【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，每十天將工程實(shí)際消耗的材料所開(kāi)出的并經(jīng)施工隊(duì)簽認(rèn)的領(lǐng)（發(fā)）料單進(jìn)行清理，與項(xiàng)目部物資人員核對(duì)無(wú)誤并簽字后交財(cái)務(wù)一份，同時(shí)填制發(fā)料單交接清單，交項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部簽認(rèn)。 ⑵材料用量的節(jié)超考核：工段技術(shù)部門(mén)每月 25 日按施工隊(duì)完成的實(shí)際工作量，列出應(yīng)耗物資的數(shù)量交項(xiàng)目部物資設(shè)備部及工段物 資人員各一份；工段物資人員每月 25 日計(jì)算出實(shí)際消耗數(shù)量，填制月（旬）單項(xiàng)工程材料消耗表，并將該表報(bào)送物資設(shè)備部一份。在考核中，為控制最終節(jié)、超提供依據(jù)。 ⑶單項(xiàng)工程結(jié)束后，工段物資人員對(duì)施工隊(duì)的用料要進(jìn)行一次徹底清理，按照項(xiàng)目部的具體規(guī)定進(jìn)行處理。 周轉(zhuǎn)材料管理制度 對(duì)租用的周轉(zhuǎn)材料，要合理安排使用和周轉(zhuǎn)，提高使用頻率。使用結(jié)束后應(yīng)立即歸還租賃單位，以減少不必要的費(fèi)用支付。工段物資人員必須在每月 25 日前向項(xiàng)目部物資設(shè)備部提報(bào)物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)表及各種核算報(bào)表。 砂、石料管理制度 砂石料的 用料計(jì)劃由技術(shù)部門(mén)提供。提供方法與填制的表格與中鐵二十四局甬臺(tái)溫鐵路項(xiàng)目部施工物資管理辦法相同。 砂石料的采購(gòu)管理在簽訂供料合同之前，將信息及調(diào)查資料送項(xiàng)目部物資設(shè)備部收集匯總，并在網(wǎng)上公布，達(dá)到信息共享。合同的簽訂由項(xiàng)目部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)牽頭組織。合同簽訂后送項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部和供貨單位各一份。 工段物資人員在項(xiàng)目部物資設(shè)備部公布的合格供方名單范圍內(nèi)進(jìn)行砂石料采購(gòu)、驗(yàn)收及日常供應(yīng)管理等工作。 集中儲(chǔ)備料、共享攪拌站的用料由工段指定專(zhuān)人收方，收方人員對(duì)驗(yàn)收數(shù)量負(fù)責(zé)。 質(zhì)量驗(yàn)收按照合同條款，比照樣品， 認(rèn)真對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒別，若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、規(guī)格、雜質(zhì)成分等不符合要求的砂石料，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知供方立即改進(jìn)。數(shù)量驗(yàn)收以砂、石料收方單為有價(jià)憑證， 工段物資人員在工作中要堅(jiān)持“日清月結(jié)”的工作制度。 結(jié)算付款每月 20 日供料單位或個(gè)人，持有效的砂石料收方單到工段物資辦理完整的砂石料結(jié)算審批表，并簽字齊全，交項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部審核付款。 嚴(yán)禁各工段互相抬價(jià)，互搶資源，合同一經(jīng)簽訂，原則上包死，不予調(diào)價(jià)。 在執(zhí)行此文中，對(duì)執(zhí)行好的工段、作業(yè)隊(duì)、部門(mén)和個(gè)人，項(xiàng)目部給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)一些不負(fù)責(zé)任、人為造成可避免的經(jīng)濟(jì)損 失和其他不正常行為的工段、作業(yè)隊(duì)、部門(mén)和個(gè)人，項(xiàng)目部視情節(jié)輕重給予罰款或處分。 物資招標(biāo)管理制度 招標(biāo)工作嚴(yán)格按公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行實(shí)施。報(bào)名參與投標(biāo)的單位，必須是取得業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)入的材料生產(chǎn)商或經(jīng)銷(xiāo)商 . 報(bào)名單位必須提供省、部級(jí)以上頒發(fā)的生產(chǎn)許可證；省部級(jí)以上級(jí)別技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)的質(zhì)量認(rèn)證和計(jì)量認(rèn)證；國(guó)家工商行政管理局批準(zhǔn)的執(zhí)照。經(jīng)銷(xiāo)單位還須提供生產(chǎn)廠家的專(zhuān)營(yíng)銷(xiāo)售授權(quán)證明。企業(yè)信譽(yù)等級(jí)證明及售后服務(wù)承諾。其他需要提供的資料。 投標(biāo)單位串通標(biāo)價(jià)或用不正當(dāng)手段進(jìn)行行賄等不廉潔行為，招標(biāo)單位 有權(quán)取消其投標(biāo)資格。 投標(biāo)單位未按招標(biāo)通知期限內(nèi)簽訂合同手續(xù)，或未辦履約保證書(shū)，將被認(rèn)為自動(dòng)棄權(quán)，取消其中標(biāo)資格。 4 計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任制 計(jì)財(cái)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)及集團(tuán)公司內(nèi)資本運(yùn)營(yíng)等財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制及管理辦法。 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，提出決算期項(xiàng)目部生產(chǎn)與資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)行質(zhì)量與績(jī)效的定量分析及評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)各工段之間的合作事宜及合同的談判管理，依照合同法負(fù)責(zé)與各施工隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)合同 、內(nèi)部承包合同的制定、簽訂和管理。 負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。對(duì)本工程各工序進(jìn)行定額測(cè)定及分析，適時(shí)算出各工序定額并分析各項(xiàng)目定額單價(jià)。 