。現(xiàn)場要嚴格按驗收標準進行驗收得分，不得弄虛作假，做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負責”。驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。對檢查出的問題要進行回查，對沒有按時改正的要追查原因，進行處罰。一級：檢查考核得分90分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分，其它4個專業(yè)不低于80分。凡存在《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關規(guī)定的，不予認定安全質(zhì)量標準化礦井等級。月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔。安全質(zhì)量標準化檢查評比考核制度成立安全質(zhì)量標準化檢查領導小組，進行統(tǒng)一規(guī)范管理。次日對軟件進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。安全質(zhì)量標準化等級評定，每月進行一次，評定結果，報公司相關領導審核后，交企管辦進行考核兌現(xiàn)。安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理制度井下各作業(yè)單位必須建立班中作業(yè)的工程質(zhì)量控制和班末工程質(zhì)量驗收制度。各作業(yè)單位班長以上管理人員必須熟知所從事工作的作業(yè)標準，單位內(nèi)部要設專人對工程質(zhì)量進行驗收。作業(yè)單位對當班從事的任何一項工作，必須做好細致的記錄，尤其對涉及安全項目的相關參數(shù)、施工負責人，具體責任人都要記錄詳細。工程的作業(yè)質(zhì)量驗收記錄，單位要認真保存，對安全設備、設施的施工，安裝記錄要認真保存。定期檢查采取每月底由質(zhì)量標準化辦公室對井下各工作面組織一次全面安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查。檢查時應將所經(jīng)路線、所查地點物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為，管理上的缺陷進行認真仔細排查。對現(xiàn)場存在較大隱患，隨時可能造成事故，必須立即停止作業(yè)，進行整改。檢察人員現(xiàn)場安排的處理意見，責任單位不配合的，追究單位負責人責任。總經(jīng)理對本單位的安全質(zhì)量標準化建設及檢查驗收達標全面負責，安全副總主要負責。加強現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化日常檢查、定期檢查、不定期檢查、靜態(tài)檢查、動態(tài)檢查、動靜態(tài)相結合檢查的跟蹤檢查。質(zhì)量標準化辦公室組織各專業(yè)負責人員，進行全面細致的檢查、驗收、考評、定級并匯總在每月安全例會上通報驗收結果及存在的問題，落實整改責任，整改時間，跟蹤回查落實到位，并存檔管理。具體內(nèi)容如下。主要獎勵在安全質(zhì)量標準化、精細化管理工作中先進的部室、班隊，處罰在安全質(zhì)量標準化、精細化管理工作落后的部室、班隊。檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標準化、精細化管理出現(xiàn)反復或嚴重滑坡現(xiàn)象，公司取消該隊評選資格，并追究有關人員的責任。安全質(zhì)量標準化責任追究制度為了確保安全質(zhì)量標準化管理工作的順利進行，特制定本制度。公司安全質(zhì)量標準化管理領導小組兼任責任追究小組，負責對質(zhì)量標準化管理責任進行追究。對各單位和個人進行責任追究時要提出對有關單位和個人的處罰意見，處罰意見要在安全質(zhì)量標準化、精細化管理例會上進行通報。受到處罰的單位和個人要寫出改正措施，并按要求期限對存在問題進行整改。安全質(zhì)量標準化檔案資料管理制度檔案資料實行一專業(yè)一柜管理制度，各專業(yè)要按照新標準認真做好本專業(yè)安全質(zhì)量標準化各類軟件資料的歸檔管理工作。每個檔案盒內(nèi)要有本盒內(nèi)所有內(nèi)容匯總記錄，放在盒內(nèi)第一頁。檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序，有關人員借閱資料，必須登記并負責收回，出現(xiàn)資料丟失，要對軟件負責人進行嚴肅處理。安全質(zhì)量標準化辦公室每周要對各專業(yè)的軟件資料的歸檔管理進行系統(tǒng)檢查驗收，對照標準缺項、不完善和需要更新的軟件資料及時的督促各專業(yè)補全、完善和更新。對各專業(yè)在安全質(zhì)量標準化建設方面存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。二、參加人員：安全質(zhì)量標準化辦公組織、分管副總主持，總經(jīng)理、總工程師、各分管副副總、副總工程師、各部室長、隊長和各專業(yè)軟件資料負責人參與。四、會議內(nèi)容：各專業(yè)部室負責人匯報當月質(zhì)量標準化工作的自查情況、存在的問題、投資情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計劃。學習傳達黨和國家的安全生產(chǎn)有關政策、方針、指令和關于安全質(zhì)量標準化方面的先關文件。五、會議要求：（1）各專業(yè)要做好會議前的準備工作。（2）認真做好會議記錄，存檔備案，并下發(fā)會議紀要。專業(yè)達標管理制度為進一步加強安全質(zhì)量標準化管理工作， 逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標，夯實安全生產(chǎn)基礎，特制定本制度。 二、專業(yè)戰(zhàn)線考核質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結果在每月安全例會上通報。 月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔。 一、工作目標：通過此次“標準化工作面”和“標準化硐室”的創(chuàng)建活動要達到以下目標：讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質(zhì)量標準化相關知識和要求，努力提高全員對“標準化”工作的認識和在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性，確實做到 “上標準崗、干標準活”。突出重點，打造符合我礦實際情況的“亮點工程”，發(fā)揮以點帶面的作用。崗位達標管理制度目的：不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化。 職責： 質(zhì)量標準化辦公室負責監(jiān)督、指導各單位制定行為安全、裝備護品、作業(yè)現(xiàn)場安全、崗位管理等崗位標準及其考核、評定。 各單位負責本單位崗位標準的制定、考核、評定。 標準內(nèi)容 崗位職責描述。 崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等。 裝備護品要求：生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維 護，個體防護用品的配備和使用，應急設備