【文章內(nèi)容簡介】 9 程序：分包單位提交資審文件及招標(biāo)文件一監(jiān)理單位修改后經(jīng)總包方現(xiàn)場工程師認(rèn)可后送交項(xiàng)目部一職能部門提出修改意見后送提交招標(biāo)小組進(jìn)行修改一施工單位、監(jiān)理單位、職能部門及招標(biāo)工作小組成員共同評議并確定資審及招標(biāo)文件一上網(wǎng)公示→施工單位、監(jiān)理單位、職能部門及招標(biāo)工作小組成員共同篩選參與招標(biāo)方，并由施工單位下發(fā)招標(biāo) 文件→施工單位、監(jiān)理單位、職能部門及招標(biāo)工作小組成員共同開標(biāo)→施工單位向監(jiān)理單位提交評標(biāo)報(bào)告，監(jiān)理單位審議評標(biāo)報(bào)告提出詢價(jià)意見經(jīng)甲方代表認(rèn)可后交職能部門→職能部門在監(jiān)理的詢價(jià)意見上提出自己的詢價(jià)意見報(bào)工程管理部門，由工程管理部門提交招標(biāo)工作小組共同評定一提交備案。 3）乙供材料 主要對招標(biāo)時(shí)規(guī)定品牌的材料加以控制，注意實(shí)際施工采購的材料品牌規(guī)格型號是否與招標(biāo)一致，在這過程中一定做好記錄，如果不一致不應(yīng)給予進(jìn)場，如果進(jìn)場時(shí)忽視了，那么在結(jié)算時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 （ 5）工程進(jìn)度款 進(jìn)度款的支付通常是先由分包施工方提供進(jìn) 度結(jié)算，然后經(jīng)由現(xiàn)場監(jiān)理核實(shí)有關(guān)工程量并審核是否按合同有關(guān)規(guī)定編制進(jìn)度結(jié)算，再提交總承包方審核確認(rèn)后支付進(jìn)度款。支付金額應(yīng)嚴(yán)格按合同，且應(yīng)按實(shí)際施工情況進(jìn)行計(jì)算，要特別注意扣除分包項(xiàng)目、保修金及甲供材料，注意考慮單價(jià)合同中的清單工程量招標(biāo)時(shí)一般偏大，不能完全以招標(biāo)的工程量清單量來計(jì)算，而應(yīng)該以實(shí)際發(fā)生的數(shù)量計(jì)算。 （ 6）綜合單價(jià) 1）只是項(xiàng)目工程量改變時(shí)，按實(shí)計(jì)算工程量，并沿用相應(yīng)項(xiàng)目的單價(jià)及計(jì)費(fèi)原則和程式。工程量改變是指經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的施工圖內(nèi)容與招標(biāo)圖紙發(fā)生變化，引起工程量的變化 (增加或減少 )。 2）只是 項(xiàng)目用料 (包括規(guī)格 )改變時(shí)，只調(diào)整相應(yīng)項(xiàng)目的主材費(fèi)用，如主材單價(jià)表沒有該種材料，由承包人根據(jù)工程量清單相似或相近項(xiàng)目的報(bào)價(jià)水平報(bào)價(jià)并經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人審核確認(rèn)，相似或相近項(xiàng)目指主要材料的品牌、型號、規(guī)格、厚度、質(zhì)量等級、產(chǎn)地、種類、混凝土 (或砂漿 )標(biāo)號、配合比等發(fā)生變化，那么該項(xiàng)目的結(jié)算單價(jià)按相似或相近項(xiàng)目的綜合單價(jià)進(jìn)行換算，換算時(shí)只計(jì)算主要材料價(jià)差及規(guī)費(fèi)和稅金。 3）當(dāng)項(xiàng)目的工程量及主要材料同時(shí)改變時(shí)，同時(shí)調(diào)整相應(yīng)項(xiàng)目的工程量及主材費(fèi)用，其計(jì)費(fèi)原則不變； 4）若工程量清單中未有的項(xiàng)目，則參照工程清單類似項(xiàng)目計(jì) 價(jià)，沒有類似項(xiàng)目的，參照預(yù)算定額計(jì)算直接費(fèi) (或成本價(jià) )，工料機(jī)價(jià)格參照原清單內(nèi)價(jià)格，原清單內(nèi)沒出的價(jià)格執(zhí)行施工當(dāng)期信息價(jià)或監(jiān)理、發(fā)包人確認(rèn)價(jià)，管理費(fèi)及利潤的取費(fèi)水平執(zhí)行投標(biāo)時(shí)報(bào)出的費(fèi)率或按未列項(xiàng)目 (清單外項(xiàng)目 )取費(fèi)用明細(xì)表的取費(fèi)水平。 （ 7）合理確定施工隊(duì)伍，訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ず贤? 