【正文】 獲得公司質(zhì)量標準化檢查第一名、第二名對領(lǐng)導組成員給予適當獎勵，獲得第三名及以下的給予相應(yīng)的處罰。礦競賽活動辦公室不定期組織抽查，對做到動態(tài)保持連續(xù)三個月以上的區(qū)隊給予區(qū)隊正職及技術(shù)員、包隊人員（含科室協(xié)助人員）每人每月100元～500元獎勵。對于單位正職和主管達標負責人（技術(shù)員）給予10%的同等獎懲。季度達標考核結(jié)果納入文明創(chuàng)建考核中，達標不合格單位文明創(chuàng)建一票否決,單位正職各罰300元。（4）、整體協(xié)調(diào)，職工公認，沿線文明衛(wèi)生優(yōu)，代表新莊礦目前先進水平。另評出各系列達標最差單位和“暗點工程”。對于在檢查中不堅持原則、弄虛作假者，一經(jīng)查實將嚴肅追究有關(guān)人員責任；區(qū)隊每旬26號前把下旬達標計劃報到達標辦公室，每旬27日安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組共同討論制定下旬達標計劃，達標辦公室1號前下發(fā)全礦季度達標計劃。礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組及安全質(zhì)量標準化辦公室對全礦安全質(zhì)量達標工作實行統(tǒng)一管理與監(jiān)督，積極組織人員做好日常動態(tài)抽查和考核，負責有關(guān)材料的收集、匯總、存檔及上報。開展樹典型、建亮點、立樣板活動，依靠科技進步，不斷改進施工工藝，優(yōu)化設(shè)計，簡化系統(tǒng)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣與實施。五、實施辦法各基層單位要成立以主要負責人為組長的安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，制定月度達標計劃和措施。（13）、認真學習本專業(yè)業(yè)務(wù)知識和標準，熟知本區(qū)域的作業(yè)規(guī)程要求，嚴格按標準和作業(yè)規(guī)程施工。(10)、有權(quán)對不符合質(zhì)量標準化標準的受檢單位按照質(zhì)量標準化獎懲辦法進行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點進行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料以及向有關(guān)科室或人員了解情況。深入現(xiàn)場，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達標規(guī)劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(3)、負責制訂礦井質(zhì)量標準化達標計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。（3）加強工程質(zhì)量管理，協(xié)助區(qū)長制定驗收制度及驗收辦法，認真執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標準化標準，確保本區(qū)隊安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標。（4）負責組織本區(qū)施工技術(shù)方案的制定和作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。（2）確保倉儲配套設(shè)施齊全完好；不同性能材料分區(qū)或?qū)齑娣挪⒉扇∠鄳?yīng)防護措施；貨架布局合理，實行定置管理。（2）保證辦公室、會議室等辦公場所滿足工作需要，辦公設(shè)施及用品齊全，通道暢通，環(huán)境整潔。（4）組織有關(guān)人員編制防治水專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施；組織檢查防治水管理制度、措施的執(zhí)行情況等。（7）負責對兼職救護隊進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導。（3）負責通風安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學管理，管好用好通風安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表，提高利用率、完好率，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。（4）確保運輸管理機構(gòu)健全，各項管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程及技術(shù)資料齊全、完整，作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗。（4）負責機電安全質(zhì)量標準化檢查資料的收集、整理及上報工作。1機電科科長（1）協(xié)助機電副礦長負責全礦機電設(shè)備方面安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。（3）協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好全礦生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)工作，確保礦井生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序，做好應(yīng)急救援演練的組織工作。（3）負責采掘工作面工程質(zhì)量的檢查、驗收、考核，確保采掘工作面工程質(zhì)量到達安全質(zhì)量標準化標準。（6）負責安全管理專業(yè)及職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查資料的收集、整理工作。（2）做好安全質(zhì)量標準化標準現(xiàn)場執(zhí)行情況監(jiān)督，監(jiān)督落實好規(guī)程措施現(xiàn)場執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的有效實施，確保現(xiàn)場施工安全及安全質(zhì)量標準動態(tài)達標。（2）確保各機電設(shè)備嚴格按安全質(zhì)量標準化標準安裝、維護、調(diào)試與整改，確保設(shè)備“三率”達到要求，三大保護達到100%。（3）對采掘作業(yè)規(guī)程通防部分的編制、審查、落實執(zhí)行情況負責。（7）具體負責防治沖擊地壓安全質(zhì)量標準化的達標建設(shè)工作，確保防治沖擊地壓月度、季度及安全質(zhì)量標準化達標。（3）負責建立健全合理有效的檢測系統(tǒng)。（7）負責地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查資料的收集、整理工作。確定礦井開采界限和安全煤柱境界，及時提供回采、掘進區(qū)域的地質(zhì)說明書。（5）負責掘進專業(yè)安全質(zhì)量標準化的月度檢查驗收工作，確保掘進專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標。技術(shù)副總工程師（1）負責協(xié)助總工程師貫徹安全質(zhì)量標準化方針，做好掘進安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標工作，對掘進專業(yè)安全質(zhì)量標準化達標建設(shè)的工作負全面責任。采掘副總工程師（1）負責協(xié)助總工程師貫徹安全質(zhì)量標準化方針，做好采煤安全質(zhì)量標準化達標建設(shè)工作，對采煤專業(yè)安全質(zhì)量標準化達標建設(shè)的工作負全面責任（2）負責采煤作業(yè)規(guī)程的編制、會審及貫徹落實工作，負責采煤安全質(zhì)量標準化檢查資料的收集、整理工作。