事業(yè)單位論文：我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及其解決措施(編輯修改稿)
2024-10-19 21:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行預(yù)測(cè)，對(duì) 經(jīng)費(fèi)的收支考核只是單純的停留在表面，很少對(duì)資金的使用效率考核，所以，這種資金的使用效率很低。 財(cái)務(wù)管理制度不健全 有一些事業(yè)單位的財(cái)產(chǎn)清查制度很不健全，對(duì)實(shí)物從來(lái)不進(jìn)行盤點(diǎn)，在財(cái)產(chǎn)的管理中存在著的問(wèn)題不能夠很好的發(fā)現(xiàn)，在使用財(cái)產(chǎn)時(shí)損壞現(xiàn)象經(jīng)常會(huì)發(fā)生，造成賬務(wù)不符；一些單位為了更加的方便自身工作，經(jīng)常會(huì)將辦公使用的工具、生活用具配備給個(gè)人，沒有制定相關(guān)的管理制度，使用人在離職后頁(yè)不交還，最后造成了財(cái)產(chǎn)的損失。 財(cái)務(wù)管理體制不完善 規(guī)范的財(cái)務(wù)行為必須要有相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度才能夠形成，健全財(cái)務(wù)管理體制 是切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平最為有效的途徑。雖然很多的事業(yè)單位都有自身的管理辦法，但是辦法都比較簡(jiǎn)單，只是單純的側(cè)重了經(jīng)費(fèi)支出審批程序等基礎(chǔ)性的工作，忽略了資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的職能。 4 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的改革措施 充分提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì) 需要在財(cái)務(wù)隊(duì)伍當(dāng)中逐漸的普及法律知識(shí)，不斷強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)和責(zé)任；加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)水平的訓(xùn) 練，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算；有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化；建立全面的激勵(lì)約束機(jī)制。在當(dāng)今的形勢(shì)下，我們必須要求財(cái)務(wù)人員樹立全新的觀念，各個(gè)單位需要建立權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，不斷強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)，這樣才能夠充分的調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和
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