【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程其他方安排的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)，不得接受（為）其他方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。⑼ 嚴(yán)禁利用職權(quán)向工程其他方推薦分包單位或推銷材料。⑽ 嚴(yán)禁刁難施工承包人。⑾ 嚴(yán)禁采用虛假計(jì)量手段，損害業(yè)主利益。⑿ 嚴(yán)禁向施工承包人報(bào)銷各種費(fèi)用或索要加班費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等直接索賄或變相索賄。⒀ 嚴(yán)禁獨(dú)自長(zhǎng)期占用施工承包人的交通、無(wú)線通訊工具等設(shè)備。⒁ 嚴(yán)禁泄漏工程或業(yè)主的秘密，損害業(yè)主的利益和名譽(yù)。⒂ 不得有合同約定的其它違約行為。3 質(zhì)量管理制度 施工測(cè)量復(fù)核及抽檢制度 開(kāi)工前施工復(fù)測(cè)檢查⑴ 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按施工合同約定，進(jìn)行標(biāo)段中線復(fù)測(cè)，及時(shí)提交《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》及復(fù)測(cè)成果。復(fù)測(cè)精度要與設(shè)計(jì)定測(cè)精度一致；⑵ 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線復(fù)測(cè)，并要求其測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表規(guī)范、清楚，簽署完備，并有復(fù)核和驗(yàn)算，復(fù)測(cè)成果低于定測(cè)精度或未經(jīng)復(fù)核和驗(yàn)算的數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁使用；⑶ 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)。特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間測(cè)量數(shù)據(jù)、樁橛等是否貫通，交接是否清楚，手續(xù)是否完備。并對(duì)貫通情況、中線及水平基點(diǎn)樁的設(shè)置是否準(zhǔn)確、穩(wěn)固、可靠等進(jìn)行檢查；⑷ 對(duì)重點(diǎn)工程或地形復(fù)雜地段，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織抽測(cè)或局部復(fù)測(cè)，確認(rèn)測(cè)量數(shù)據(jù)正確性，審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)工程建設(shè)指揮部備案。 施工過(guò)程復(fù)測(cè)檢查⑴ 施工過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查、復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查；⑵ 對(duì)于有沉降要求的路基工程或隧道工程，監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行檢查，確認(rèn)路基或隧道的穩(wěn)定性。有問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理站處理。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位編制報(bào)送隱蔽工程施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)合同約定，工程建設(shè)指揮部駐工地代表或監(jiān)督站人員參與檢查重點(diǎn)隱蔽工程。 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表，簽認(rèn)手續(xù)完備后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。對(duì)于工期較緊的工程，監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，以保證工程的順利實(shí)施。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、核實(shí)，施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。 監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程合格后，辦理簽證，方可準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。 對(duì)于檢查不合格的工程或檢驗(yàn)批所填內(nèi)容與實(shí)際不符的，監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署檢查不合格及整改意見(jiàn)；嚴(yán)重的，可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令施工單位限期對(duì)不合格工程進(jìn)行整改，自檢合格后，向監(jiān)理站重新報(bào)驗(yàn)。 特殊設(shè)計(jì)的、與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。 隱蔽工程檢查合格后，停工超過(guò)一定時(shí)間，未進(jìn)行下道工序施工，則應(yīng)重新檢查驗(yàn)收；超過(guò)6個(gè)月的，需重新辦理復(fù)工手續(xù)。 工程過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)收制度 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行自檢。 施工單位自檢合格后，填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，及時(shí)組織相關(guān)單位及人員，對(duì)施工單位提交的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于地基處理、沉降觀測(cè)、路塹開(kāi)挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開(kāi)挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、隧道襯砌、線路基樁等分部工程驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位參加，并在相關(guān)資料上簽認(rèn)。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)相關(guān)資料，方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)簽認(rèn)的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。 如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理站重新組織驗(yàn)收。 單位工程完工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按驗(yàn)標(biāo)要求向工程建設(shè)指揮部提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師會(huì)同工程建設(shè)指揮部組織有關(guān)單位驗(yàn)收。 平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開(kāi)工前，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，明確平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)的項(xiàng)目； 監(jiān)理站根據(jù)平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，配備儀器和設(shè)備，指定有資質(zhì)的監(jiān)理工程師從事平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)，并明確其工作內(nèi)容和崗位責(zé)任； 試驗(yàn)室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)工作計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，下發(fā)監(jiān)理組實(shí)施； 平行或見(jiàn)證檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進(jìn)一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量； 平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)工作無(wú)論合格與否，均需保留真實(shí)的記錄數(shù)據(jù)，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理站配有試驗(yàn)室的，由試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平行檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集和歸檔；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)見(jiàn)證檢驗(yàn)資料的收集和歸檔。 