【正文】 持續(xù)健康和諧發(fā)展。承包人對(duì)所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議：礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月檢查一次，檢查時(shí)間由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任在調(diào)度會(huì)議或早會(huì)上通知各單位負(fù)責(zé)人，由各單位負(fù)責(zé)人通知其他人員，按時(shí)參加會(huì)議。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查：礦級(jí)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、各隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及“手指口述”的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場(chǎng)將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。地測(cè)、防治水、調(diào)度等專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督察。被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長(zhǎng)必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。對(duì)于檢查提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任管理，用于獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展好的部門和個(gè)人。受檢單位在通報(bào)會(huì)結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。各專業(yè)組對(duì)查出的問題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各施工隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作是提升煤礦安全建設(shè)一項(xiàng)重要的保障，因此建立激勵(lì)機(jī)制，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展能起到很好的推進(jìn)作用，為了不斷提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)改善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，我們要將這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)的進(jìn)行下去。運(yùn)輸系統(tǒng)副斜井水溝無蓋板，解決辦法：蓋板采用廢舊皮帶，由運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)付鐵聚負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；副斜井絞車通訊信號(hào)通話損壞，解決辦法：由運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)付鐵聚聯(lián)系廠家進(jìn)行維修；各乘人點(diǎn)應(yīng)懸掛停車指示牌板和列車時(shí)刻表，解決辦法：由運(yùn)輸隊(duì)制定規(guī)格報(bào)供應(yīng)部門采購牌版，負(fù)責(zé)人：付鐵聚；組織機(jī)構(gòu)缺少運(yùn)輸安全監(jiān)督員，解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件任命運(yùn)輸安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)人：郭永奇。應(yīng)急救援兼職救護(hù)隊(duì)未進(jìn)行訓(xùn)練，解決辦法：立即組織對(duì)救護(hù)隊(duì)人員進(jìn)行訓(xùn)練，負(fù)責(zé)人：張占元；設(shè)立應(yīng)急指揮場(chǎng)所和應(yīng)急值守值班室，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守，由李滿林負(fù)責(zé)派專人值班，值班室設(shè)在調(diào)度室）建立覆蓋應(yīng)急救援所需各專業(yè)的技術(shù)專家?guī)?，解決辦法：由礦方聯(lián)系臨近煤礦，幾家煤礦聯(lián)合聘用專家?guī)熘械膶＜?，?fù)責(zé)人：劉海軍。調(diào)度監(jiān)控調(diào)度員不滿足每天24小時(shí)雙崗值班，解決辦法:安排人員進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)人：黃希民；調(diào)度人員無入井，安排調(diào)度人員入井，負(fù)責(zé)人：黃希民；沒有制定培訓(xùn)計(jì)劃，沒有定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，解決辦法：立即編制培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行考試學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)人：黃希民；主通風(fēng)機(jī)房無視頻監(jiān)控，解決辦法：監(jiān)控中心進(jìn)行布線實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控，負(fù)責(zé)人：王飛；調(diào)度通信系統(tǒng)沒有匯接、轉(zhuǎn)接、擴(kuò)音、群呼、組呼、強(qiáng)插、強(qiáng)拆等功能，由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；井下分站無法實(shí)現(xiàn)地面中心站遙控?cái)嚯?，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；礦井監(jiān)控系統(tǒng)不具備手動(dòng)控制斷電閉鎖的功能，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；一氧化碳傳感器備用數(shù)量不滿足在用數(shù)量120%的要求，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；分站不滿足在井下連續(xù)使用6到12個(gè)月升井全面檢修的要求，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)組織實(shí)施。解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件，安排專人值班，負(fù)責(zé)人：李滿林二、進(jìn)一步明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各分項(xiàng)軟件資料整理技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人通風(fēng)及職業(yè)健康軟件資料整理技術(shù)員：賈偉，負(fù)責(zé)人：李博文；地測(cè)防治水軟件資料整理技術(shù)員：侯少星，負(fù)責(zé)人：楊俊剛；調(diào)度監(jiān)控軟件資料整理技術(shù)員：李東，負(fù)責(zé)人為黃希民、王飛；采掘軟件資料整理技術(shù)員：高鑫，負(fù)責(zé)人：張占元；地面設(shè)施軟件資料整理人員：付文東，負(fù)責(zé)人：郝永峰；應(yīng)急救援軟件資料整理人員：劉小虎，負(fù)責(zé)人：李滿林；機(jī)電軟件資料整理人員：楊運(yùn)紅，負(fù)責(zé)人：張曉東；運(yùn)輸軟件資料整理人員：李文，負(fù)責(zé)人：阿拉騰嘎達(dá)蘇；所有軟件資料整理總負(fù)責(zé)人為王永靑。內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則實(shí)用手冊(cè)187。烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司二〇一三年十二月二十九日第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)表彰三交河礦召開2011年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)及亮點(diǎn)工程表彰大會(huì)8月19日，三交河礦隆重召開了2011年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)及亮點(diǎn)工程表彰大會(huì)，對(duì)上半年做出突出貢獻(xiàn)的11個(gè)先進(jìn)隊(duì)組、13個(gè)先進(jìn)班組、16個(gè)亮點(diǎn)工程給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。陳慶祥 秦亮亮第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo).烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作責(zé)任制烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司二0一四年一月目 錄總則.................................................................................................1一、指導(dǎo)思想………………………………………………………1二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目標(biāo).........................................1三、組織機(jī)構(gòu).....................................................................................2四、各安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制.................................................2五、實(shí)施辦法...................................................................................17六、監(jiān)督考核……………………………………………… ……18七、獎(jiǎng)懲...........................................................................................19總則礦屬各單位：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一套科學(xué)的管理體系，涵蓋了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。為進(jìn)一步加大我礦安全生產(chǎn)的管理力度，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保證內(nèi)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，制訂此責(zé)任制，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，百萬噸死亡率為零。保持“安全、達(dá)標(biāo)、高效、科技、文明”的“五優(yōu)”礦井稱號(hào)。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體推進(jìn)工作及日常管理事務(wù)。建立、健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，配齊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。（5）、保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金投入和物資材料供應(yīng)，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。（7）、定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)議，研究近期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題。礦長(zhǎng)（1）全面負(fù)責(zé)本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。（3）督促、檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)情況，每月組織至少一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，確保礦井月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。（5）認(rèn)真聽取各部門有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意見、建議，經(jīng)常檢查領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作，對(duì)于影響礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化而本礦又不能獨(dú)自解決的問題，要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決。（2）對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的安排落實(shí)。（4）合理優(yōu)化開拓布局、確保生產(chǎn)接續(xù)，采掘關(guān)系正常，保證“三量”符合要求，嚴(yán)禁超層越界開采。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)（1）協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)全礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（3）合理安排組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)。（5）負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)與考核。機(jī)電副礦長(zhǎng)（1）協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電方面標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法。（4）具體負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，確保機(jī)電專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。（2）嚴(yán)格按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法（試行）》考核安全管理工作，加強(qiáng)安全管理。（4）充分投入先進(jìn)的安全管理硬件裝備，不斷完善各類安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全檢查行為，加強(qiáng)井下各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)全礦的安全健康發(fā)展，使安全管理工作提升到一個(gè)新水平。（6）具體負(fù)責(zé)運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生和安全管理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化