【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 承包人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)單位工程實(shí)物進(jìn)行檢查。(4) 對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理站下達(dá)整改通知書要求承包人限期整改。整改完后由總監(jiān)理工程師組織復(fù)查，認(rèn)可后簽發(fā)工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表,報(bào)請(qǐng)發(fā)包方驗(yàn)收。(5) 發(fā)包方組織勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包人對(duì)初驗(yàn)合格的單位工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并形成由參建各方簽署的竣工驗(yàn)收文件。5. 承包人按施工承包合同規(guī)定完成工程施工任務(wù)，且單位工程均驗(yàn)收合格后，方可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收交接程序?yàn)槌躜?yàn)、正式驗(yàn)收、移交固定資產(chǎn)。主要工作是：(1) 成立由發(fā)包人、接管單位、設(shè)計(jì)單位、承包人和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成的初驗(yàn)委員會(huì)。(2) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師和承包人進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)本標(biāo)段工程作出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)請(qǐng)初驗(yàn)委員會(huì)對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)。(3) 總監(jiān)理工程師參加初驗(yàn)委員會(huì)，對(duì)初驗(yàn)委員會(huì)提出的整改意見組織監(jiān)理工程師督促承包商整改到位。(4) 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包人對(duì)初驗(yàn)的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，合格后報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收。(5) 總監(jiān)理工程師參與驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行的驗(yàn)收，會(huì)簽工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。、持證上崗制度為提高公司全體工程監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力。公司工程監(jiān)理方面全體人員。1. 所有工程監(jiān)理人員都要按照公司每年制定的培訓(xùn)計(jì)劃參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2. 注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)積極參加廣東省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)中心每年進(jìn)行的監(jiān)理工程師繼續(xù)再教育；3. 新員工應(yīng)按公司規(guī)定進(jìn)行入職培訓(xùn)教育；4. 培訓(xùn)考核制度：培訓(xùn)和學(xué)習(xí)必須嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行，考核考試由總工辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考試方式可采用開卷、閉卷、寫監(jiān)理工作體會(huì)或總結(jié)等多種形式；5. 總工辦在每次組織培訓(xùn)后進(jìn)行考試、考核，考核結(jié)果交公司辦公室備案、存檔，并作為員工年度評(píng)優(yōu)、晉升、辭退的重要依據(jù)；6. 考核結(jié)果在公司內(nèi)部通報(bào)，成績(jī)優(yōu)秀者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者給予通報(bào)批評(píng)處罰，連續(xù)兩次不合格者，給予辭退處理。 培訓(xùn)內(nèi)容1. 公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理程序具體包括以下（但不限于以下）內(nèi)容：2. ISO質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作文件、質(zhì)量記錄、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作要點(diǎn)；3. 建設(shè)工程安全文明監(jiān)理工作要點(diǎn)；4. 安全監(jiān)理工作手冊(cè)、高新簡(jiǎn)訊；5. 公司下發(fā)的其它管理制度及規(guī)定。“三集體”制度監(jiān)理站組建完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織開展集體學(xué)習(xí)、集體巡查、集體驗(yàn)收“三集體”活動(dòng)。、要求1. 上級(jí)文件、指示(鐵道部、鐵路局、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理(咨詢)公司、監(jiān)理下發(fā)的文件、指令、要求或規(guī)定)。2. 驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。3. 上周檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況總結(jié)。4. 下周主要工作內(nèi)容及監(jiān)理工作重點(diǎn)．?dāng)M訂下周集體巡查計(jì)劃。5. 要求：每次學(xué)習(xí)前，由監(jiān)理組長(zhǎng)針對(duì)工作實(shí)際情況，列出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理、本周工作小結(jié)、下周工作安排做好記錄。每月25日將“集體學(xué)習(xí)記錄表”上報(bào)監(jiān)理站。、要求1. 按照擬訂的巡查計(jì)劃組織檢查。2. 對(duì)上周檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。3. 根據(jù)時(shí)間，每次安排2～5個(gè)單位工程，對(duì)其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)查。4. 簡(jiǎn)支箱粱漣續(xù)梁混凝土灌注．預(yù)應(yīng)力初張拉、終張拉，孔道壓漿，隧道支護(hù)．防水板施工，混凝土施工措施等，為必選檢查項(xiàng)目。5. 監(jiān)理工程師對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真記錄，并及時(shí)發(fā)出整改指令。監(jiān)理組長(zhǎng)將當(dāng)日巡查情況填“集體巡查記錄表”、“本周工作重點(diǎn)和落實(shí)責(zé)任人表”，于當(dāng)日18時(shí)前上報(bào)監(jiān)理站．總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)理工程師)根據(jù)檢查記錄列出重點(diǎn)，指派專人現(xiàn)場(chǎng)檢查整改落實(shí)情況。