【正文】 器材的配備、使用和維護(hù)等。 崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。非標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用；未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批的私自進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用的材料，按照“誰出帳、誰負(fù)責(zé)”的原則，由責(zé)任人工資扣除；標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中屬于各材料管理組應(yīng)正常投入的材料嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用；各標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程的施工單位，按照標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用的使用規(guī)定，編寫材料領(lǐng)用審批表，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批后，到供應(yīng)部領(lǐng)??；標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中，屬于各材料管理組正常消耗的材料，由各材料管理組出據(jù)費(fèi)用無條件供給使用單位，否則，造成標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程不能按時(shí)完成，扣除各組管理人員10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資；供應(yīng)部對經(jīng)過審批后的標(biāo)準(zhǔn)化材料，出票并加蓋“標(biāo)準(zhǔn)化”專用章；標(biāo)準(zhǔn)化辦公室加蓋標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任私章后，方可領(lǐng)取材料；財(cái)務(wù)科對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)建立專帳進(jìn)行管理，供應(yīng)部必須把每月標(biāo)準(zhǔn)化材料消耗明細(xì)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室一份，否則處罰供應(yīng)科負(fù)責(zé)人10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資。采煤隊(duì)“四圖”必須懸掛在轉(zhuǎn)載機(jī)頭處，高度一致，四塊牌板不留間距懸掛，否則，每處處罰10元。所有采掘工作面及皮帶巷的標(biāo)準(zhǔn)化牌板（除小絞車警示牌、安全標(biāo)語牌外）懸掛高度（牌板上沿），否則每處處罰10元。掘進(jìn)隊(duì)使用的標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板，巷道全部施工完移交工作面時(shí)全部回收升井，以備下個(gè)接續(xù)工作面使用，不能及時(shí)回收每塊處罰10元。各單位標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板必須懸掛在巷道頂板完整的地方，否則，無論什么原因造成損壞，在接到通知后7天必須自行制作更換，否則對本單位行政正職按牌板價(jià)格的5倍進(jìn)行處罰。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)，規(guī)范安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度如下。我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作的具體事項(xiàng)由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，要根據(jù)此制度和公司的要求，編制公司的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃。每次培訓(xùn)的教師由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容安排相應(yīng)專業(yè)的工程技術(shù)人員，授課教師必須做好備課，培訓(xùn)中心必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)記錄臺帳。公司在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新材料、新設(shè)備時(shí)，必須對使用單位的所有操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的培訓(xùn)工作，考試合格方可上崗。為了保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)常性教育，公司所有員工每年必須進(jìn)行一次全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，具體時(shí)間由培訓(xùn)中心根據(jù)公司的實(shí)際情況安排，考試合格者方可上崗。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班可以和安全培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合，但必須分別進(jìn)行考試考核。1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度的建立、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教師的設(shè)置、考試題庫的建立、考試的閱卷工作由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)。1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”制度，嚴(yán)把考試考核關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。二、組織機(jī)構(gòu)組 長：張彥斌副組長：崔計(jì)民 賈瑞軍 郭建平 趙元只 梁星斗 李愛珍 楊培富成 員：趙燕飛 劉建新 李存海 郭建軍 檀會(huì)龍 付文生 張 宇 三、活動(dòng)目標(biāo)通過此次“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”的創(chuàng)建活動(dòng)要達(dá)到以下目標(biāo)：讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識和要求，努力提高全員對“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的認(rèn)識和在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性，確實(shí)做到 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。突出重點(diǎn)，打造符合我礦實(shí)際情況的“亮點(diǎn)工程”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。五、創(chuàng)建安排制定標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，分管副總組織，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、各部室、隊(duì)參加制定“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”的實(shí)施方案，對照《山西省煤礦安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合我公司礦井實(shí)際情況制定我公司礦井下標(biāo)準(zhǔn)化工作面、標(biāo)準(zhǔn)化硐室施工標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。每月自驗(yàn)、自評由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，各分管副總及各部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員參加每月對井下各工作面、硐室的建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收、評比歸檔管理，及時(shí)通報(bào)對被評為“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”部室、班隊(duì)要進(jìn)行掛牌獎(jiǎng)勵(lì)。每月對各工作面和機(jī)房硐室進(jìn)行檢查評比，要公開、公平、公正，所有驗(yàn)收資料要?dú)w檔管理，并將評比結(jié)果報(bào)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。七、獎(jiǎng)罰要求依據(jù)評比情況，對在“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”創(chuàng)建活動(dòng)中排名第一的隊(duì)發(fā)放“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”牌板。一、指導(dǎo)思想崗位達(dá)標(biāo)是專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)和支撐，崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)達(dá)標(biāo)的細(xì)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)，必須首先實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。三、組織機(jī)構(gòu)為了切實(shí)加強(qiáng)我公司的崗位達(dá)標(biāo)工作有序開展，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行，特成立崗位達(dá)標(biāo)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：張彥斌副組長：崔計(jì)民 賈瑞軍 郭建平 趙元只 梁星斗 李愛珍 楊培富成 員：各職能部室領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。各職能部室要結(jié)合我公司自身的性質(zhì)和特點(diǎn)，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)力度，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，各部室、班隊(duì)要建立本專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，將崗位標(biāo)準(zhǔn)列入培訓(xùn)內(nèi)容，使每一名職工都樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的思想。由培訓(xùn)中心對崗位操作要求進(jìn)行細(xì)化，出臺崗位標(biāo)準(zhǔn)考核辦法，按崗位分工在全礦范圍內(nèi)組織開展一次崗位技術(shù)比武活動(dòng)，評選出崗位標(biāo)兵。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制實(shí)施方案安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)公司安全基層基礎(chǔ)工作的有效措施，是企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展為指針，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本的原則，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，健全完善標(biāo)準(zhǔn)化的長效機(jī)制，通過嚴(yán)格精細(xì)的管理，使安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)工序標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。二、制定規(guī)劃，確立目標(biāo)：全面推進(jìn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ)上，按照山西省二級礦井進(jìn)行建設(shè)、自檢、考評。（二)、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。辦公室成員：由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室技術(shù)員及相關(guān)部室人員組成。經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極組織標(biāo)準(zhǔn)化各小組成員對各專業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動(dòng)態(tài)檢查查出的問題，及時(shí)記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行通報(bào)。對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當(dāng)場予以糾正，如暫時(shí)無法解決，以“四定”要求限期整改。各專業(yè)根據(jù)礦部的實(shí)施方案制定本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案開展工作。每月月終，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核情況進(jìn)行匯總，建立檔案，做好相關(guān)記錄。月打分考核獎(jiǎng)懲：對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評分不達(dá)80分以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊(duì)長、副隊(duì)長、隊(duì)長、分管副部長、部