事業(yè)單位論文：基于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的探討(編輯修改稿)
2024-10-19 21:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)程工作具有特殊性，需要對不同的會(huì)計(jì)核算規(guī)程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)核算。 為適應(yīng)具體某類事業(yè)單位工作的特殊性，可以通過以下幾個(gè)途徑來解決該行業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)程遇到的問題： 第一，對行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程特點(diǎn)的同一性體現(xiàn)出來的問題，我們可以通過加強(qiáng)對行業(yè)會(huì)計(jì)理論的研究進(jìn)行突破。如在解決確定行業(yè)收入的難題中，我們可以打破原有的思維，不僅僅從商品生產(chǎn)和消費(fèi)過程來解決問題，轉(zhuǎn)向從商品接受角度來 看待問題。這樣，即使行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和消費(fèi)過程同時(shí)發(fā)生，但是消費(fèi)過程的接受是在生產(chǎn)過程的結(jié)束才得以進(jìn)行，從而很輕松地解決了確定行業(yè)收入的問題。 第二，對于行業(yè)會(huì)計(jì)核算范圍的確定問題，我們可以結(jié)合歷史因素，繼續(xù)深入改革開放的思想。如交通事業(yè)單位實(shí)行大交通的思路，求同存異，將各種方式包括在內(nèi)制定該行業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)程。最后，對于一些經(jīng)營靈活、投資小、得益于水路、公路運(yùn)輸政策激勵(lì)發(fā)展起來的小型企業(yè)，可以不必要按照大型企業(yè)的模式進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)核算，從而節(jié)省人力、物力和財(cái)力。對于企業(yè)規(guī)模的劃分，可以通過企業(yè)的吞吐能力和運(yùn)輸工具兩項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的基礎(chǔ)來劃分。 三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本思路 通過實(shí)行改革措施，使事業(yè)單位部門的 財(cái)務(wù)管理工作做到“四改變”，進(jìn)而提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理主動(dòng)性。一是，變會(huì)計(jì)一人當(dāng)家為職工主動(dòng)當(dāng)家，會(huì)計(jì)人員指導(dǎo)配合職工參加財(cái)務(wù)管理、核算，告知員工本事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)算，并對單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)、解決問題，提高單位效益。二是，變事后算賬為事前事后相結(jié)合核算方式，提高財(cái)務(wù)預(yù)測能力，嚴(yán)格按照
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