倉(cāng)儲(chǔ)課程設(shè)計(jì)--abc分類法在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用研究(編輯修改稿)
2025-07-09 09:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，計(jì)算每一種材料的金額。 第二步，按照金額由大到小排序并列成表格。 第三步，計(jì)算每一種材料金額占庫(kù)存總金額的比率。 第四步，計(jì)算累計(jì)比率。 第五步，分類。累計(jì)比率在 0％～ 60％之間的，為最重要的 A類材料；累計(jì)比率在 60％～85％之間的，為次重要的 B 類材料；累計(jì)比率在 85％． 100％之間的，為不重要的 C 類材料。 2 分類法的運(yùn)用 被分為 A類的物資是重點(diǎn)品種，必須進(jìn)行更精密的庫(kù)存管理。一方面，被分為 C類的物資，盡管品種數(shù)量多，但因?yàn)殇N售額很少，雖然有撒手不管的嫌疑，也應(yīng)該盡量用簡(jiǎn)單的方法管理。 A類物資的管理要點(diǎn) 重點(diǎn)關(guān)注 A類物資，絕對(duì)不能出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，同時(shí)庫(kù)存水平要維持在最小。因?yàn)槭侵攸c(diǎn)品種，重點(diǎn)管理這些品種應(yīng)達(dá)成相反的目標(biāo)。 (1)勤進(jìn)貨。最好買了就用，用了再買，庫(kù)存量自然會(huì)降低，資金周轉(zhuǎn) 率自然會(huì)提高。 (2)勤發(fā)料。每次發(fā)料量也應(yīng)當(dāng)控制。減少發(fā)料批量，可以降低二級(jí)庫(kù)的庫(kù)存量，也可以避免以領(lǐng)代耗的情況出現(xiàn)。 (3)與用戶勤聯(lián)系，了解需求的動(dòng)向。企業(yè)要對(duì)自己的物資需求量進(jìn)行分析，弄清楚那哪些是日常需要，哪些是集中消耗。 (4)恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)，使安全庫(kù)存量盡可能減少。 (5)與供應(yīng)商密切聯(lián)系。要提前了解合同執(zhí)行情況，運(yùn)輸可能等。要協(xié)商各種緊急供貨的互惠方法，包括經(jīng)濟(jì)上貼補(bǔ)的辦法。 在制造業(yè)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，針對(duì) A 類物資，應(yīng)調(diào)查過(guò)去本公司內(nèi)的需求動(dòng)向和主要客戶的銷售情報(bào)、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存狀況，進(jìn)行盡可能正 確的需求預(yù)測(cè)，只采購(gòu)必要量，這種思考方法是重要的。如果能正確地預(yù)測(cè)需求，則沒(méi)有必要持有幾乎所有的庫(kù)存。月末保留下來(lái)的庫(kù)存應(yīng)該只是應(yīng)對(duì)預(yù)測(cè)誤差的。 B類物資的管理要點(diǎn) 因?yàn)橄雽⒅攸c(diǎn)放在 A類物資，所以不想用管理 A類物資那樣管理 B類物資。對(duì)于 B 類物資，不光是籌備必要量，也是考慮某種程度的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量。 B 類物資的品種數(shù)量多時(shí)，用定量訂購(gòu)方式確定基本的庫(kù)存量（訂購(gòu)點(diǎn)），與這個(gè)水平相比，庫(kù)存下降時(shí)，也可以采 4 用定量采購(gòu)（經(jīng)濟(jì)的訂購(gòu)量）的簡(jiǎn)便庫(kù)存管理方式。 C類物資的管理要點(diǎn) 品種數(shù)量多，但整體重要性低是 C類物資的特點(diǎn)。因此，應(yīng)該用盡可能簡(jiǎn)便的庫(kù)存管理方式，以減少管理的步驟和時(shí)間。 C 類物資與 A 類物資相反，品種數(shù)多，而所占的消耗金額卻很少。所以管理原則也和 A類相反，不應(yīng)投入過(guò)多管理力量，寧可多儲(chǔ)備些，少報(bào)警，以便集中力量管理 A類物資。 ABC 的區(qū)分 （ 1）單價(jià)高的物資，由于出庫(kù)數(shù)量少，而成為 C類級(jí)物資。 （ 2）使用過(guò)去的庫(kù)存實(shí)績(jī)推斷需求量時(shí)，新商品、新產(chǎn)品特別有可能變成低的等級(jí)。 （ 3）使用過(guò)去的出庫(kù)實(shí)績(jī)推斷需求量時(shí)，要特別注意具有流行特性的品種，應(yīng)該判斷過(guò)去暢銷的東西今后是否仍暢銷。 （ 4）技術(shù)上變更多的品種，模式改變頻繁的品種，持有大量庫(kù)存會(huì)有變質(zhì)等的品種，都要作為重點(diǎn)品種格外加以注意。 （ 5）季節(jié)變化大的物品，由于沒(méi)必要持有全年的庫(kù)存，有必要采用其他管理。 （ 6）作為 C類物資適應(yīng)簡(jiǎn)便庫(kù)存管理的是前置期短的物資，訂貨難、或者前置期長(zhǎng)的物資，有必要采用其他管理方法，例如：進(jìn)口品種等。 