能有效地運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理、概預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作，并能準(zhǔn)確地進(jìn)行工程造價(jià)、各種統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表分析； 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、承包合同、成 本控制、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程合同中勞務(wù)分包過(guò)程進(jìn)行識(shí)別、控制、調(diào)查、評(píng)價(jià)選擇和定期公布勞務(wù)合格供方。 按照財(cái)務(wù)法負(fù)責(zé)本工程的資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。 參與設(shè)計(jì)變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)收集有關(guān)資料，并協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程變更設(shè)計(jì)、調(diào)概、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)完成工作量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和合同等及時(shí)向業(yè)主提報(bào)資金撥付計(jì)劃，辦理資金撥付手續(xù)，負(fù)責(zé)有關(guān)事項(xiàng)的信息溝通。 運(yùn)用理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 通過(guò)項(xiàng)目的計(jì)劃與合同有效地預(yù)測(cè)、控制工程造價(jià)，降低工程投資成本 。 負(fù)責(zé)研究環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面資金投入的可行性，并制定資金使用計(jì)劃。 1執(zhí)行項(xiàng)目部責(zé)任成本目標(biāo)的決定，負(fù)責(zé)建立成本核算體系、進(jìn)行成本節(jié)超分析、考核兌現(xiàn)等工作。 1負(fù)責(zé)審核經(jīng)濟(jì)合同，組織實(shí)施本項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并定期分析，及時(shí)向項(xiàng)目指揮長(zhǎng)匯報(bào)盈虧情況。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理。起草審查各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同，組織合同修訂評(píng)審，參與檢查監(jiān)督合同執(zhí)行情況。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度－建造合同》的要求核算工程收入及成本。 負(fù)責(zé)歸集成本核算資料，建立和保管成本核算臺(tái)帳。 對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行認(rèn)真審核，并進(jìn)行賬務(wù)處理。 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)月快報(bào)及中期和年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)工程營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)的申報(bào)工作。 按照財(cái)務(wù)法負(fù)責(zé)本工程的資金管理，確保項(xiàng)目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。 計(jì)劃工程師崗位職責(zé) 配合部長(zhǎng)開(kāi)展計(jì)劃合同部工作，切實(shí)完成各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)。 配合工程技術(shù)部門(mén)及各工段計(jì)劃部門(mén)作好完成實(shí)物工程量的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料的編制工作。 配合物資設(shè)備部門(mén)，作好各工段及各勞務(wù)隊(duì)伍的材料消耗統(tǒng)計(jì)工作。 參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃合同有關(guān)竣工資料匯編。 積累原始資料，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)各類(lèi)報(bào)表的編制工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 出納崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款的收付工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工資單編制工作和日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作。 根據(jù)會(huì)計(jì)人員編制的會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)登記庫(kù)存現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。 保證庫(kù)存現(xiàn)金賬實(shí)相符，銀行存款與銀行對(duì)賬單核對(duì)一致。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 資金使用管理制度 本辦法所稱(chēng)貨幣資金包括 現(xiàn)金、銀行存款。 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)，配備財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與出納。 銀行印鑒與票據(jù)管理。一般應(yīng)由出納人員保管票據(jù)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，負(fù)責(zé)人印鑒應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人保管，嚴(yán)禁由一人保管辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)所需銀行印鑒。 銀行賬戶(hù)。項(xiàng)目部經(jīng)集團(tuán)公司的審批和授權(quán)，在工程所在地開(kāi)立一個(gè)銀行結(jié)算帳戶(hù)。建設(shè)單位撥付的工程款，應(yīng)直接撥入項(xiàng)目部銀行結(jié)算賬戶(hù)（除建設(shè)單位另有要求外）。 銀行存款。