當(dāng)平行或見(jiàn)證檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位多次不合格或施工質(zhì)量控制不力時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織施工單位召開(kāi)專題會(huì)議，督促施工單位制訂措施進(jìn)行整改和完善； 監(jiān)理站應(yīng)不定期檢查施工單位的取樣、試驗(yàn)人員資質(zhì)和儀器設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促其改正，并確保每季度不少于一次； 每月對(duì)平行和見(jiàn)證監(jiān)理工作進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，深究工作不足，制定有針對(duì)性的措施，在下月的工作中不斷完善，以確保平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)工作的有效性； 對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的檢驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理站應(yīng)先組織專業(yè)監(jiān)理工程師召開(kāi)專題會(huì)議，制定詳細(xì)的檢驗(yàn)計(jì)劃再安排實(shí)施； 監(jiān)理站辦公室日常應(yīng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，并具體負(fù)責(zé)對(duì)平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)的資料最終歸檔。4 投資管理制度 變更設(shè)計(jì)管理制度 變更設(shè)計(jì)指經(jīng)審定后的設(shè)計(jì)文件自交出施工圖起到工程竣工為止，在施工過(guò)程中發(fā)生的變更與增、減。超出此范圍，不按變更設(shè)計(jì)處理。 凡需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)由提議單位提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較數(shù)據(jù)并填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，由提議單位項(xiàng)目總工或負(fù)責(zé)人審查蓋章后，報(bào)監(jiān)理站及工程建設(shè)指揮部，由工程建設(shè)指揮部會(huì)同原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理站、施工單位，必要時(shí)請(qǐng)地方有關(guān)單位共同研究后決定。 路外單位提議的變更設(shè)計(jì)，由工程建設(shè)指揮部組織原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理站、施工單位共同研究，按變更設(shè)計(jì)的程序和分工辦理。 監(jiān)理站應(yīng)嚴(yán)格按鐵道部、鐵路局頒發(fā)的現(xiàn)行鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法和實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定、工程建設(shè)指揮部制定的有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理辦法及施工承包合同處理變更設(shè)計(jì)。⑴ Ⅰ類變更設(shè)計(jì)由提議單位提出變更理由和有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)主管部門(mén)審查同意后提交原設(shè)計(jì)單位研究?？偙O(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)單位組織的有關(guān)會(huì)議，并按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件實(shí)施。⑵ Ⅱ類變更設(shè)計(jì)由提議單位提出變更理由和有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)工程建設(shè)指揮部審定，原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)。總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加工程建設(shè)指揮部組織的有關(guān)會(huì)議，由總監(jiān)理工程師在工程變更單上會(huì)簽。 變更設(shè)計(jì)手續(xù)辦理齊全之前，施工單位不得實(shí)施變更設(shè)計(jì)，由此完成的施工工作量，監(jiān)理站不得予以計(jì)量。 變更數(shù)據(jù)一般包括：工程變更單、變更設(shè)計(jì)通知單、工程量計(jì)算單、個(gè)別概（預(yù)）算和現(xiàn)場(chǎng)變更會(huì)議紀(jì)要等。數(shù)據(jù)不全，監(jiān)理工程師不得進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 驗(yàn)工計(jì)價(jià)審查制度 監(jiān)理站按鐵道部及工程建設(shè)指揮部現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證所驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。 認(rèn)真審核施工單位申報(bào)季（月）度驗(yàn)工報(bào)表的工程數(shù)量，確保驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)。 驗(yàn)工計(jì)價(jià)的程序⑴ 施工單位統(tǒng)計(jì)質(zhì)量合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量，填報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，同時(shí)提交計(jì)算明細(xì)表、批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)及施工圖增減數(shù)量表，有必要時(shí)，提供質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程檢查證及試驗(yàn)報(bào)告等。⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同和經(jīng)工程建設(shè)指揮部確認(rèn)的施工圖工程數(shù)量，審核施工單位已完工程數(shù)量，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。對(duì)手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工承包合同的工程量予以簽認(rèn)。⑶ 施工單位依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程數(shù)量，按照要求編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，經(jīng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)監(jiān)理站。⑷ 總監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表、工程數(shù)量表進(jìn)行審核，審查無(wú)誤后簽認(rèn)，報(bào)工程建設(shè)指揮部。 凡有下列情況之一者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：⑴ 無(wú)開(kāi)工報(bào)告或開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的；⑵ 由于施工單位責(zé)任造成新增的部分工程量；⑶ 工程質(zhì)量不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求或內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)、計(jì)量不完善的；⑷ 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，施工單位自行封閉的；⑸ 未按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更或變更手續(xù)不全的；⑹ 計(jì)價(jià)工程的名稱、計(jì)量單位、綜合單價(jià)與中標(biāo)價(jià)款不符，且沒(méi)有任何手續(xù)的。 161 / 1615 安全管理制度 安全專項(xiàng)檢查制度 定期檢查⑴總監(jiān)理工程師應(yīng)每季度組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查。