3ABC 分類法控制管理 分類法制方式及管理 對(duì) A 類貨物的控制方式及管理 在所有庫(kù)存物料中，因 A類物料所占的金額比較大，對(duì) A類物料一般采用連續(xù)控制方式，隨時(shí)檢查庫(kù)存量，一旦庫(kù)存量下降到預(yù)期水平（預(yù)先設(shè)定的訂貨點(diǎn)），就要及時(shí)訂貨，把庫(kù)存補(bǔ)充到目標(biāo)水平。對(duì)于該類物料，不允許缺貨，也不允許庫(kù)存過(guò)多，應(yīng)加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，盡量減少在庫(kù)時(shí)間，避免大量庫(kù)存資金的積壓。具體管理方法： ①根據(jù)歷史資料和市場(chǎng)供求的變化規(guī)律，認(rèn)真預(yù)測(cè)未來(lái)貨物的需求變化，并依此組織入庫(kù)貨源。 ②多方了解貨物供應(yīng)市場(chǎng)的變化，盡可能地縮短采購(gòu)時(shí)間。 ③控制貨物的消耗規(guī)律，盡量減少出庫(kù)量的波動(dòng)， 使倉(cāng)庫(kù)的安全儲(chǔ)備量降低。 ④合理增加采購(gòu)次數(shù)，降低采購(gòu)批量。 ⑤加強(qiáng)貨物安全、完整的管理，保證賬實(shí)相符。 ⑥提高貨物的機(jī)動(dòng)性，盡可能地把貨物放在易于搬運(yùn)的地方。 ⑦貨物包裝盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，以提高倉(cāng)庫(kù)利用率。 5 對(duì) B 類貨物的控制方式及管理 B類貨物一般采用定期控制方式，并按經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨，在力所能及的范圍內(nèi)，適當(dāng)減少庫(kù)存，有些品種允許適量缺貨。 對(duì) B 類貨物的控制方式及管理 對(duì) C類物料可采用比較粗放的定量控制方式，可以采用較大的訂貨批量或經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。對(duì)于該類物資，允許適量缺貨，訂貨量不需要嚴(yán)格控制，可適當(dāng)減少訂貨次數(shù)，庫(kù)存時(shí)間不需嚴(yán)格控制，如辦公用品、勞保用品等，這些物料隨時(shí)都可以采購(gòu)。 具體管理方法： ①將那些很少使用的貨物可以規(guī)定最少出庫(kù)的數(shù)量，以減少處理次數(shù) 。 ②依據(jù)具體情況儲(chǔ)備必要的數(shù)量。 ③對(duì)于數(shù)量大價(jià)值低的 貨物可以不作為日常管理的范圍，減少這類貨物的盤點(diǎn)次數(shù)和管理工作。 ABC 三類物料的控制方式的詳細(xì)情況見(jiàn)表 。 表 ABC三類物料的控制方式 類別 A類 B類 C類 價(jià)值 高 中 低 訂貨方式 定量訂貨（需求不穩(wěn)定）；定期訂貨（需求穩(wěn)定） 定期訂貨 定期訂貨（按經(jīng)濟(jì)批量模型或按較大的訂貨批量訂貨） 訂貨量 少 較多 多 檢查方式 經(jīng)常檢查 一般檢查 按年度或季度檢查 記錄方式 精確記錄 一般記錄 簡(jiǎn)單記錄 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 低 較大 允許較高 管理重點(diǎn) 準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求；嚴(yán)格控制庫(kù)存；與供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作；應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提早做 可大批量采購(gòu)，允許部分品種適量缺貨；按經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨；定期庫(kù)存控制方式；庫(kù)存控制簡(jiǎn)單 可大批量采購(gòu)，允許缺貨；優(yōu)化訂購(gòu)批量；與供應(yīng)商是競(jìng)爭(zhēng)和合作的關(guān)系；庫(kù)存控制簡(jiǎn)單 單價(jià)的影響 ABC 分類標(biāo)準(zhǔn)已如前述，一般是以物資的年消耗金額為標(biāo)準(zhǔn)，即單價(jià)與年需求量的乘積。年消耗金額相同的兩個(gè)品種，其中一個(gè)可能年需求量大，單價(jià)小；另一個(gè)可能年需求量小，單價(jià)大。兩者的管理原則應(yīng)有所區(qū)別。一般，單價(jià)很高的物資，在管理上比單價(jià)低 6 的物資更嚴(yán)格。因?yàn)閱蝺r(jià)高，庫(kù)存數(shù)量略增一點(diǎn)，占用金額便急劇上升。凡單價(jià)高的品種，在管理上應(yīng)有如下特殊要求。 1） 與 用戶密切聯(lián)系，詳細(xì)了解使用方向、需用日期與數(shù)量，準(zhǔn)時(shí)組織進(jìn)貨
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