【總結(jié)】***kV線路工程標準工藝監(jiān)理實施細則輸變電工程標準工藝監(jiān)理實施細則(線路部分)編制:時間:2批準:年月日
2025-05-13 14:44
【總結(jié)】以人為本,嚴格管理,爭創(chuàng)標準化項目部某某省某某高速公路養(yǎng)護工程第二合同段某某某項目經(jīng)理部自成立以來,在某某管理處的大力支持與正確領(lǐng)導下,堅持以人為本,始終嚴格管理,把打造一支高效、優(yōu)秀團隊作為項目管理的核心任務。項目經(jīng)理部以服務為主、以真誠為本、以奉獻為榮,高標準嚴要求爭創(chuàng)標準化項目部,在組織機構(gòu)、安全質(zhì)量、硬件建設(shè)、制度考核等多方面均堅持“抓基礎(chǔ)、抓過程、抓細
2024-12-04 07:30
【總結(jié)】目錄編制說明.........................................................................................................11施工項目部設(shè)置...................................................................
2025-07-31 13:55
【總結(jié)】-1-附件1變電工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化操作手冊1.項目管理項目管理策劃表1-1管理策劃的內(nèi)容與要求序號管理工作的項目與內(nèi)容責任單位完成時間工作要求業(yè)主項目部設(shè)計單位監(jiān)理項目部施
2025-01-15 22:30
【總結(jié)】1制訂管理制度標準的目的1、制訂管理制度標準主要是著力于構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責分明、內(nèi)容穩(wěn)定、目標明確的管理要求,形成實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的項目機構(gòu)管理制度。2、在管理制度中明確管理目標,提出工作要求,細化工作程序,落實人員責任地。3、在項目施工管理過程中有章可依,有規(guī)可循,明確責任,各負其責。4、通過制度標準的實施,達到實現(xiàn)
2025-09-28 12:35
【總結(jié)】信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同合同編號(委托人):合同編號(監(jiān)理人):工程名稱:南昌湖畔明珠苑小區(qū)電力光纖到戶工程委托人:南昌市供電有限責任公司監(jiān)理人:江西誠達工程咨詢監(jiān)理有限公司簽訂日期:簽訂地點:江西南昌34/38使用說明1.本統(tǒng)一合同文本適用于國家電網(wǎng)公司各單位簽訂的輸變電工程監(jiān)理合同。
2025-05-27 23:27
【總結(jié)】1第一章監(jiān)理項目部的設(shè)置一、管理組織關(guān)系監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容和期限實施監(jiān)理服務工作。監(jiān)理項目部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)(即監(jiān)理規(guī)范中所稱的項目監(jiān)理機構(gòu))。監(jiān)理項目部與業(yè)主項目部:依據(jù)委托監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務。業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施指導、監(jiān)督、考核。監(jiān)理項目部與施工項目部是監(jiān)理與被
2025-01-15 23:31
【總結(jié)】項目部安全生產(chǎn)標準化管理手冊工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》、《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》和《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》等。工作內(nèi)容一、項目部安全管理
2024-12-15 03:15
【總結(jié)】項目管理部分關(guān)于成立________工程施工項目部的通知各有關(guān)單位、部門:為確保_________工程的順利完成,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊(110(66)kV變電工程分冊)》有關(guān)規(guī)定,成立________工程施工項目部,履行項目管理職責。其人員組成如下:項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理:項目總工:項目安全員:項目質(zhì)檢員:項目技術(shù)員:項目造價員:
2025-08-04 06:18
【總結(jié)】項目管理部分關(guān)于成立________工程施工項目部的通知各有關(guān)單位、部門:為確保_________工程的順利完成,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊(110(66)kV變電工程分冊)》有關(guān)規(guī)定,成立________工程施工項目部,履行項目管理職責。其人員組成如下:項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理:項目總工
2025-02-28 03:31
【總結(jié)】合肥鐵路樞紐新建合肥北城至合肥站工程HFSN‐1標段監(jiān)理標準化管理體系文件合肥樞紐監(jiān)理一標監(jiān)理總站二0一0年六月上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標監(jiān)理總站標準化管理體系管理文件
2025-09-28 19:12
【總結(jié)】業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化手冊(講稿)目錄1、業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部設(shè)置2、標準化手冊工作模板的應用3、項目管控工作流程及控制要點4、現(xiàn)場管控要點(省公司發(fā)文)5、評價機制第一章業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部設(shè)置一、業(yè)主項目部管理模式概述:按照國家電網(wǎng)公司基建三級管理模式,國家電網(wǎng)公司、省公司、建設(shè)管理單位是基建三級管理單位,國家電網(wǎng)
【總結(jié)】國網(wǎng)(基建/3)186-2014國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法第一章總則第一條為全面深化應用標準工藝,持續(xù)提升輸變電工程質(zhì)量和工藝水平,全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》等制度,制定本辦法。第二條本辦法所稱標準工藝,是對公司輸變電工程質(zhì)量管理、工藝設(shè)計、施工工藝和施工技術(shù)等方面成熟經(jīng)驗、有效措施的總結(jié)與提煉而形成的系列成果,由輸變電工
2025-04-18 01:29
【總結(jié)】施工準備階段歸檔資料:關(guān)于成立****工程施工項目部的通知各有關(guān)單位、部門:為確保****工程的順利完成,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司工程施工項目部標準化工作手冊》有關(guān)規(guī)定,成立****工程施工項目部,履行項目管理職責。其人員組成如下:項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理項目總工:項目安全員:項目質(zhì)檢員:項目技術(shù)員:項目造價員:項目部資料信息員:材料員:綜
2025-07-31 16:28
【總結(jié)】110kV富溪輸變電工程監(jiān)理投標申請人資格預審文件招標單位:廣東電網(wǎng)公司肇慶供電局招標代理:廣州曦達電力技術(shù)咨詢有限公司二o一o年九月一、工程概況:1、項目名稱:110kV富溪輸變電工程監(jiān)理2、工程規(guī)模:(一)110千伏富溪變電站
2025-08-18 16:23