【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 7） 負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購(gòu)置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺(tái) 賬。 （ 8） 負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì) (班組 )安全施工措施的落實(shí)工作， 并協(xié)助施工隊(duì) （班組） 提高專業(yè)水平，開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 。 （ 9）監(jiān)督檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和工器具的安全狀況，并監(jiān)控施工過(guò)程中起重機(jī)械的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序等安全作業(yè)；負(fù)責(zé)施工隊(duì)（班組）安全工器具的定期試驗(yàn)、送檢工作。 （ 10） 監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，組織召開(kāi) 或參加 安全工作 會(huì)議 ， 落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目安委會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的安全管理工作要求。 （ 11）參與安全事故的調(diào)查工作， 制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為 。 （ 12）開(kāi)展并參加各類安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題閉環(huán)整改。 （ 13）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息 收集、整理與上報(bào)，每月按時(shí)上報(bào)安全信息月報(bào)。 （ 14） 審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，制止不安全行為。 造價(jià)員 （ 1） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí) 基建 管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作 。 （ 2） 負(fù)責(zé)工程 設(shè)計(jì) 變更費(fèi)用核實(shí)。 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算， 并 按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審 。 （ 3）配合業(yè)主項(xiàng)目部工程量管理文件的編審 。 （ 4） 編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃 ， 按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。 （ 5） 依據(jù) 工程建設(shè)合同及 竣工工程量文件 編制工程施工結(jié)算 文件 ，上報(bào)至本單位對(duì)口管理部門。配合建設(shè)單位、上級(jí)單位及本單位財(cái)務(wù)、審計(jì)部門完成工程財(cái)務(wù)決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。 （ 6） 負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料 。 信息資料員 （ 1） 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性 。 8 崗 位 主 要 職 責(zé) （ 2） 負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的方案（措施）報(bào)審工作 。 （ 3） 負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作；音像資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)站的維護(hù)工作， 應(yīng)用基建管控信息系統(tǒng)開(kāi)展信息管理 工作，完成基建管理信息系統(tǒng)的維護(hù)和數(shù)據(jù)錄入工作。 （ 4） 建立文件資料管理臺(tái) 賬 ，及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作 。 續(xù)表 崗 位 主 要 職 責(zé) 綜合管理員 （ 1） 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作 。 （ 2） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的接待和各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理工作 。 材料員 （ 1） 嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái) 賬 ，做到 賬 、卡、物相符 。 （ 2） 以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材 料 的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工 作 。 （ 3） 負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件 。 （ 4） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作 。 （ 5） 做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性 。 線路施工協(xié)調(diào)員 （ 1）協(xié)調(diào)辦理有關(guān)施工許可及其他相關(guān)手續(xù)。 （ 2）聯(lián)系召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系 ， 配合業(yè)主項(xiàng)目部做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作 。 （ 3） 根據(jù)施工合同 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)清理，做好房屋拆遷、青苗、跨越、塔基占地、樹(shù)木砍伐等協(xié)調(diào)及賠償工作 。 （ 4）負(fù)責(zé)建設(shè)場(chǎng)地清理資料的收集、整理 。 以上 主要管理職責(zé)的具體管理內(nèi)容、方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)、 模 板在五個(gè)專業(yè)管理體系中進(jìn)行具體明確。 施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn) 施工項(xiàng)目部按照 “全過(guò)程管控、突出重點(diǎn) ”的原則開(kāi)展過(guò)程管理，施工項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn) ，分 10 項(xiàng)重點(diǎn)工作 29 項(xiàng)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求， 詳見(jiàn)表 16。 施工項(xiàng)目部在工程建設(shè)管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作開(kāi)展情況形成同步管理資料，規(guī)范項(xiàng)目管理全過(guò)程，提升項(xiàng)目管理能力和水平。 表 16 施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 重點(diǎn)工作 關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求 主要成果資料 1 項(xiàng)目管理策劃 （ 1）組織編寫(xiě)施工項(xiàng)目部管理策劃文件并報(bào)審 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、 輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分表、質(zhì)量通病防治措施等項(xiàng)目策劃文件 （ 2）各種計(jì)劃性文件的編寫(xiě)并報(bào)審 施工進(jìn)度計(jì)劃、物資及設(shè)備供需計(jì)劃、人力資源需求計(jì)劃、 大型施工機(jī)械需求計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃等計(jì)劃性文件 9 序號(hào) 重點(diǎn)工作 關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求 主要成果資料 2 工程（單位 /分部）標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工 （ 1）線路 復(fù)測(cè) 路徑 復(fù)測(cè)記錄及報(bào)審 表 （ 2）已完成辦公、 生活、物資堆放 等施工 輔助設(shè)施 按照前期策劃文件準(zhǔn)備的臨時(shí)設(shè)施已完成 （ 3） 按開(kāi)工前 報(bào)審要求 將相關(guān)資料文件報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查 開(kāi)工報(bào)審相關(guān)資料 （ 4）施工圖預(yù)檢，參加設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)檢 施工圖預(yù)檢記錄 （ 5）進(jìn)行崗前安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)，組織全體人員進(jìn)行交底 教育培訓(xùn)記錄及交底記錄資料 （ 6）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工條件，報(bào)請(qǐng)開(kāi)工 工程開(kāi)工報(bào)審表 3 施工控制與協(xié)調(diào) （ 1）落實(shí)公司基建各專業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定及要求，定期召開(kāi)或參加工程例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)（如每月安全、質(zhì)量例會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)等） 會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)會(huì)議材料、會(huì)議記 錄問(wèn)題執(zhí)行反饋單 （ 2）基礎(chǔ)、組塔、架線階段工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的施工控制 施工記錄、驗(yàn)收評(píng)定記錄等 （ 3）對(duì)分包實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，審批專業(yè)分包商編制的施工方案、報(bào)審并監(jiān)督實(shí)施 施工分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表，分包工程機(jī)械管理臺(tái)賬，專業(yè)分包施工方案及報(bào)審資料等 （ 4）組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，開(kāi)展施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作，制定預(yù)控措施并在施工中落實(shí) 施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控清冊(cè)，施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單，三級(jí)及以上施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)，施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施臺(tái)帳等 （ 5）設(shè)備、原材料入場(chǎng)分批報(bào)驗(yàn)，參與主設(shè)備的到場(chǎng)驗(yàn)收、開(kāi)箱檢查，進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn) 原材料入場(chǎng)報(bào)審資料、開(kāi)箱檢查記錄、試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料 （ 