【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 操作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 ⑶每臺(tái)（套）設(shè)備 (價(jià)值 500 萬元以上 )主操作人員應(yīng)配備具有機(jī)械、起重、液壓、電子相關(guān)專業(yè)知識(shí)的中專（高職）并具有一年以上同類設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，每臺(tái)（套）設(shè)備不得少于 1 名。 ⑷大型設(shè)備輔助操作人員，選拔高職（高中）以上學(xué)歷，經(jīng)過設(shè)備制造廠的工廠或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)后考核合格的人員擔(dān)任，每臺(tái)設(shè)備人員配備按實(shí)際需要配備。 ⑸維修人員應(yīng)具有機(jī)械、起重、液壓、電子相關(guān)專業(yè)知識(shí)，大專（高職）以上學(xué)歷、年齡在 45 歲以下的并有三年以上修理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 ⑹機(jī) (組 )長(zhǎng)、主操作人員、輔助操作人員，國(guó)家有特別要求和規(guī)定的設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)當(dāng)?shù)卣鞴?部門的培訓(xùn)并取得相應(yīng)合格證書，否則視為非法操作設(shè)備。 大型設(shè)備人員待遇 ⑴負(fù)責(zé)管理大型設(shè)備的機(jī)械工程師應(yīng)與項(xiàng)目部的部門主管人員同酬。 ⑵機(jī) (組 )長(zhǎng)應(yīng)高于項(xiàng)目部同職位人員工資獎(jiǎng)金水平的 30%。 ⑶大型設(shè)備輔助操作人員應(yīng)高于同等人員工資獎(jiǎng)金水平的 20%。 21 ⑷維修人員應(yīng)按操作人員的相應(yīng)工資獎(jiǎng)金水平同等取酬。 二、大型設(shè)備基礎(chǔ)工作 建立大型設(shè)備技術(shù)檔案資料專管制度。大型設(shè)備的各種技術(shù)資料必須齊全，尤其是非標(biāo)設(shè)備的圖紙資料（如結(jié)構(gòu)圖、液壓圖、電器原理圖等），要逐項(xiàng)登記入檔，指定專人負(fù)責(zé)，如有丟失實(shí)行 追查和賠償制。 實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)。大型設(shè)備應(yīng)配齊具有精度高、故障診斷準(zhǔn)確的各類診斷儀器，實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，以減少因故障造成停機(jī)或事故的發(fā)生；特種設(shè)備要定期對(duì)受力部位的主要焊縫進(jìn)行超聲波檢測(cè)，吊具、鋼絲繩、制動(dòng)等部位每班作業(yè)前要進(jìn)行全面檢查，排除故障和安全隱患。 大型設(shè)備配件儲(chǔ)備制度。大型設(shè)備應(yīng)按零配件的使用周期和壽命儲(chǔ)備一定數(shù)量的易損、常用件。要有足夠的儲(chǔ)備量，最低不得不少于通用設(shè)備的儲(chǔ)備量。 項(xiàng)目部由分管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備部門、大型（專業(yè)化）公司的設(shè)備工程師、機(jī)（組）長(zhǎng)參加的大型設(shè)備檢查，每周不少于 一次，并做好檢查記錄。設(shè)備部門的管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要實(shí)行跟班作業(yè)。 三、 大型、特種（精密儀器）設(shè)備分類目錄 大型、特種 (精密儀器 )設(shè)備分類目錄 序號(hào) 設(shè)備（類型）名稱 規(guī)格能力 備注 1 橋（門）式起重機(jī) 30t 及以上 2 輪軌式提梁機(jī) 2 450t（含 900t） 含輪胎式提梁機(jī) 3 塔式起重機(jī) 自升式， 及以上 4 軌道式起重機(jī) 30t 及以上 5 履帶式起重機(jī) 20t 及以上 6 汽車式起重機(jī) 16t 及以上 輪胎式起重機(jī) 7 砼攪拌輸送車 8m3及以上 8 砼輸送泵車 臂高 37m. 80m3/ h 及以上 22 9 砼箱梁運(yùn)輸車 900t(450t)及以上 鐵路客運(yùn)專線專用 10 移動(dòng)模架（公、鐵路） 全部 11 鉸接式自卸車 25t 及以上 隧道專用 12 履帶式挖掘機(jī) 斗容量 1m3及以上 含輪胎式 13 履帶式推土機(jī) 功率 150kw 及以上 14 壓路機(jī) 自行式，自重 18t 及以上 15 挖掘裝載機(jī) 260m3/h 及以上 16 砼攪拌站（樓） 60m3/h 及以上 17 公路架橋機(jī) 120t 及以上 18 鐵路架橋機(jī) 165t、 450t、 900t 19 潛孔鉆機(jī) 鉆孔φ 150mm 及以上 含露天鉆機(jī) 20 鑿巖臺(tái)車 雙臂及以上 21 鐵路鋪軌機(jī) 全部 22 無砟軌道制造設(shè)備 全部 鐵路客運(yùn)專線 23 無砟軌道施工設(shè)備 全部 鐵路客運(yùn)專線 24 瀝青攪拌站（樓） 120t/h 及以上 25 攤鋪機(jī)類 全部 含砼、瀝青 26 樁基鉆機(jī)類 全部 旋挖、套管、多頭鉆鉆 27 深水基礎(chǔ)設(shè)備類 浮吊、駁船、運(yùn)輸船等 橋梁施工 28 橫張力架（放）線車 全部 電氣化施工 29 大型鐵路養(yǎng)護(hù)設(shè)備 全部 搗固、動(dòng)力穩(wěn)定車等 30 盾構(gòu)（ TBM） 全部 31 隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)系統(tǒng) 全部 含探地雷達(dá)等 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行管理制度 設(shè)備安全運(yùn)行管理的目的是最大限度地防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主，安全第一”的原則。