檢查主要內(nèi)容：外業(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場(chǎng)控制、制度落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工、管理人員到位及施工機(jī)具設(shè)備的校檢情況等應(yīng)對(duì)照要求檢查；內(nèi)業(yè)資料檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況；人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等。⑵安全監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)抽查。⑶按“三集體”活動(dòng)要求程序，監(jiān)理組負(fù)責(zé)人每周組織一次有關(guān)人員安全質(zhì)量綜合檢查，并填報(bào)安全檢查記錄表，記入監(jiān)理日志。 專項(xiàng)（季節(jié)性）檢查監(jiān)理站要及時(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)或季節(jié)性檢查，由安全監(jiān)理工程師（專兼職）負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查；對(duì)各監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。 日常檢查、巡查專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)；對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及工程建設(shè)指揮部提出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)回饋信息，并作好記錄。 安全教育培訓(xùn)制度⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能和安全知識(shí)教育培訓(xùn)。⑵ 按照培訓(xùn)計(jì)劃，選送有經(jīng)驗(yàn)和有責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)修培訓(xùn)。同時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)，經(jīng)常對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。⑶ 監(jiān)理站根據(jù)“學(xué)習(xí)制度”要求，每月組織有關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于2h。⑷ 安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和工程建設(shè)指揮部要求，及時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師和施工單位有關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)或交底。 安全專項(xiàng)例會(huì)制度⑴ 監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持，每月召開(kāi)一次的安全例會(huì)，也可列為每月監(jiān)理例會(huì)的一項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容。主要內(nèi)容有：學(xué)習(xí)文件，安全工作開(kāi)展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定有針對(duì)性措施，布置下一階段安全工作重點(diǎn)。⑵ 總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師每月主持召開(kāi)施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)及有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)、分析、布置安全工作。⑶ 監(jiān)理站和各監(jiān)理組建立安全隱患問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)賬，作為分析依據(jù)，落實(shí)整改閉合。 安全重大方案審查制度⑴ 監(jiān)理站應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法，對(duì)危險(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目，如：隧道開(kāi)挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備設(shè)施起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等，編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過(guò)。⑵ 危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施，須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng)，并具有可操作性。⑷ 經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行交底，做到逐級(jí)交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。⑸ 監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位召開(kāi)的安全技術(shù)交底會(huì)議，并記入監(jiān)理日志，對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。⑹ 凡未達(dá)到以上要求、施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理工程師必須立即上報(bào)監(jiān)理站，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收，并上報(bào)工程建設(shè)指揮部。 從業(yè)人員資格審查制度監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開(kāi)工前建立完善施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容是否符合有關(guān)要求：⑴ 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文；營(yíng)業(yè)線施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營(yíng)業(yè)線施工許可證》；⑵ 施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理；⑶ 安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書(shū)；⑷ 項(xiàng)目經(jīng)理（或指揮長(zhǎng)）、總工程師、安全、質(zhì)量專職檢查人員等有關(guān)要求持證上崗人員證書(shū)；⑸ 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件，如營(yíng)業(yè)聯(lián)機(jī)操作防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、機(jī)械設(shè)備操作證等；⑹ 對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，施工人員中途變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育合格后方可上崗作業(yè)。 應(yīng)急救援預(yù)案審查制度⑴ 監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開(kāi)工前編制施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資；⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實(shí)到位；⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求、簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。⑷ 監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急救援機(jī)具、物資完好齊全，存儲(chǔ)到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防安全演練，確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。⑸ 監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。 安全技術(shù)管理制度 監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理，應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實(shí)行規(guī)