（4）抓好辦公環(huán)境及工業(yè)廣場環(huán)境衛(wèi)生，標示規(guī)范、清晰，生活垃圾和廁所符合相應(yīng)衛(wèi)生標準。（6）具體負責運輸、職業(yè)衛(wèi)生和安全管理專業(yè)安全質(zhì)量標準化的達標建設(shè)工作，確保運輸、職業(yè)衛(wèi)生和安全管理專業(yè)安全質(zhì)量標準化專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標。（2）嚴格按《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法（試行）》考核安全管理工作，加強安全管理。建立健全安全質(zhì)量標準化機電方面標準、考核辦法。（5）負責督促有關(guān)部門做好安全質(zhì)量標準化建設(shè)的落實與考核。生產(chǎn)副礦長（1）協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標工作，負責全礦現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設(shè)。（2）對礦井安全質(zhì)量標準化工作負技術(shù)責任，全面負責技術(shù)業(yè)務(wù)管理及安全質(zhì)量標準化達標工作的安排落實。（3）督促、檢查安全質(zhì)量標準化達標建設(shè)情況，每月組織至少一次全礦安全質(zhì)量標準化檢查，確保礦井月度、季度及安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標。（7）、定期召開安全質(zhì)量標準化辦公會議，研究近期安全質(zhì)量標準化問題。建立、健全安全質(zhì)量標準化管理機構(gòu)，配齊安全質(zhì)量標準化管理人員。保持“安全、達標、高效、科技、文明”的“五優(yōu)”礦井稱號。為進一步加大我礦安全生產(chǎn)的管理力度，不斷提高安全質(zhì)量標準化的管理水平，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證內(nèi)各項奮斗目標的順利實現(xiàn)，制訂此責任制，望各單位遵照執(zhí)行。烏海市烏化礦業(yè)有限責任公司二〇一三年十二月二十九日第四篇：安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標表彰三交河礦召開2011年上半年安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標及亮點工程表彰大會8月19日，三交河礦隆重召開了2011年上半年安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標及亮點工程表彰大會，對上半年做出突出貢獻的11個先進隊組、13個先進班組、16個亮點工程給予了表彰獎勵。解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件，安排專人值班，負責人：李滿林二、進一步明確質(zhì)量標準化各分項軟件資料整理技術(shù)人員及負責人通風及職業(yè)健康軟件資料整理技術(shù)員：賈偉，負責人：李博文；地測防治水軟件資料整理技術(shù)員：侯少星，負責人：楊俊剛；調(diào)度監(jiān)控軟件資料整理技術(shù)員：李東，負責人為黃希民、王飛；采掘軟件資料整理技術(shù)員：高鑫，負責人：張占元；地面設(shè)施軟件資料整理人員：付文東，負責人：郝永峰；應(yīng)急救援軟件資料整理人員：劉小虎，負責人：李滿林；機電軟件資料整理人員：楊運紅，負責人：張曉東；運輸軟件資料整理人員：李文，負責人：阿拉騰嘎達蘇；所有軟件資料整理總負責人為王永靑。應(yīng)急救援兼職救護隊未進行訓練，解決辦法：立即組織對救護隊人員進行訓練，負責人：張占元；設(shè)立應(yīng)急指揮場所和應(yīng)急值守值班室，實行24小時應(yīng)急值守，由李滿林負責派專人值班，值班室設(shè)在調(diào)度室）建立覆蓋應(yīng)急救援所需各專業(yè)的技術(shù)專家?guī)?，解決辦法：由礦方聯(lián)系臨近煤礦，幾家煤礦聯(lián)合聘用專家?guī)熘械膶＜遥撠熑耍簞⒑＼?。安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作是提升煤礦安全建設(shè)一項重要的保障，因此建立激勵機制，制定安全質(zhì)量標準化標準獎懲制度，對于安全質(zhì)量標準化開展能起到很好的推進作用，為了不斷提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)意識，切實改善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，我們要將這項活動持續(xù)的進行下去。受檢單位在通報會結(jié)束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復查后按照要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，上報的整改落實情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。對于達標檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。地測、防治水、調(diào)度等專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導與標準化辦公室共同進行督察。各專業(yè)小組必須對照標準認真檢查，并做好相關(guān)記錄。（三）現(xiàn)場檢查：礦級帶班人員、重點工程跟班人員、各隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進行監(jiān)控，重點監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標準化標準執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實情況，危險源辨識、風險預控及“手指口述”的實施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項管理工作基礎(chǔ)牢固。（二）安全質(zhì)量標準化檢查會議：礦質(zhì)量標準化檢查由質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組組織每月檢查一次，檢查時間由標準化辦公室主任在調(diào)度會議或早會上通知各單位負責人，由各單位負責人通知其他人員，按時參加會議。繼續(xù)進行安全質(zhì)量標準化鞏動態(tài)達標活動，定時進行自查自糾，積極接受上級部門對此項工作的指導，鞏固驗收成果，切實保障礦工生命安全，實現(xiàn)我礦持續(xù)健康和諧發(fā)展。按照煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)要求，建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。(2)2015年6月為規(guī)范標準、全面推進階段。工作步驟(1)2015年3月份制訂計劃方案階段：一是按照要求組織制訂煤礦安全質(zhì)量標準化實施方案和工作計劃，按照《2013年貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合煤礦現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導，分類實施，有效推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作。四、安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作計