除應(yīng)上繳的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及代墊款項(xiàng)外，各級(jí)單位在工程未竣工之前，原則上不得從項(xiàng)目部調(diào)出貨幣資金，確保貨幣資金的 合理使用、增值和安全。 項(xiàng)目部現(xiàn)金收支的各種款項(xiàng)須按照國(guó)務(wù)院頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定辦理，在規(guī)定范圍內(nèi)使用現(xiàn)金，較大金額的款項(xiàng)收支須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付。為保證現(xiàn)金安全，項(xiàng)目部各級(jí)財(cái)務(wù)不得存放較多庫(kù)存現(xiàn)金（一般不得超過(guò) 10000 元），到銀行支取或繳存現(xiàn)金金額超過(guò) 10000 元時(shí)，須有2 人以上同行。財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜內(nèi)不得存放私人財(cái)物。 庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)做到日清月結(jié)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款對(duì)帳單，確保貨幣資金的安全和完整。 貨幣資金的收付必須有合理合法的手續(xù)，支出必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人的審批。 工程價(jià)款結(jié)算與清、撥款制度 對(duì)建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算及請(qǐng)、撥款。由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部向建設(shè)單位辦理工程預(yù)付款及驗(yàn)工計(jì)價(jià)款的結(jié)算、請(qǐng)款及催收工作。一個(gè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位共同施工的，各項(xiàng)目分部應(yīng)根據(jù)工程完工進(jìn)度，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部匯總后統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理請(qǐng)款、結(jié)算及催收工作。 撥付項(xiàng)目分部工程款。一個(gè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位共同施工時(shí)，各項(xiàng)目分部應(yīng)根據(jù)工程結(jié)算或工程進(jìn)度填寫(xiě)《申請(qǐng)撥款審批表》報(bào)送項(xiàng)目部，財(cái)務(wù)部按審批金額撥款。 項(xiàng)目部不得對(duì)外提供借款和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，違者將追究項(xiàng)目部 主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人責(zé)任。 財(cái)務(wù)成本管理制度 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目如期、按質(zhì)完成，嚴(yán)格控制工程成本，提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目部須按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》來(lái)分析、測(cè)算、確認(rèn)項(xiàng)目合同收入、成本及毛利，并按時(shí)編報(bào)項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。 項(xiàng)目部核算項(xiàng)目的實(shí)際總成本，其總成本的組成為施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的直接、間接支出。成本項(xiàng)目一般應(yīng)包括⑴人工費(fèi)⑵材料費(fèi)⑶機(jī)械使用費(fèi)⑷其它直接費(fèi)⑸間接費(fèi)用。 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，保證將項(xiàng)目資金用于生產(chǎn)性支出，確保施工 生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁將項(xiàng)目資金用于其他領(lǐng)域。 驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度 驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù) ⑴中鐵二十四局集團(tuán)公司與沿海鐵路浙江有限公司甬臺(tái)溫鐵路工程建設(shè)指揮部簽訂的“施工總承包合同”（含補(bǔ)充合同）及招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書(shū)）、投標(biāo)書(shū)； ⑵沿海鐵路浙江有限公司甬臺(tái)溫鐵路工程建設(shè)指揮部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新建鐵路甬臺(tái)溫線工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法〉的通知》（甬臺(tái)溫建指計(jì)發(fā)（ 2020） 33 號(hào)）文件； ⑶局項(xiàng)目部與各參建公司簽訂的工程項(xiàng)目責(zé)任書(shū)及投資分劈； ⑷實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程數(shù)量； 驗(yàn)工計(jì)價(jià)采用月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)和末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)兩階 段辦理。 ⑴月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)：各參建公司所屬工段在月末 25 日前，對(duì)當(dāng)月實(shí)際完成的質(zhì)量合格的工程數(shù)量，根據(jù)“施工總承包合同”約定的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表及相關(guān)資料。 ⑵末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)：在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后 25 日內(nèi)，根據(jù)合同總包價(jià)，編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表及相關(guān)資料。 