因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)總承包單位工程造價(jià)控制的成敗，在選擇分包施工單西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 10 位時(shí)，主要考慮施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等等。 確定了分包施工單位以后，要簽訂施工合同。在項(xiàng)目建設(shè)管理中，特別要高度重視工程施工合同的簽訂，充分發(fā) 揮基法制制約作用。雖然建設(shè)工程施工合同有標(biāo)準(zhǔn)文本，但具體到每個(gè)特定的工程項(xiàng)目，還會有許多疏漏，常常引起工程價(jià)款結(jié)算糾紛。因此，簽訂工程施王合同時(shí)，合同條款越具體越好，能事先預(yù)料和想到的問題，都應(yīng)在合同中明確：語言應(yīng)精練嚴(yán)密，雙方權(quán)利義務(wù)明確，工程索賠條件清楚：合同價(jià)款的調(diào)整應(yīng)有明確的規(guī)定；同時(shí)把投資控制目標(biāo)進(jìn)行分解，即通過每一個(gè)合同的控制或每一個(gè)具體目標(biāo)的控制來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)項(xiàng)目投資的控制，在每一個(gè)合同中，凡是涉及投資的內(nèi)容都要有明確具體的規(guī)定，避免歧義和爭議。 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)該熟悉建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容， 了解建筑業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范，各盡其責(zé)，對于直接影響工程造價(jià)計(jì)定的條款，如合同價(jià)款的調(diào)整條件和調(diào)整方式。三材市場價(jià)格的取定方法等都應(yīng)該有詳細(xì)的約定。對于招投標(biāo)包干的工程，由承包方采購的特殊貴重材科和設(shè)備、安裝工程的主材，由于質(zhì)量優(yōu)劣、價(jià)格懸殊，要求列出規(guī)格、品牌和品質(zhì)要求的清單，還要明確政策性調(diào)整是否包含在包干之內(nèi)。 、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制 （ 1）竣工資料及現(xiàn)場勘察 竣工資料通常包括竣工圖、結(jié)算書、有關(guān)簽證及會議紀(jì)要、往來書信等，特別需要注意的是竣工圖必須要經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場勘察核實(shí)是否跟實(shí)際 施工狀況一致，否則無論是建設(shè)方結(jié)算人員還是社會造價(jià)咨詢公司都是以竣工圖紙為依據(jù)來核實(shí)工程量及工程項(xiàng)目的，所以顯得非常重要了。如某房屋修繕工程，因?yàn)槭菍儆谛」こ?，總造價(jià)才 80 萬元人民幣，建設(shè)方?jīng)]有請監(jiān)理也沒請?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙，所以結(jié)算的時(shí)候，竣工圖完全由分包施工方自行出具，竟然把圖紙上的尺寸標(biāo)大很多 [11]。幸號建設(shè)方認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙尺寸不太對，經(jīng)現(xiàn)場丈量核實(shí)發(fā)現(xiàn)偏差達(dá) 20％，如果建設(shè)方?jīng)]能認(rèn)真核對圖紙，那么分包方就可以賺取額外的工程量了。 （ 2）爭議問題 當(dāng)雙方產(chǎn)生爭議的時(shí)候，建設(shè)方最好召集相關(guān)當(dāng)事人 員對現(xiàn)場實(shí)際做出說明，了解情況后甲方內(nèi)部應(yīng)召集會議形成一致意見后與總包施工單位進(jìn)行洽商。應(yīng)注意定額疑問可以咨詢相關(guān)主管部門，但對于合同原則問題應(yīng)法院來裁決。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 11 第 5 章 結(jié) 語 綜上所述，工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段，要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題。在工程實(shí)施的各個(gè)階段，不同角色的項(xiàng)目管理者時(shí)時(shí)要有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息，把握市場經(jīng) 濟(jì)的脈搏，有效地控制工程造價(jià)，節(jié)約工程資金，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 12 參考文獻(xiàn) [1] 張建平、蔣智生：招標(biāo)投標(biāo)與工程造價(jià)的合理控制．