【文章內(nèi)容簡介】 MX11SGXXXXX工程名稱： 簽發(fā)： 會議地點(diǎn)會議時間會議主持人 會議主題： 上次會議問題落實(shí)情況： 本次會議內(nèi)容：主送單位抄送單位發(fā)文單位發(fā)文時間附件： 會議簽到表 姓 名工 作 單 位職務(wù)/職稱電 話SXMX12 文件收發(fā)記錄表文件收發(fā)記錄表工程名稱： 編號：SXMX12SGXXXXX序號文件名稱及編號文件來源/類別接 收發(fā) 放接收人/日期領(lǐng)取單位份數(shù)領(lǐng)取人/日期注 本表一式一份，由文件發(fā)放部門保存。SXMX13 通用報(bào)審表 報(bào) 審 表工程名稱： 編號：SXMX13SGXXXXX致 監(jiān)理項(xiàng)目部： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報(bào)審，請予以審核。附件： 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 注　本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存 份。填寫、使用說明（1）此報(bào)驗(yàn)申請表為通用表，用于本模板中未包含的施工項(xiàng)目部其他工作的報(bào)審。（2）使用過程中，表號不變（即使是不同性質(zhì)工作的報(bào)驗(yàn)），同一施工項(xiàng)目部按使用次序統(tǒng)一編流水號。（3）如果該項(xiàng)工作還需要報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，則參照其他表式增加“業(yè)主項(xiàng)目部審批意見”欄。SXMX14 監(jiān)理通知回復(fù)單監(jiān)理通知回復(fù)單工程名稱： 編號：SXMX14SGXXXXX致 監(jiān)理項(xiàng)目部： 我方接到編號為 的監(jiān)理通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上，請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容： 附件： 施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查意見： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 注　本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存 份。填寫、使用說明（1）本表為《監(jiān)理工程師通知單》的閉環(huán)回復(fù)單。（2）如《監(jiān)理工程師通知單》所提出內(nèi)容需整改，施工項(xiàng)目部應(yīng)對整改要求在規(guī)定時限內(nèi)整改完畢，并以書面材料報(bào)監(jiān)理。SXMX15* 工程總結(jié)工 程 總 結(jié)一、工程概況1. 工程規(guī)模（1）工程建設(shè)意義背景及工程地址路徑。（2）基礎(chǔ)（桿塔）數(shù)量、線路長度。（3）主要材料型號、參數(shù)（基礎(chǔ)、桿塔、接地、絕緣、導(dǎo)地線、光纜等）。2. 主要參建單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理）3. 施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)（1）開、竣工日期。（2）驗(yàn)收日期（三級自檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動驗(yàn)收日期）。4. 施工大事記二、施工管理工作總結(jié)1. 項(xiàng)目管理總結(jié)2. 安全管理總結(jié)3. 質(zhì)量管理總結(jié)4. 技術(shù)管理總結(jié)5. 造價管理總結(jié)三、本項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)四、工程遺留問題與備忘錄1. 未完成的項(xiàng)目和原因及影響工程功能實(shí)用的程度2. 后續(xù)完成計(jì)劃注：該報(bào)審資料上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。SXMX16 輸變電工程施工分包隊(duì)伍考核評價表輸變電工程施工分包隊(duì)伍考核評價表工程名稱編號：施工承包商分包商分包性質(zhì)分包類別評價內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)分施工項(xiàng)目部評價分監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)核評分一、安全文明施工25分進(jìn)入現(xiàn)場佩戴胸卡證，配備合格的個人安全防護(hù)用品、用具。5全員安全交底、簽字5按照“六化”要求組織施工4按規(guī)定執(zhí)行施工作業(yè)票5施工安全風(fēng)險管控到位6二、工程實(shí)體質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用25分按圖施工，不隨意變更。2按批準(zhǔn)的施工方案組織施工3積極參加工程質(zhì)量競賽活動、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動。3質(zhì)量通病防治效果明顯5標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率95%以上3執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文3對隱蔽工程等關(guān)鍵工序（部位）進(jìn)行過程控制3質(zhì)量問題或缺陷整改閉環(huán)3三、人員配備及資質(zhì)（格）15分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)滿足要求3核心人員資格及到崗到位率5建立進(jìn)場人員花名冊及各類培訓(xùn)入場教育考試臺帳，實(shí)行動態(tài)管理。3作業(yè)人員施工水平4四、分包工程進(jìn)度10分按照批準(zhǔn)的周、月、季度施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工或作業(yè)。5未因拖欠分包作業(yè)人員的工資，工程施工期間未發(fā)生勞務(wù)糾紛而影響施工。5五、施工機(jī)械（具）配置8分建立起重、電氣、安全工器具登記管理臺帳，做到物帳對應(yīng)。2施工機(jī)械檢驗(yàn)合格證明材料齊全，帳卡對應(yīng)。