有關(guān)征地及拆遷費(fèi)用、概算內(nèi)其他項(xiàng)目的計(jì)價(jià)辦法 ⑴中標(biāo)工程量清單中包含的拆遷建安工程量，驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作流程按第二條辦理。 ⑵建設(shè)指揮部委托代辦的征地及補(bǔ)償費(fèi)等工作，不列入驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 ⑶大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程及三電遷改項(xiàng)目：根據(jù)中鐵二十四局集團(tuán)有限公司、中鐵十一 局集團(tuán)有限公司與中鐵十八局集團(tuán)有限公司三家分劈的總額，按照各工段的投資分劈，在不超過(guò)該金額的范圍內(nèi)，按實(shí)際完成比例，在月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)中一并辦理。 總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用和調(diào)整合同價(jià)格 ⑴總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用按工程總承包費(fèi)用的比例，以風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)所包含的范圍、內(nèi)容，根據(jù)建設(shè)指揮部批復(fù)并已計(jì)價(jià)的變更設(shè)計(jì)，按實(shí)際完成的工程量，經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)審核、審批后進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，總額控制在合同總價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)總額范圍內(nèi)。 ⑵調(diào)整合同價(jià)格按照“施工承發(fā)包合同”中規(guī)定和費(fèi)用編制辦法，根據(jù)建設(shè)指揮部批復(fù)的數(shù)量及金額，按年度進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 進(jìn)度款的支付及質(zhì)量保證金的扣留 參照業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)同期同比例進(jìn)行。 驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)送材料內(nèi)容和要求 ⑴驗(yàn)工計(jì)價(jià)單； ⑵以工程量清單分章節(jié)編制的驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表； ⑶以工程量清單編制的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表； ⑷按工程量清單格式編制的已完工程數(shù)量核定表； ⑸業(yè)主已批復(fù)的變更設(shè)計(jì)匯總清單； ⑹驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料以 A4 紙打印，同時(shí)還需提交一份電子文本。 驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作流程 ⑴各參建公司所屬工段在每月 25日前按要求編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表及相關(guān)資料，送局項(xiàng)目部工程部審核。 ⑵局項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)質(zhì)量不合格的工程數(shù)量予以否決，不予計(jì)價(jià)，填寫(xiě)驗(yàn)工計(jì) 價(jià)意見(jiàn)書(shū)，每月 25 日前匯總報(bào)局項(xiàng)目部工程部。 ⑶局項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師審核“工程數(shù)量核定表”內(nèi)各欄數(shù)量 ,并在分管項(xiàng)目邊備注欄內(nèi)明確簽署意見(jiàn)，送項(xiàng)目部工程部部長(zhǎng)簽認(rèn)后，報(bào)局項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 ⑷局項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部組織并指導(dǎo)各參建公司所屬工段驗(yàn)工計(jì)價(jià)負(fù)責(zé)人編制月份或末次計(jì)價(jià)匯總表，由局項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核后，送分管、主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將計(jì)價(jià)資料歸檔。 有下列情況之一，不予計(jì)價(jià) ⑴無(wú)計(jì)量資料； ⑵因施工缺陷而增加的工作量； ⑶質(zhì)量不合格需要返工或待處理的工程； ⑷未按時(shí)報(bào)送驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料的； ⑸未按格式報(bào)送驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料的 ； 變更索賠、清概管理制度 計(jì)財(cái)部變更索賠清概責(zé)職 ⑴項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部 ①認(rèn)真研究招標(biāo)文件、合同文件，尋找其中可索賠的項(xiàng)目； ②協(xié)助總工程師召開(kāi)清概索賠準(zhǔn)備工作的分階段研討會(huì)； ③負(fù)責(zé)協(xié)助各工段整理清概索賠資料，并按季度匯總各工段上報(bào)的清概索賠資料，存檔； ④負(fù)責(zé)收集國(guó)家、省、市、鐵道部、上海局及建設(shè)單位有關(guān)變更、調(diào)價(jià)、補(bǔ)差、清概等政策信息，負(fù)責(zé)與建指計(jì)財(cái)部保持密切聯(lián)系； ⑵工段計(jì)財(cái)部 認(rèn)真研究招標(biāo)文件、合同文件，尋找其中可索賠的項(xiàng)目； 負(fù)責(zé)收集整理施工圖及修改施工圖工程數(shù)量表，并按投標(biāo)文件要求編制 個(gè)別概算； 負(fù)責(zé)收集匯總已經(jīng)四方簽認(rèn)的變更設(shè)計(jì)單及相關(guān)資料； 負(fù)責(zé)每一次臺(tái)風(fēng)經(jīng)過(guò)，索賠防臺(tái)費(fèi)用及臺(tái)風(fēng)造成的損失費(fèi)用，收集會(huì)議紀(jì)要及變更設(shè)計(jì)單。 負(fù)責(zé)收集匯總隧道棄碴場(chǎng)及路基取土場(chǎng)的臨時(shí)用地的會(huì)議紀(jì)要及租地協(xié)議等相關(guān)資料； 負(fù)責(zé)收集整理路基填土購(gòu)?fù)临M(fèi)協(xié)議及付款證明等；