項(xiàng)目部要建立健全和完善各項(xiàng)制度和各類設(shè)備的安全操作規(guī)程， 一、設(shè)備安全運(yùn)行管理內(nèi)容（詳見設(shè)備管理細(xì)則有關(guān)章節(jié)） 設(shè)備操作 (值班 )人員的管理。熟悉并掌握安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)和操作（值班）制度，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)范管理。 設(shè)備在使用、運(yùn)輸、安裝及 (停放 )場(chǎng)所的安全事項(xiàng)，按照國(guó)家、行業(yè)、 23 企 業(yè)規(guī)定和要求加強(qiáng)管理，由項(xiàng)目部制定具體規(guī)定和要求。 二、設(shè)備事故等級(jí)界定 設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)或使設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)性能降低，影響正常使用，均為設(shè)備事故或故障。 設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類。 一般事故 修復(fù)費(fèi)用在一萬元及以上，五萬元以內(nèi)；設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間在五天及以上。 重大事故 修復(fù)費(fèi)用在五萬元及以上，十五萬元以內(nèi)；設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間在十五天及以上。 特大事故 修復(fù)費(fèi)用在十五萬元及以上；設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間在三十天及以上。 事故修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工 、材料費(fèi)用或因事故報(bào)廢的設(shè)備價(jià)值。未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。 三、設(shè)備事故處理方法 設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，搶救傷員，采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速報(bào)告設(shè)備管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)（電話或傳真電報(bào)）。 有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)前往事故現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)調(diào)查事故發(fā)生的原因和損失情況，確定事故等級(jí)，認(rèn)真進(jìn)行處理。發(fā)生事故單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填報(bào)“設(shè)備事故報(bào)表”，特大事故應(yīng)及時(shí)寫出書面專題報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)。 四、設(shè)備事故上報(bào)時(shí)間及處理權(quán)限 一般事故：應(yīng)于事故發(fā)生后一日內(nèi)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 處理。 24 重大事故：應(yīng)于事故發(fā)生當(dāng)日電話或傳真報(bào)工程公司設(shè)備部門，由工程公司負(fù)責(zé)處理。兩日內(nèi)補(bǔ)報(bào)書面事故報(bào)告并上報(bào)集團(tuán)公司備案。 特大事故 :應(yīng)于事故發(fā)生的當(dāng)日電話報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備部門。 在上述設(shè)備事故中造成人員傷亡的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；構(gòu)成刑事責(zé)任的移交當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。 五、設(shè)備事故處理原則 對(duì)設(shè)備事故處理要本著“四不放過”的原則，即：事故性質(zhì)、事故原因未查清不放過，事故責(zé)任者未受到查處不放過，職工未受教育不放過，沒有整改措施和制定預(yù)防措施不放過。 項(xiàng)目設(shè)備部門和管理、操作人員，都要做好設(shè)備事故的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，分析事故原因、摸索事故規(guī)律，制定防范措施。 對(duì)設(shè)備事故的相關(guān)責(zé)任人按集團(tuán)公司資產(chǎn)損失管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 對(duì)設(shè)備事故隱滿不報(bào)和弄虛作假的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。 