6）實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)工藝”，做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、工序三級(jí)自檢工作，落實(shí)強(qiáng)制性條文及通病防治要求，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量 強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄、 質(zhì)量過(guò)程檢查表 等 過(guò)程控制 資料 （ 7） 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 ，并 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程動(dòng)態(tài)管理 施工進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)審表、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及工期變更報(bào)審資料等 （ 8）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量等檢查活動(dòng)并整改閉環(huán) 安全及 質(zhì)量過(guò)程 檢查及整改閉環(huán) 資料 4 成 本控制 根據(jù)審定的施工圖設(shè)計(jì)文件，編制施工預(yù)算，控制、指導(dǎo)施工各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)價(jià)款使用進(jìn)行控制、分析、反饋 施工預(yù)算 10 序號(hào) 重點(diǎn)工作 關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求 主要成果資料 5 進(jìn)度款 根據(jù)工程進(jìn)度，依據(jù)合同條款編制 工程預(yù)付款報(bào)審表、進(jìn)度款報(bào)審表 并上報(bào) 工程預(yù)付款報(bào)審表、工程進(jìn)度款報(bào)審表 6 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 （ 1）履行設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)，執(zhí)行批準(zhǔn) 的 工程設(shè)計(jì)變更 工程設(shè)計(jì)變更審批單、重大設(shè)計(jì)變更審批單 （ 2）履行工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審批手續(xù)，執(zhí)行批準(zhǔn) 的 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單、重大簽證審批單 7 工程驗(yàn)收及質(zhì)量監(jiān)督 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)自檢制度，做 好工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及質(zhì)量問(wèn)題管理臺(tái)帳，配合監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收工作并整改消缺 隱蔽驗(yàn)收簽證記錄、工程驗(yàn)評(píng)記錄及質(zhì)量問(wèn)題管理臺(tái)賬、監(jiān)理初檢申請(qǐng)、班組自檢記錄、項(xiàng)目部復(fù)檢及公司級(jí)專檢報(bào)告 （ 2）工程竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)，參加建設(shè)管理單位組織的標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)工藝管理工作評(píng)價(jià)表、標(biāo)準(zhǔn)工藝管理及實(shí)施效果評(píng)價(jià)表 （ 3）配合質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查并完成整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理；配合 消防、環(huán)保、水保管理部門 等進(jìn)行 專項(xiàng)驗(yàn)收 質(zhì)監(jiān)匯報(bào)材料等 8 信息與資料管理 （ 1）應(yīng)用基建管理信息系統(tǒng)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及 時(shí)、準(zhǔn)確、完整 基建管理信息系統(tǒng)中按要求保存的施工過(guò)程電子文檔 （ 2）及時(shí)組織宣貫上級(jí)文件，來(lái)往文件記錄清晰 收發(fā)文記錄、 學(xué)習(xí)記錄 （ 3） 施工過(guò)程文字及影像資料的采集、整理、歸檔，與工程實(shí)際進(jìn)度同步 ，完成資料整理及收集，組織檔案移交 施工過(guò)程數(shù)碼照片及文字資料， 工程檔案資料等 9 綜合評(píng)價(jià) （ 1）竣工后及時(shí)編寫(xiě)工程總結(jié) 工程總結(jié) （ 2）接受業(yè)主項(xiàng)目部考評(píng) 相關(guān)評(píng)價(jià)報(bào)告或記錄表 10 工程后期管理 依據(jù)合同條款，編制施工結(jié)算書(shū)并上報(bào)，配合完成竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)決算、工程審計(jì)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及保修等 后期工作 施工 結(jié)算 書(shū) 等 相關(guān)文件資料 11 2 項(xiàng) 目 管 理 項(xiàng) 目管理 主要 內(nèi)容包括 項(xiàng)目 管理策劃、進(jìn)度管理、 項(xiàng)目資源管理、 施工協(xié)調(diào)管理、合同管理、信息與檔案管理、評(píng)價(jià) 考核 等。 管理工作內(nèi)容及方法 項(xiàng)目管理工作內(nèi)容流程圖見(jiàn)表 21。 表 21 項(xiàng)目管理工作內(nèi)容與方法 管理 內(nèi)容 工作內(nèi)容與方法 （ 工作模板編號(hào)） 流程圖 編號(hào) 項(xiàng)目 管理 策劃 （ 1） 依據(jù) 業(yè)主的《工程建設(shè)管理綱要》和項(xiàng)目合同文件，施工項(xiàng)目部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》 （施工組織設(shè)計(jì)） 、《輸變電工程 強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》（見(jiàn)附錄 C 中SXMX2/SGK1~SXMX3/SGK2）等前期策劃文件，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部審批 ， 同時(shí)上報(bào)施工基建管理信息系統(tǒng)。 （ 2） 工程施工階段，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)過(guò)審批的策劃文件 圖 21 進(jìn)度 計(jì)劃 管理 (1) 工程開(kāi)工前，依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下達(dá)的《項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃》，編制《施工進(jìn)度計(jì)劃》 （ 見(jiàn)附錄 C 中 SXMX4） ，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審核，審核后進(jìn)行計(jì)劃交底，落實(shí)責(zé)任（《施工進(jìn)度計(jì)劃》 以 橫道 圖形式 表達(dá)）。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工條件，上報(bào) 《 開(kāi)工報(bào)審表 》（ 見(jiàn)附錄 C 中 SXMX10/SGK4）， 同時(shí)上傳施工基建 管理信息系統(tǒng) 。 (2) 每月編 制 《 施工月報(bào) 》（ 見(jiàn)附錄 C 中 SXMX7/SGK3） 定期報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部審查 ，并上報(bào)施工基建管理信息系統(tǒng) 。 (3) 參加業(yè)主 或監(jiān)理 組織的工程例會(huì)及工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，滾動(dòng)修編進(jìn)度計(jì)劃，編制《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》 （ 見(jiàn)附錄 C 中 SXMX5）并附調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審查確定。 (4) 按照合理工期要求在合同中約定分包工程的工期，對(duì)分包工程的工期進(jìn)度和費(fèi)用實(shí)施有效控制。 圖 22 項(xiàng)目 資源 管理 （ 1） 設(shè)備、材料及施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃管理 1）根據(jù)工程施工計(jì)劃， 編制 《 甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃 》（ 見(jiàn)附錄 C 中 SXMX8） ，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部 。 2）根據(jù)工程施工情況，編制 《 乙供材料需求計(jì)劃 》（ 見(jiàn)附錄 C 中 SXMX9）。 3）根據(jù)工程施工情況，編制施工機(jī)具需求計(jì)劃、使用計(jì)劃 。 （ 2） 施工隊(duì)伍管理 1）據(jù)實(shí)際施工情況，制訂施工項(xiàng)目部的人員 配置 計(jì)劃。 2）填寫(xiě) 《 施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表 》 （見(jiàn)附錄 C 中 SXMX1），上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部 。 3） 收集匯總審核 施工中特種 作業(yè)人員 （特殊 工種 ）的資質(zhì)，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核 。 4）施工過(guò)程中，把控施工人員的到位情況，確保施工力量滿 足工程施工的需要。人員不足時(shí)，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施 。 5）對(duì)作業(yè)人員 在 操作技能，規(guī)程規(guī)范、等級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)定、企業(yè)文化，工作態(tài)度、降低成本的意識(shí)和方法 以及 施工安全知識(shí)方面進(jìn)行上崗培訓(xùn)工作 。 12 （ 3） 分包隊(duì)伍管理（對(duì)分包隊(duì)伍的安全、造價(jià)、質(zhì)量、技術(shù)管理列在相關(guān)專業(yè)管理） 1）開(kāi)工前，根據(jù)施工承包合同的約定提出項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請(qǐng)（見(jiàn)附錄 C 中SXMX22），并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核、業(yè)主項(xiàng)目部審批備案。 2）分包合同簽訂后，施工項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工分包商進(jìn)行入場(chǎng)檢查和驗(yàn)證，建立分包商進(jìn)場(chǎng)人員臺(tái)賬，向監(jiān)理項(xiàng)目 部提出分包商入場(chǎng)驗(yàn)證申請(qǐng)，并經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)證、業(yè)主項(xiàng)目部審批備案。 3）審批專業(yè)分包商編制的施工方案（施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施等），監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施，并督促其進(jìn)行全員安全交底。 4） 監(jiān)督分包工程的實(shí)施情況，動(dòng)態(tài)核查驗(yàn)證分包商項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量管理人員、特種作業(yè)人員（特殊工種）人證相符以及施工機(jī)械、工器具配備等施工條件的一致性。 5）施工項(xiàng)目部組織或督促分包商對(duì)參與施工作業(yè)的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底 、 培訓(xùn)、考試 。 （ 4） 資金管理 執(zhí)行造價(jià)管理相關(guān)規(guī)定 施工 協(xié)調(diào) 管理 （ 1