工程造價(jià)管理， 2021（ 6）。 [2] 王和平、趙丙芬：工程造價(jià)管理中幾個(gè)概念的界定問題．工程造價(jià)管理， 2021（ 5）。 [3] 關(guān)志一：關(guān)于工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的思考 .工程造價(jià)管理． 2021（ 3）。 [4] 滑利星 . 論建設(shè)工程造價(jià)的控制與管理 [J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) , 2021, 21(3):181182. 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DOI:[11] 孫嘉 . 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理 [D]. 江南大學(xué) , 2021. 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 13 致 謝 本畢業(yè)論文 設(shè)計(jì)從進(jìn)入課題到成文過程中得 到老師的悉心指導(dǎo)。 老師多次詢問設(shè)計(jì)進(jìn)度，查看設(shè)計(jì)成果，并為我指點(diǎn)迷津，幫助我開拓思路，精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵(lì)；并以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對我產(chǎn)生重要影響。老師們扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。 在本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程中我不 僅學(xué)到了許多有關(guān)于工程造價(jià)方面的知識，動手實(shí)踐能力和思考問題能力也得到了很大的提高。 另外，我還要感謝同學(xué)們在論文完成過程中給予我的無私幫助。還要感謝本組成員的互相交流，使本論文得以順利完成。 還有許多師長、同學(xué)、朋友從開始到論文順利完成，給予了我很多無聲的支持和關(guān)懷，在此一并送上我誠摯的謝意。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 14 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 班 級 20211 班 學(xué)生姓名 學(xué) 號 開題日期： 2021 年 3 月 11 日 完成日期： 2021 年 4 月 6 日 題 目 論建設(shè)方對工程造價(jià)的控制與管理 題目類型 ： 造價(jià)控制 管理 設(shè)計(jì) 施工 一、設(shè)計(jì)任務(wù)及要求 1. 當(dāng)前工程造價(jià)控制與管理存在的問題 2. 工程造價(jià)管理問題的原因 3. 建設(shè)方對工程造價(jià)管理中出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施 二、 應(yīng)完成的硬件或軟件實(shí)驗(yàn) 無 三、 應(yīng)交出的設(shè)計(jì)文件及實(shí)物（包括設(shè)計(jì)論文、程序清單或磁盤、實(shí)驗(yàn)裝置或產(chǎn)品等） 畢業(yè)論文 四、 指導(dǎo)教師提供的設(shè)計(jì)資料 五、 要求學(xué)生搜 集的技術(shù)資料（指出搜集資料的技術(shù)領(lǐng)域） [1] 張建平、蔣智生：招標(biāo)投標(biāo)與工程造價(jià)的合理控制．工程造價(jià)管理， 2021（ 6）。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 15 [2] 王和平、趙丙芬：工程造價(jià)管理中幾個(gè)概念的界定問題．工程造價(jià)管理， 2021（ 5）。 [3] 關(guān)志一：關(guān)于工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的思考 .工程造價(jià)管理． 2021（ 3）。 [4] 滑利星 . 論建設(shè)工程造價(jià)的控制與管理 [J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) , 2021, 21(3):181182. 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