2及時辦理進(jìn)場報(bào)驗(yàn)手續(xù)4六、合同履約7分分包工程合同履約率100%2落實(shí)安全協(xié)議條款100%3自行完成合同內(nèi)容，未再次進(jìn)行違規(guī)分包。2七、服從管理10分評價總得分100分施工項(xiàng)目部評價人簽字項(xiàng)目總監(jiān)簽字業(yè)主項(xiàng)目部評價總體評級： □優(yōu)良 □一般 □較差評價人簽字： 評價日期：注：評價總得分90分及以上為優(yōu)良、70至89分為一般、70分以下為較差。SXMX17 分包計(jì)劃申請表分包計(jì)劃申請表工程名稱： 編號：SXMX17SGXXXXX致： 監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)策劃，我方提出如下分包計(jì)劃申請。請予以審查和批準(zhǔn)。序號分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）分包性質(zhì)工程地點(diǎn)計(jì)劃工期擬分包工程總價（萬元）合 計(jì)施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)意見： 業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由承包單位填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工單位存 份。填寫、使用說明（1）施工承包單位在工程開工前，應(yīng)就擬分包行為委托施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部提出分包計(jì)劃申請。（2）施工承包單位應(yīng)說明分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）、分包性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包）、工程地點(diǎn)、計(jì)劃工期、擬分包工程總價。（3）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）分包范圍是否符合國家法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定。2）分包范圍是否符合施工承包合同約定。3）分包范圍是否符合總承包單位在投標(biāo)書中的承諾。SXMX18 施工分包申請表施工分包申請表工程名稱： 編號：SXMX18SGXXXXX致 監(jiān)理項(xiàng)目部：經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的 （分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請予以審查和批準(zhǔn)。附件：1．分包單位資質(zhì)材料2．分包單位業(yè)績資料3．?dāng)M分包合同、擬簽訂的安全協(xié)議4．分包單位專職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗證分包工程名稱(部位）分包性質(zhì)工作量擬分包工程合同額合 計(jì)施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各 份，施工項(xiàng)目部存 份。 安 全 管 理 部 分SAQX1 電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本見《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2008〕1057號）中的范本內(nèi)容和格式。SAQX2* 施工安全管理及風(fēng)險控制方案報(bào)審表施工安全管理及風(fēng)險控制方案報(bào)審表工程名稱： 編號：SAQX2SGXXXXX致____________________監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上____________________工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案，請審查。附件：_____工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：______________ 日 期：______________監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師：______________ 專業(yè)監(jiān)理工程師：____________ 日 期：____________業(yè)主項(xiàng)目部意見： 業(yè)主項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：______________ 日 期：______________注 本表一式____份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存____份。填 寫、使 用 說 明（1）施工項(xiàng)目部在工程開工前應(yīng)編寫施工安全管理及風(fēng)險控制方案，該方案由施工單位項(xiàng)目部總工組織編制，經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)職能部門（技術(shù)、安全等）審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。文件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章。（2）工作要點(diǎn)：1）文件的內(nèi)容是否完整，是否符合安全文明施工總體策劃方案，并對文件編制質(zhì)量提出評價意見。2）制定的安全目標(biāo)是否符合工程建設(shè)目標(biāo)。3）是否建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任制是否落實(shí)。4）安全管理措施、風(fēng)險管理、文明施工管理、環(huán)保及水土保持措施是否有效齊全。5）施工現(xiàn)場總平面布置是否合理。6）安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)牌是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效，設(shè)置是否合理。7）安全分包管理、隱患排查和安全檢查、信息管理、安全評價內(nèi)容是否完整。附件：工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案編制模板（封面樣式）工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案 編制單位（章）： 編制時間：