設(shè)備成本管理制度 設(shè)備成本主要有兩大要素構(gòu)成，即不變成本和可變成本。不變成本 (或費(fèi)用 )是指設(shè)備 基本折舊費(fèi)、大修理費(fèi)用、銀行貸款利息等；可變成本 (或費(fèi)用 )主要包括動(dòng)力燃料費(fèi)、潤(rùn)滑材料費(fèi)、維護(hù)材料費(fèi)、經(jīng)常性維修費(fèi)、環(huán)保防護(hù)費(fèi)、人員工資等 。 一、 設(shè)備費(fèi)用成 本控制指標(biāo)及程序 成本核算指標(biāo)：項(xiàng)目部責(zé)任成本費(fèi)用中心形成率達(dá)到 100%，其責(zé)任成 25 本費(fèi)用二次分解率達(dá) 95%。 成本控制程序 ⑴方案預(yù)控。設(shè)備配置方案的合理性和科學(xué)性，提高設(shè)備利用率，以減少設(shè)備投入臺(tái)數(shù)。 ⑵過程監(jiān)控。自有設(shè)備、對(duì)勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備、租賃設(shè)備全部納入監(jiān)控范圍，控制設(shè)備投入臺(tái)數(shù)。 ⑶及時(shí)調(diào)控。對(duì)項(xiàng)目各施工隊(duì)、分項(xiàng)工程設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及設(shè)備成本進(jìn)行二次分解。工程任務(wù)發(fā)生變化需調(diào)整設(shè)備配置（增加或減少）設(shè)備時(shí)，及時(shí)報(bào)公司審批。 二、設(shè)備費(fèi)用成本控制關(guān)鍵點(diǎn) 從源頭控制成本，新購(gòu)設(shè)備實(shí) 施公開招標(biāo)采購(gòu)制度，以降低購(gòu)置成本。 依據(jù)《租賃 設(shè)備管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行外租設(shè)備申報(bào)、審批制度，控制租賃單價(jià)及報(bào)批制度。 依據(jù)《勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備管理制度》，嚴(yán)把勞務(wù)隊(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制設(shè)備成新度，老舊、能耗高的設(shè)備不許上場(chǎng)和報(bào)批制度。 上場(chǎng)的行走設(shè)備、大型特種設(shè)備（尤其是租賃和勞務(wù)隊(duì)的設(shè)備）必須由產(chǎn)權(quán)方投保，避免設(shè)備發(fā)生事故后，造成巨額索賠，增加不必要的成本。 勞務(wù)隊(duì)使用項(xiàng)目自有設(shè)備時(shí)、按規(guī)定收取設(shè)備租賃費(fèi)用（不低于當(dāng)?shù)刈赓U費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)），不得無償使用并簽訂租賃合同，在給勞務(wù)隊(duì)計(jì)價(jià)撥款時(shí)扣回租賃費(fèi)用。 電力消耗的控制。項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)工點(diǎn)實(shí)行電表計(jì)量，按照完成的工程量定額進(jìn)行考核定消耗，節(jié)超按比列予以獎(jiǎng)罰；生活區(qū)的用電，對(duì)每戶進(jìn)行安裝電表限額用電，超出定額部分從個(gè)人工資里扣除， 26 設(shè)備修理費(fèi)用及配件控制。對(duì)公司自有設(shè)備，實(shí)行“定檢予修制”提倡修舊利廢，制定節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 油料管理。對(duì)公司自有設(shè)備和外租設(shè)備燃油消耗，專業(yè)公司或項(xiàng)目設(shè)備部門要根據(jù)每臺(tái)設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況制定該機(jī)油料的使用類別，油耗與產(chǎn)量掛鉤，并制定油耗定額標(biāo)準(zhǔn)，按照油耗定額進(jìn)行考核，節(jié)超按比例予以獎(jiǎng)罰。 三、 落實(shí)單機(jī)（車） 核算制度 制定單機(jī)（車）相關(guān)的核算制度，對(duì)自有設(shè)備項(xiàng)目部應(yīng)制定、完善與單機(jī)（車）相配套的《單機(jī)單車核算辦法》、《內(nèi)部設(shè)備生產(chǎn)定額》、《工資分配辦法》等，使單機(jī)（車）核算落到實(shí)處，降低設(shè)備使用成本。 適時(shí)調(diào)整和完善定額標(biāo)準(zhǔn)，確保單機(jī)（車）核算制度具有可操作性。項(xiàng)目設(shè)備管理人員或?qū)I(yè)公司統(tǒng)計(jì)員要及時(shí)考核單機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量執(zhí)行情況，對(duì)于因制定不合理造成臺(tái)班產(chǎn)量偏高或偏低的設(shè)備，進(jìn)行實(shí)測(cè)取得合理的數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)量定額。 細(xì)化（量化）指標(biāo)，項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)成本費(fèi)用，要層層分解。其中油料消耗、日常維修費(fèi)按產(chǎn) 量定額細(xì)化或量化到每臺(tái)設(shè)備和設(shè)備操作人員身上，做到消耗費(fèi)用與設(shè)備掛鉤、設(shè)備與人掛鉤。 勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備管理制度 近幾年，勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備逐年增多，尤其是通用性設(shè)備和常規(guī)設(shè)備在項(xiàng)目施工設(shè)備中占的比重較大，勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備的管理將是項(xiàng)目設(shè)備管理的突出問題，為充分發(fā)揮勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的積極作用，把它作為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的必要補(bǔ)充，應(yīng)納入項(xiàng)目設(shè)備管理范疇，按照自有設(shè)備的管理要求，加大監(jiān)督和管理力度，促進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序平穩(wěn)發(fā)展。 27 一、勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備控制和管理 按規(guī)定勞務(wù)隊(duì)不允許自帶設(shè)備承（分）包工 程項(xiàng)目施工，設(shè)備的來源可由工程公司項(xiàng)目部在自有設(shè)備或新購(gòu)設(shè)備中租賃給勞務(wù)隊(duì)使用。 根據(jù)項(xiàng)目工程需要，確需勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備時(shí)： ⑴勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)向項(xiàng)目部提供自帶設(shè)備明細(xì)表，明細(xì)表包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)能力、出廠年月、技術(shù)狀況（參照《單臺(tái)設(shè)備完好評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 ） 進(jìn)行鑒定，操作人員資質(zhì)情況等報(bào)公司批準(zhǔn)后方可組織上場(chǎng)。 ⑵設(shè)備來源驗(yàn)證。勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備的來源，項(xiàng)目部要嚴(yán)格驗(yàn)證。以防勞務(wù)隊(duì)弄虛作假而獲取施工資格，給后期施工埋下隱患。 ⑶設(shè)備技術(shù)狀況及有關(guān)證件驗(yàn)證。對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及操作人員進(jìn)行驗(yàn)證。設(shè)備填報(bào)《項(xiàng)目主要施工機(jī)械設(shè) 備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄表》，操作人員應(yīng)持有對(duì)應(yīng)某種設(shè)備的有效操作證件。 ⑷特種設(shè)備驗(yàn)證。勞務(wù)隊(duì)自帶的特種設(shè)備，應(yīng)按 《特種設(shè)備管理?xiàng)l例》 嚴(yán)格把關(guān)，必須取得當(dāng)?shù)卣块T頒發(fā)的使用許可證等有效證件，操作人員應(yīng)持有有效操作證件。 ⑸設(shè)備技術(shù)狀況差，特種設(shè)備及操作人員無有效證件的一律不得帶入現(xiàn)場(chǎng)；未經(jīng)驗(yàn)證帶入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備清理出場(chǎng)。 ⑹經(jīng)驗(yàn)證符合進(jìn)場(chǎng)的自帶設(shè)備，按公司自有設(shè)備管理要求實(shí)施管理。管理號(hào)碼可按設(shè)備分類代碼的順序編制臨時(shí)管理號(hào)碼，號(hào)碼的字樣位數(shù)與集團(tuán)公司一致，但要便于區(qū)別和識(shí)別。 ⑺允許勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備時(shí)，其自帶 設(shè)備要建立設(shè)備臺(tái)帳，制定各種管理制度、操作規(guī)程、編制維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 二、勞務(wù)隊(duì)租賃、購(gòu)置設(shè)備管理 28 項(xiàng)目不得為勞務(wù)隊(duì)代購(gòu)或把本項(xiàng)目的自有設(shè)備作補(bǔ)充，堅(jiān)持設(shè)備上場(chǎng)符合要求后方可開工，杜絕因設(shè)備不到位而延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制勞務(wù)隊(duì)資金流向，嚴(yán)禁勞務(wù)隊(duì)用施工進(jìn)度款購(gòu)置設(shè)備。 對(duì)勞務(wù)隊(duì)使用項(xiàng)目自有設(shè)備或項(xiàng)目部為勞務(wù)隊(duì)代租的設(shè)備，要與勞務(wù)隊(duì)辦理設(shè)備的使用或租用手續(xù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任、收費(fèi)辦法及標(biāo)準(zhǔn)，每